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传统生态系统的弊端: ...之窘境”（The Industrialist’s Dilemma）的斯坦福商学院课程中探讨了上述问题。克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）等学者已经给出了部分答案。所有公司的内部系统（包括指标...过程中发现，类似于“纵向合并”（vertical integration）概念的相互依存度再一次成为焦点。特斯拉汽车拥有整个市场中相互依存度最高的架构，制造商将每一个零部件都把控在手中...; 2017-02-06 13:49:00 哈佛商业评论首页点击:1228 评论:0

创新领导力带团队探索未知: ...有对方‘虽然’是个MBA，但也破格录用了的情况。”直觉公司的创始人斯科特·库克（Scott Cook）说：“MBA来到公司后，我们不得不重新培训...业务边界，从顾客角度看产品目的的观点；克莱顿·克里斯坦森关于为了让人们购买某种产品或服务，需要做哪些工作的研究；...；以及伊恩·麦克米伦（Ian MacMillan）与丽塔·麦克格拉斯（Rita McGrath）的用以验证产品和商业模式在市场中可行性的测试方法...; 2014-12-05 21:28:00 哈佛商业评论首页点击:3495 评论:1

向最优者学习: ...很多人认为是人类运动史上最伟大的教练。1999年被授以爵位的埃里克斯几个月前刚刚退休，此前他曾在英超执教曼联长达26 个赛季...的观察能力以及如何应对那些在所难免的变数。 “颠覆性创新之父”克莱顿·克里斯坦森也在本期杂志撰写文章。他和两位合著者将目光转向咨询业。他们认为...思想家迈克尔·波特，他与最近不幸刚过世的美国医疗联盟社区主席托马斯·李合作，设计了一个既可行又乐观的美国医疗保障体系改革方案。作者说，...; 2013-10-08 18:29:00 哈佛商业评论首页点击:519 评论:0

专访柯达前任董事长兼CEO彭安东：“减法”转型: 正如“颠覆性创新之父”、哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）所预言，基于既有市场的大企业很难迅速转型，颠覆性创新往往使行业龙头遭受致命的打击。...不降反升，创造了新的增长奇迹（详见《哈佛商业评论》 2013年11月刊“HBR中文版对话栏目”-富士胶片CEO古森重隆：变革需要强势领导力）。比较这对胶片时代全球双雄的变革起落，一个主动转型，一个被动转型；一个...; 2014-04-08 17:13:00 哈佛商业评论首页点击:1953 评论:1

批评的创新能量: ...老路。”据我观察，与之境遇相似的公司并不鲜见。为什么会这样？克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）著名的“颠覆式创新”概念以及W. 钱·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅...创始时起到了重要作用。Nest的两位创始人托尼·法德尔（Tony Fadell）和马特·罗杰斯（Matt Rogers）曾在苹果公司共事。在接受创业者社区Startup Grind的德里克·安德森（...; 2016-01-05 14:44:00 哈佛商业评论首页点击:965 评论:0

管理圈今年都聊了什么: ...是企业制胜未来的必需投资。《环保战略制胜未来》，安德鲁·温斯顿，2014年4月 4、蓝海领导力原文：Blue Ocean Leadership 释义：企业内部...一半都因为人力资源取胜（例如苹果和微软），而非自然资源（例如埃森克美孚）。人才的崛起直接导致企业高管的巨额激励，包括...那就是资本使用效率是判断公司表现的唯一标准。《资本主义的窘境》，克莱顿·克里斯坦森、德里克·范贝弗，2014年6月...; 2014-12-31 10:57:00 哈佛商业评论首页点击:8888 评论:3

创新战略引领成功: ...）、金·克拉克（KimClark）、克莱顿·克里斯坦森、瑞贝卡·亨德森（RebeccaHenderson）、迈克尔·塔什曼（MichaelTushman）等学者...）。企业必须找到新的商业模式，但不一定需要技术突破。克里斯坦森提出的颠覆性创新会挑战或颠覆其他企业的商业模式。例如谷歌...，与客户距离太近会阻碍企业发现真正的颠覆性创新机遇。例如乔布斯就坚信，消费者并不知道自己想要什么，因此他对市场调研不以为意...; 2015-06-12 15:28:00 哈佛商业评论首页点击:3972 评论:1

专访蒙牛乳业集团总裁孙伊萍：科学治“牛”: ...流程，优化IT系统，重塑人才培训体系，力图将销售架构扁平化，并重新梳理蒙牛品牌。孙伊萍推崇哈佛商学院教授克里斯坦森的管理理论，与克里斯坦森观察组织提出的“资源、系统、价值观”的视角相近，孙伊萍提出蒙牛组织变革的核心就是“人、系统、文化”。经过一系列转型变革，蒙牛业绩初见成效。2013年蒙牛营收突破400亿元，净利润同比增长25%，这并不...; 2014-08-21 18:05:00 哈佛商业评论首页点击:1968 评论:0

呼唤变革勇气: ...美国以及全球企业竞争力，并修正在金融海啸时期令人失望的金融体系。拉佐尼克的文章同时也是HBR今年6月刊“聚光灯”栏目两篇文章的后续，其作者分别是克里斯坦森、范贝弗（合著）和穆昆达，他们都提出了同样的问题：“投资者对企业有害吗？”穆昆达试图证明金融部门日益膨胀的影响力是经济不稳定的真正原因，克里斯坦森和范贝弗则认为，现在指导投资的常用工具正在损害企业的长期繁荣。无疑，政府对此的...; 2014-09-11 18:25:00 哈佛商业评论首页点击:324 评论:0

五步实现“好建议”: ...重要数据包含在内，从而扭曲了自己和提议者的判断（决策专家马克斯·巴泽曼和多里·丘夫将这一陷阱称为“边界意识”）。轻视... 误判。提议者必须充分收集信息，才能弄清需要解决的问题。麻省理工学院斯隆商学院的艾德佳·沙因（Edgar Schein）指出了两个分析问题...选择具备对应知识和经验的顾问。正如哈佛商学院教授罗兰·克里斯坦森（Roland Christensen）所说：“你所选的顾问，决定了你收获的...; 2015-01-13 16:56:00 哈佛商业评论首页点击:2905 评论:0