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创新文化的严峻事实
...答案或能够分析洞察一切,实验是为了学习,不是为了生产能够立刻推向市场的产品或服务。 不过,乐于实验并不是像三流的抽象画画师那样往...不会冒太大风险。 将实验精神与严格规范结合得很好的文化,可以参考马萨诸塞州坎布里奇的Flagship Pioneering公司,其商业模式是...,因此必须慎重选择让母公司的哪些人加入小团队。 最后,因为创新文化可能不稳定,相互制衡的力量容易失衡引起混乱,领导者必须留意任何领域...
2019-01-02 16:12:35 哈佛商业评论首页 点击:1692 评论:1
三招提升“文化流畅度”
...文化流畅度,对于建立信赖至关重要,且时常影响财务表现。建立长期的跨文化关系,可以促进创新,帮助员工跳出原本的框架自由思考。要提升效率和...会导致“群体思维”(这会限制公司触及全球客户群的能力)的均一性,文化流畅度必不可少。 那么,为什么许多企业领导者并不具备这一技能呢?通常...一次一对一面谈,事先问自己这些问题——这样有助于暂时消除可能影响你态度的文化信念和偏见: 一、这个人可能是怎么想的?考虑对方的感受...
2019-06-05 11:35:52 哈佛商业评论首页 点击:12 评论:0
Traeger CEO:清除有毒文化
...请他们在我们搭建新总部期间留在俄勒冈继续工作。虽然很高兴可以彻底重建文化,我们也担心传统的丧失。这种规模的公司通常已经形成某种“部落知识...空间设计同样体现出这一点。 自从我加入Traeger以来,我们为改变公司文化还做了很多事情,包括彻底调整战略、营销和产品线。我们在...社区,邀请品牌粉丝和社交达人参与进来。我相信,公司完成的文化转变是驱动业绩增长的重要因素。Traeger取得了巨大增长,仅仅5年销售额...
2019-06-05 11:39:54 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
强化公司文化的错误方式
...更高的优先位置。根据研究咨询公司Gartner的研究,CEO在2016年公布财报的电话会议上提到公司文化的次数比2010年增加了7%。CEO和CHRO在调查中称,“管理和改善公司文化”是人才管理的首要...提出意见,而无需担心打击报复。 这种未经过滤的反馈尤其有用,尤其是很多员工感觉与领导者期望的文化并无关系。Gartner的研究显示,平均69%的员工并不认同领导者制定的公司文化目标,87%的员工并不...
2019-07-04 14:40:15 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
企业文化新分析法
...,员工与同事的契合度),以及感知一致性[perceptualcongruence,员工通过准确报告同事的价值观来展现对“文化符码”(cultural code)的理解程度]展开调查。我们发现,价值观一致性虽然与工作绩效不相关,...让管理者忽视有巨大潜力和独特视角的候选人。招聘经理应努力寻找展现出文化适应力的候选人,因为组织面对的是日益动荡的市场和不断变化的劳动力,而拥有适应力的人才能更好地应对不可避免...
2020-02-10 14:20:15 哈佛商业评论首页 点击:710 评论:0
柳传志:文化磨合是跨国并购最大风险
...传志在“”2012清华管理全球论坛”上表示,跨国并购中最大的风险公认为文化磨合的风险。他认为,“并购的成功,是在于最高领导层团队、国际团队...当时,我们想的两个问题是,第一,购买Thinkpad的笔记本品牌之后,市场会不会承认这个品牌?第二个问题,员工流失的风险。并购完了以后...超出了同行和市场的平均增长量。关键的是,在欧美市场上,我们没有派出一个中国人担任领导,战略执行是完全一样的。企业文化、核心价值观...
2012-10-23 17:51:00 哈佛商业评论首页 点击:650 评论:0
“上下”探路:爱马仕扩大中国市场的新尝试
...讨论全球高端或奢侈品品牌创新的可行性、问题的普遍性,以及给中国市场带来的启发。 反复寻求品牌定位的准确表达方式 “上下”品牌定位于通过对...复苏中国传统手工艺的想法。她发现,从2006年开始,中国市场出现了回归中国文化的潮流和需求:一部分中国人在经历了对西方奢侈品的膜拜...”必须创造一个全新的商业模式。(李源/编辑) 朱睿是长江商学院市场营销学教授,品牌研究中心主任。崔焕平是长江商学院案例中心研究员。...
2014-08-20 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:2403 评论:0
文化能力是你跻身国际职场的关键
...企业已开始为员工提供英语课程。 随着中国毕业生和员工英语水平不断提高,文化能力成为跨国工作的全新挑战。娴熟的英语水平使得中国成年人可与来自世界...不同背景的人之间的交流存在影响的事实。由偏见引发无知可能导致跨文化交流时出现严重错误。 除应意识到个体偏见之外,我们也必须学会...的层级观念都不尽相同。越了解这些细微差异,越有利于我们适应不同文化。 中国学生及大学毕业生当前在世界经济中的竞争力强于以往任何时候,...
2015-02-06 10:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1555 评论:0
贝莱德文化:领导者必须培养领导者
...和人员规划一般由各业务单元负责,HCC主要参与雇主品牌建设。为吸引优秀大学和商学院毕业生,HCC与市场部门合作,围绕年轻人最关心的职业灵活性和社会责任问题,展开校园招聘宣传活动。 2 培育文化 员工敬业度和绩效由直线领导者负责,HCC则组织小组访谈,研究如何提升员工体验。HCC提高了员工考核标准,并将内部挖潜成效纳入管理者评价...
2015-07-20 11:47:59 哈佛商业评论首页 点击:2527 评论:0
适应多元文化
...、沟通和做决策的方式均不同。在公司国际化进程中,不同文化背景的员工在全球市场环境下,必须适应组织流程和同事。迈耶在文中提出了5大...精髓,并提供了解决问题的高明建议。但我们首先要承认并意识到:文化差异无处不在。 ——艾都尔多·席尔瓦 VPO公司CEO 让所有群体有平等发言权...坚持更大的公司使命。如果价值观能达成此目标,就更易于弥合公司的文化差异。不过,企业依然需要那些能保持开放心态、技能纯熟的员工,这些...
2015-12-02 19:00:00 哈佛商业评论首页 点击:728 评论:0