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颠覆自我——四条法则帮你实现最想要的职业路径: ...教授的职务，成为西门子健康医疗北美公司（Siemens Healthcare North America）的CEO。在索伦森发现他独特的颠覆性创新优势与西门子的需要非常匹配时，他在医学与学术... Johnson）系玫瑰园咨询公司（Rose Park Advisors）创始合伙人，这家公司是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）投资的公司。她同时也是《胆识、梦想、执行力：只要...; 2012-08-27 10:19:00 哈佛商业评论首页点击:1981 评论:0

颠覆自我的正确姿势: ...科学教授的职务，成为西门子健康医疗北美公司（Siemens Healthcare North America）的CEO。在索伦森发现他独特的颠覆性创新优势与西门子的需要非常匹配时，他在医学与学术领域已...约翰逊是玫瑰园咨询公司（Rose Park Advisors）创始合伙人，这家公司是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）投资的公司。她同时也是《胆识、梦想、执行力：只要你...; 2015-11-09 14:19:26 哈佛商业评论首页点击:1816 评论:0

追求稳定，才是你对自己最大的残忍: ...科学教授的职务，成为西门子健康医疗北美公司（Siemens Healthcare North America）的CEO。在索伦森发现他独特的颠覆性创新优势与西门子的需要非常匹配时，他在医学与学术领域已...约翰逊是玫瑰园咨询公司（Rose Park Advisors）创始合伙人，这家公司是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）投资的公司。她同时也是《胆识、梦想、执行力：只要你...; 2016-05-20 14:18:58 哈佛商业评论首页点击:3986 评论:1

四法则颠覆自我: ...健康科学教授的职务，成为西门子健康医疗北美公司（Siemens Healthcare North America）CEO。在索伦森发现他独特的颠覆性创新优势与西门子的需要非常匹配时，他在医学与学术领域...约翰逊是玫瑰园咨询公司（Rose Park Advisors）创始合伙人，这家公司是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）的投资公司。她同时也是《胆识、梦想、执行力：只要你...; 2018-04-10 13:22:58 哈佛商业评论首页点击:907 评论:0

另一种颠覆: ...，出现了今天我们通用的激光排版技术，并成为行业标准。基于亨德森的研究，你也许会认为每次新的进入者在创新浪潮中，应当...和创造替代品的潜力更加警觉。新诠释很多管理者都非常熟悉克里斯坦森的颠覆式创新理论：颠覆者进入市场，和在位者展开激烈角逐...战略。（牛文静| 译王晨| 校李全伟| 编辑）约书亚·甘斯是多伦多大学罗特曼管理学院教授，技术创新创业Jeffrey S. Skoll 讲座教授。...; 2016-04-06 14:41:01 哈佛商业评论首页点击:1048 评论:0

你不颠覆自己，早晚会被别人颠覆: ...新行业或者一种新组织来避免这个问题，并把自己放在一个完全不同的成长轨道。亚当·理查森就是这样做的，他放弃了在Sun Microsystems公司的工作，选择了一个业内无人知晓的研究生课程。...特尼·约翰逊是玫瑰园咨询公司（Rose Park Advisors）创始合伙人，这家公司是克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）的投资公司。她同时也是《胆识、梦想、执行力：只要你敢想...; 2018-04-12 13:17:42 哈佛商业评论首页点击:1003 评论:0

正本清源“颠覆性创新”: ...的中国市场，这种困境尤其突出。唯其如此，哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森20年前提出的“颠覆性创新”理论，在中国更受追捧，成为很多企业...就形成了颠覆性创新”等。细究起来，这些创新观点或多或少都是对克里斯坦森颠覆性创新概念的不同曲解。这与《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛...非常稀缺，而且颠覆者仅有6%的成功几率。为了更完整展现20年前克里斯坦森教授创立颠覆性创新理论的背景，《哈佛商业评论》中文版图书编辑王晓...; 2015-12-02 18:59:30 哈佛商业评论首页点击:841 评论:1

什么才是颠覆性创新: ...预测：针对独立业务采取持续性策略的新进者将面临巨大挑战。根据克里斯坦森对硬盘行业的开创性研究，只有6％选择持续性创新的新进者成功了。...愿意花7万美元买车），在位企业对这一细分市场颇有兴趣。特斯拉的出现无疑激起了现有竞争者极大的关注和投入。如果颠覆理论正确，特...刘铮筝 | 译　安健 | 校　钮键军 | 编辑）克莱顿·克里斯坦森是哈佛商学院Kim B. Clark管理学教席教授。迈克尔·雷纳是德勤管理...; 2015-12-02 19:27:00 哈佛商业评论首页点击:7380 评论:7

创新者的窘境算什么？资本主义的窘境更可怕！: ...新产品，就不会再购买旧产品，比如购买了一辆丰田普锐斯后，你不会再去买一辆凯美瑞。在《创新者的解答...。如果任其发展，资本主义的窘境会将迫使我们进入“后资本主义时代”。亚当·斯密曾说，“看不见的手”会高效地分配资本和劳动力，将它们带...的利益，更是为了我们所有人的长期福祉。克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen ）德里克·范贝弗（Derek van Bever） | 文克莱顿·...; 2015-07-21 10:16:10 哈佛商业评论首页点击:3698 评论:0

洞悉客户的“待办任务”: ...’s Reese’s Minis迷你花生酱巧克力, 和Tidy CatsLightWeight轻盈猫砂……但它们都有一个共性。根据尼尔森的调查，这些产品都搞定了一个之前没有满意解决方案的具体任务。International Delight ...。（刘铮筝 | 译　王晨 | 校　钮键军 | 编辑）　克莱顿·克里斯坦森是哈佛商学院Kim B. Clark教席教授。塔迪·霍尔是剑桥集团董事和尼尔森...; 2016-09-02 14:32:00 哈佛商业评论首页点击:3264 评论:2