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办公室透明又私密?这个绝对可以有!
...的不透明缓冲期。谷歌常常会在周五使用他们“20%”的时间。 曼联足球俱乐部的前管理者亚历克·弗格爵士(Sir Alex Ferguson)被公认为史上最伟大的教练之一。他对透明及其对业绩的影响有过...透明度也很重要,这样可以带来一定量的越轨行为,形成创新和生产力。 伊·伯恩(Ethan Bernstein) | 文  伊·伯恩是哈佛商学院组织行为学商业管理助理教授,著有《透明悖论》(“...
2015-07-08 10:54:02 哈佛商业评论首页 点击:3648 评论:0
再造学习型组织
...解决客户问题并创造价值,而非克服组织设置的障碍。伊桑·伯恩(Ethan Bernstein)发现,某家全球领先制造商的员工在受管理者监督时...做到“持续改善”。(刘筱薇| 译 王晨| 校 李全伟| 编辑) 弗兰西卡·吉诺是哈佛商学院教授、哈佛大学肯尼迪政治学院行为洞察小组学院,著...学习型组织吗?》 大卫·戈尔文、埃米·埃德蒙和弗兰西卡·吉诺 《释放学习的力量:采访BP公司的约翰·布...
2015-11-05 20:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2903 评论:0
学会和说谎者谈判
...的作用更明显。在亚瑟·亚伦(Arthur Aron)和康丁·塞迪基德(Constantine Sedikides)主持的实验中,参与者随机分成两人...信息不对称,因此直白地向对方提问非常重要。施韦策和克罗发现,当被问及有可能损害议价权的信息时,61%的谈判者...最终仍然说谎。但你可以通过巧妙提问避免这一局面。朱莉亚·明(Julia Minson)、妮可·鲁迪(Nicole Ruedy)和施韦策的...
2016-07-04 08:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1144 评论:2
如何才能在谈大事的时候不被骗?
...的作用更明显。在亚瑟•亚伦(Arthur Aron)和康丁•塞迪基德(Constantine Sedikides)主持的实验中,参与者随机分成两人...信息不对称,因此直白地向对方提问非常重要。施韦策和克罗发现,当被问及有可能损害议价权的信息时,61%的谈判者...仍然说谎。但你可以通过巧妙提问避免这一局面。 朱莉亚•明(Julia Minson)、妮可•鲁迪(Nicole Ruedy)和施韦策的...
2016-08-10 08:12:10 哈佛商业评论首页 点击:988 评论:0
比起识破谎言,让别人说真话才是真本事
...的作用更明显。在亚瑟·亚伦(Arthur Aron)和康丁·塞迪基德(Constantine Sedikides)主持的实验中,参与者随机分成两人...信息不对称,因此直白地向对方提问非常重要。施韦策和克罗发现,当被问及有可能损害议价权的信息时,61%的谈判者...最终仍然说谎。但你可以通过巧妙提问避免这一局面。朱莉亚·明(Julia Minson)、妮可·鲁迪(Nicole Ruedy)和施韦策的...
2017-11-02 15:34:34 哈佛商业评论首页 点击:2569 评论:0
英特尔的医改样本
...(Donald C. Fisher)、Providence和Tuality的医务主任以及联盟的医生导师会开会审查针对弗吉尼亚梅中心价值流提出的改良提议。这些领导通过测试和监控改良效果评估提议,然后再次召开...能得知组织内的合作方式和所有主要组织的工作进度。 8 做好商业运营 大卫·希莫(David Himmelstein)及同事于2014年在《卫生事务》(Health Affairs)发表的文章...
2015-07-08 14:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2600 评论:0
人手不够,如何缩短周转时间?
...“嗯,就算钱没那么多,我们当然也能有进展。”麻里说。 COO真由香开口了:“容我插一句。我从健太郎先生的...一个计划打动石春。(蒋荟蓉 | 译 时青靖 | 编校) 伊桑·伯恩和瑞安·比尔是哈佛商学院工商管理学助理教授。 由《哈佛商业评论》改编...,展示公司领导者在现实中遇到的问题,并提供专家意见。本文改编自哈佛商学院案例研究“Tessei公司的烦恼”(案例编号615-044),作者伊桑·伯恩...
2016-04-06 15:02:23 哈佛商业评论首页 点击:721 评论:0
跨行业团队成功4要诀
...都会遇到范围变化。在欧特克总部项目中,副总裁费尔·伯恩(Phil Bernstein)本人就是一名建筑师,他用类型学方法分析这一问题:...。正因如此,测试和学习的方法通常冗繁且耗时。但根据伯恩介绍,如果没有跨行业团队合作,耗时5天的重新设计工作可能会拖...成为常态,这样的领导技巧绝不容任何领导者公司忽视。 艾米·埃德蒙是哈佛商学院领导力和管理学Novartis荣誉教授。她还是《构建未来:团队协作...
2016-06-01 16:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1270 评论:0
破解“团体迷思”
...丹·艾瑞里(Dan Ariely)的《怪诞行为学》(Predictably Irrational)以及由本文作者之一桑与经济学家理查德·塞勒(Richard Thaler)合著的《助推》(Nudge)。 ...、加罗德·塔瑟(Garold Stasser)和桑德拉·沃根-帕(Sandra I. Vaughan-Parsons)进行了一项高管调查,研究人员没有为受试者筛选信息,而是由高管自行搜索...
2014-12-05 21:41:00 哈佛商业评论首页 点击:4523 评论:0
第二机器时代与经济“大脱节”
...本采访中,《哈佛商业评论》英文版总编辑艾米·伯恩(Amy Bernstein)、编辑总监阿南德·拉曼(AnandRaman)与布莱恩约弗和麦卡菲讨论了为何数字技术能加快经济增长,...回升;现在公司利润升至二战以来最高点。 在发展中国家,工人前景也趋于黯淡。最近卢卡·卡拉巴布尼斯(Loukas Karabarbounis)和布伦特·尼曼(BrentNeiman)一项对59个国家的研究发现,工资占...
2015-06-12 16:01:00 哈佛商业评论首页 点击:2144 评论:1