无偏见 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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招聘时如何减少个人偏见: ...白人组成的领导团队要求我帮助制定指导方针，以便减少招聘过程中的偏见时，我建议他们在召开应聘者汇报会议时先问一个问题：“在我们...你是否倾向于聘用他们。同时问问自己：“我的评估和推荐会因偏见而受到怎样的影响？” 使用“翻转测试”方法 2017年，《财富》500强...我的那样：“平等的文化是个乘数。如果不首先解决个人的无意识偏见，我们就无法实现平等的文化。” 鲁奇卡·图尔什扬(Ruchika Tulshyan...; 2019-09-10 17:05:00 哈佛商业评论首页点击:385 评论:0

设计“零偏见”组织: ...在看到更多男性幼儿园老师或女性工程师之前，我们需要用行为设计帮助抱有偏见的自己恢复公平公正，同时打破直觉反应与实际行为之间的关系。有什么...消除面试流程中偏见的方法，基本可归纳为：别用直觉作判断。那些由面试官凭借自己感觉判断应聘者是否适合应聘职位或有无潜力的随意面试...，而他们都是杰出女性主义者时——他们从一些细微方面加深了所在学校对偏见行为的认知，比如提醒校长使用两个Ta（“他”和“她”）称呼老师群体...; 2016-07-04 07:36:00 哈佛商业评论首页点击:1549 评论:0

优秀老板出三招终止团队偏见: ... 文陈战 | 译时青靖 | 校腾跃| 编辑许多公司每年花费数百万美元进行反偏见训练，目标是创建更具包容性的员工队伍，提高创新能力和效率。研究...步，但这是非常重要的一步。以下四个简单的步骤可以消除偏见，产生最佳的候选人。 1.坚持多元化。无论你与招聘人员合作还是亲自招聘...与潜力、个性与技能。团队内部往往根据人员的潜力和疑罪从无的原则进行判断，而团队外部则必须证明已经实际做到了。如果你...; 2019-11-08 11:25:00 哈佛商业评论首页点击:11 评论:0

SAP自闭症的人才项目，打造无偏见的商业环境: ...慈善，符合岗位要求，胜任工作的能力仍然是录取关键，SAP更看重的是非偏见运营、人尽其才，支持不同能力的人能够融入到企业中。 2017年4月27日...上我们也会花费一些精力的，反思和调整一贯的流程和尺度，来减少偏见产生的可能。这也是本着对员工和企业负责的态度。” 自闭症人才...工作与生活，对很多企业或社会组织来说还是一个全新课题。李洁认为，偏见可能是阻碍大多数公司招聘自闭症人才的主要因素。除了各大企业设置...; 2017-06-05 13:36:56 哈佛商业评论首页点击:650 评论:0

爱普生总裁碓井稔：创新，绝不顺从偏见: ...、技术路线与储备，上述要素要想真正实现创新成果，还需要挑战习惯与偏见，这就需要“志向”去支撑，否则，就很容易“跟着人家后面走”，那样风险...打印业务的战略选择？碓井稔：如果只为了股价表现好，顺从人们的偏见，我们就不会放弃激光打印业务，但那样的话，我们只会达到10%的...人认为，办公打印一定是激光打印机的天下，如果我们的员工也屈从于这样的“偏见”，喷墨打印的事业就无法创新。我们是怎样做的？首先，我们从顾客...; 2015-08-05 10:15:51 哈佛商业评论首页点击:1352 评论:0

只有克服这些偏见，你才能避免成为职场“易耗品”: ...关注成功、过快采取行动、过于努力融入主流并过于依赖专家。为了克服这些深植于人类本能、并妨碍学习的偏见，我们自身该怎么做，公司的管理者又该如何做？偏好成功关注成功毫不为奇，但过度关注成功，就会...遵守规范并依赖专家，这些做法似乎成本更低，更简单，但是会限制个人和组织的学习能力。运用以上克服4种偏见的方法，将充分释放个人和组织的强大学习力量。（刘筱薇| 译王晨| 校李全伟| 编辑） ...; 2018-06-07 13:49:22 哈佛商业评论首页点击:565 评论:0

九大方法减少公司决策偏见: ...。解决这些差异的关键，可能来自意料之外的一个来源：关于学校纪律中种族偏见的社会科学研究。我在俄勒冈大学的同事花了数年时间，研究学校日常...的决策。管理层甚至可能没有意识到他们一些最重要的决策。管理者可能会无意识地决定重用那些与自己相似或与过去成功员工相似的员工，而没有...年内需要完成的目标。增加主观决策的严谨性。主观判断最容易受到隐性偏见的影响。在时间紧迫和模棱两可的情况下做出判断也是如此。鼓励管理层...; 2019-12-08 09:32:04 哈佛商业评论首页点击:20 评论:0

在运动中消除偏见: 作为肯尼迪家族成员，蒂姆·施莱佛子承母业担任国际特殊奥林匹克主席，带领该组织服务170多个国家和地区的420多万特奥运动员和他们的家庭。他同时还是一位教育家、活动家、电影制片人和企业家。 HBR中文版：特奥会需要与世界各地的政府打交道，你们是如何说服它们给予支持的？施莱佛：不管是在非洲、北美还是在中国这样高速发展的国家, 政府都没有足够多的资金独力提供社会所需的全部服务。他们一直在寻求合作...; 2014-06-11 19:03:00 哈佛商业评论首页点击:326 评论:0

职场妈妈惹不起！: ...还经常演变成集体诉讼。在“杜科斯诉沃尔玛”（Dukes v. Wal-Mart）的案子中，“母性围墙偏见”是促成这场美国有史以来最大规模的集体诉讼案件的因素之一。而在“维勒兹诉诺华...被公司处罚，法院判决雇主支付他高达116万美元的赔偿金。吊诡的是，“母性围墙偏见”经常发生在女人与女人之间。在“威尔士诉美国国家计算机系统”（Walsh v. National Computer Systems）的案子...; 2012-09-18 13:33:00 哈佛商业评论首页点击:1155 评论:0

“数据并非万能”: ...自己员工里属于未被充分代表族群的人——那些人事分析容易遗漏的人。补充样本非营利研究组织正在研究偏见对各行各业招聘及升职的影响。例如，Ascend Foundation的一项研究显示，2013年5家硅谷大型公司...要教育全体员工认识到偏见和负面刻板印象的实际影响。我们Facebook提供多种培训项目，注重辨别和抵制偏见，并且在培训后不断强化关键信息，因为我们知道，扭转人们的观念需要时间。我们在决策和...; 2017-12-08 15:56:00 哈佛商业评论首页点击:551 评论:0