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为什么比尔·盖茨和乔布斯后继无人?
...翻倍的同时银行存款翻了3倍,达到2500亿美元。iPhone继续其年度升级和渐进改善。然而,这5年间,苹果唯一推出的新产品就是一只手表。苹果拥有11.5万名员工,可连每年给自己的笔记本和台式机做个更新都显得力不从心。 世界终于要对苹果不客气了。虽然苹果用令人叹为观止的用户交互体验和产品设计使iPhone主宰了市场,但是谷歌和亚马逊都把宝压在下一轮计算机产品,即人工智能定向服务上,包括机械智能控制的...
2016-11-16 16:23:26 哈佛商业评论首页 点击:1396 评论:2
直击2019人才经济论坛 | 人工智能取代管理的未来,你该惊喜还是恐惧?
...余万名内勤人员,甚至超过了很多三线城市人口。这么庞大的员工队伍年纪从20岁到60多岁,薪酬可能相差100倍,还有跨地域、跨年龄层、跨国籍等,而且是多代际、多生态。 他们现在变得特别快,战略的转型、迭代更新都变得特别特别快,而且人员的性格特点也不同,所以激励他们的模式也变得很复杂。在平安工作二十年的老干部、传统金融业的人,你跟他说话的方式,和二三十岁的科学家完全不一样,他们找的人、获得信息的方法、...
2019-05-21 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
生态系统下的商业模式创新
...自己的优势和聚焦的领域都有清醒的认识,也为Valve未来的发展构建起商业势能。 2003年到2006年可以概括为Valve商业模式版本2.0时期。PC游戏市场早期饱受盗版游戏的困扰,而且PC游戏的安装和更新都不是很方便,用户操作起来比较麻烦。2003年9月,Valve正式发布了Steam平台,这个平台能够使PC游戏玩家顺畅地购买、下载游戏;只要是在Steam上购买的游戏,无论是在哪台电脑上,用户都...
2019-10-11 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0