EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
克莱顿·克里 ClaytonM. Christensen)
克莱顿·克里 ClaytonM. Christensen 哈佛商学院Kim B. Clark管理学教席教授,颠覆式创新之父。 克莱顿·克里是“颠覆性技术”理念的首创者,在全球50位最具影响力商业思想家排行榜中排名第一。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓市场等方面,代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。
2016-05-12 20:07:01 哈佛商业评论首页 点击:841 评论:0
克里:你要如何衡量你的人生?
...是什么,找到答案并下定决心每天坚持。然后,当你在生命走到尽头时,你的人生被就是成功的。 克莱顿•克里(Clayton M. Christensen)|文 克莱顿•克里是哈佛商学院管理学Kim B. Clark教席教授,也是《你要如何衡量你的人生》一书的作者。 万艳|译 王晓红|校 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》管理...
2020-02-18 14:25:03 哈佛商业评论首页 点击:25 评论:0
克里:怀念安迪·葛洛夫
...特尔与斯坦福商学院(Stanford Business School)以少见的无私精神传授自己的大智慧,感动了一代又一代的管理者与领导者。(liuchunyou/译 tengyue/编校) 克莱顿·克里(ClaytonChristensen)是哈佛商学院Kim B. Clark管理学教席教授。 原文请见:ClaytonChristensen: What I’ll Miss ...
2016-04-01 11:19:09 哈佛商业评论首页 点击:1034 评论:1
克里:经济增长减速问题出在哪
...中国还属于“持续型经济”,但是也越来越向“效率型经济”转变了。我很担心中国会出现与美国同样的经济问题。 本文是克莱顿·克里在《哈佛商业评论》中文版超级公开课主题演讲的摘编内容。
2016-05-20 14:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1658 评论:0
克里:只有颠覆性创新才能带来价值增长
...大鳄干掉了。比如像福特和通用,他们生产的产品体系是全方位的,然后在丰田进入了北美市场,他们最开始做了上市高端车,最后又开始进入低端市场做卡罗拉的生产,然后卡罗拉生产,凯美瑞、最后到雷克萨,在美国的行业,都眼睁睁的看着他一步步从美国市场做起来,因此他能够从底层开始参与竞争,美国本土的公司,看到丰田的收益只是很小的部分,因此没有特别关注,而当时对于美国公司来说,他们并没有把这个当做是他们的威胁,因此...
2016-05-23 13:45:27 哈佛商业评论首页 点击:2295 评论:0
哈佛商业评论2015年12月刊-克里再论颠覆性创新
2015-12-03 15:01:46 哈佛商业评论首页 点击:61530 评论:0
克莱顿﹒克里:只有颠覆性创新才能带来增长
哈佛商学院教授、”颠覆式创新“之父 “创新有三种:持续创新、颠覆创新和效率创新。不是所有的创新都会带来整个经济和科技的增长,只有颠覆性创新才能带来增长。
2016-05-23 14:27:00 哈佛商业评论首页 点击:516 评论:0
拉绝非“颠覆式创新”!
...。马克对他的目标直言不讳:制造可以量产的低价电动车,取代汽车。 克里喜爱这种挑战性的问题,他认为改善一个理论的最佳方式就是研究特例。他委派研究助理...州的雪地机动车和全地形机动车(all-terrain vehicles)制造商北极星公司(Polaris),收购了克莱勒的一家小型分公司“全球电动汽车(Global Electric Motorcars)”。全球电动汽车公司生产电池驱动的NEV...
2015-05-04 16:15:50 哈佛商业评论首页 点击:1585 评论:0
富士胶片CEO古重隆:变革需要强势领导力
...是一个被各方解答了无数遍的问题。“颠覆式创新之父”克里(Clayton Christensen)教授说,柯达在面对数码海啸时显得束手无策;...创业》(A Second Foundation)为题收入案例教学库。其时,富士在古带领下,成功实现了公司70多年来的一次重大战略转型,公司...美国公司和日本公司在经营理念、经营方式上有怎样的不同? 古:我觉得日本企业倾向于以长期眼光去思考问题并采取行动,而...
2013-11-10 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2681 评论:1
Thinkers 50“领导力”获奖者——哈尔·格雷格:提问是未来最重要的领导力技巧
...app,让整个出租车行业面临危机。 每一种颠覆,包括克里描述的颠覆式创新,几乎都来自我们不知道自己不知道的事情...你所说的催化提问法(catalytic questioning methodology)吗? 哈尔·格雷格:催化提问包括几个方面。首先,组织要为员工创造空间和地点...提出足够多的问题,解答也蕴含在问题之中? 哈尔·格雷格:完全正确。有一篇关于提问的哲学论文曾经写道,“提问-答案”其实...
2018-02-06 15:53:00 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0