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整合思维:VUCA时代必备的思考模式
...相关文章,而在VUCA时代,面对人类社会的变量更为多元和复杂,这种思维方式得到更多重视与应用。近两年走进大众视野的VUCA(中文发音...利益之间、在如何“做人”与如何“做事”之间寻求最佳平衡。 对我们个人来说,整合思维也有助于自我精进、消除很多困扰,比如在“诗与远方”这个问题,既...两方优势,这一原则无论是应用于组织还是个人,都要求一种全局性思维。马丁教授采访IDEO公司CEO蒂姆·布朗时,布朗讲述了美国...
2018-04-10 11:30:34 哈佛商业评论首页 点击:4190 评论:1
整合思维有多重要?
...运行更高效的理论而获奖。在VUCA时代,面对人类社会的变量更为多元和复杂,这种思维方式将得到更多应用。近两年走进大众视野的VUCA(中文发音为“乌卡”)... the rewards themselves that matters to us and to those around us.)他的梦想公式可以说也包含了整合思维的应用,也是幻想+务实的“双通道”:梦想+超级现实主义+决心=成功。让我们铭记,...
2018-04-26 11:21:30 哈佛商业评论首页 点击:7620 评论:7
设计思维:一种基于溯因逻辑的创新思维模式
...设计公司工作过多年的乔恩·柯尔克(Jon Kolko)基于自身经验在《设计思维崛起》(“Design Thinking Comes of Age”,《哈佛商业评论》中文版2015年9月)一文中...。设计思维的核心是溯因逻辑,是一种从结果出发倒推的思维方式,与整合思维有许多共同之处,都能够提出化解矛盾和冲突的创造性解决方案。当然,设计思维不能包治百病,尤其是当组织在面临流程优化、精简组织时,但在用户体验...
2018-09-06 20:20:57 哈佛商业评论首页 点击:889 评论:0
威马汽车CEO沈晖:用产品思维重建管理
...是一家天生全球化的创业企业,致力于智能电动车的研发与制造,目标是整合全球资源,通过打造一个主流智能电动车品牌,改变人们的出行模式。 这项...构建统一的管理体系。既然是产品思维,就要把握做好汽车的3种关键能力,它们分别是标准能力、检测能力和整合能力,通常来说,这3种能力...走。明明是一个战略投资,最后变成了财务投资。为什么?就是因为缺乏整合能力。 我们正在经历的这波汽车变革浪潮,加上智能化,汽车产业链进一步...
2016-08-03 08:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1104 评论:0
远景能源CEO张雷:左手挑战,右手整合
...一步棋,远景正在引领全球能源系统进行史无前例的重构,我们将改变人类能源生产方式和使用方式,通过整合硅谷、德国创新资源,服务于全球市场。” 2015年,远景销售收入超过160亿元,三项核心业务...挑战越大,机会越大。我们认为,着眼于解决人类可持续发展的挑战,机会最大。 全球整合资本和人才 HBR中文版:总体看来,你很花心思设计“棋局”。 张雷:我们整体的布局思维是——在全球范围内找到最有竞争力的资源,并...
2017-01-04 15:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2470 评论:1
并购中文化整合的四大误区
...客户收购了一家中国企业,并购双方都感到文化差异过大,担心难以完成整合。如果不妥善处理这些差异,将会引发一系列的恶性连锁反应: 1. 双方缺乏...就贸然起飞。其实,首先应该解决的问题是“双方需要将组织及其文化整合到何种程度,才能实现收购的预期价值?” 假设有一家国际大公司为...应以身作则;奖励改变行为的员工;追究未做出改变的员工;宣传改变思维和行为的益处。 结语 在这个并购案中,文化诊断帮助并购双方取得了...
2018-04-10 13:00:07 哈佛商业评论首页 点击:703 评论:0
以客户为中心全整合企业来袭
...来支持转型的顺利实施。为此,我们提出“建立以客户为中心的全整合企业”概念,作为战略发展的指导。 重新定义“以客户为中心” 数字化的力量...的持续获利。 为此,我们提出“两个新思维”作为抓手,即前线业务数字化(Digital Front Office)和全整合运营企业。前者即重新构思有关人与...来,共同落实转型(见图:高管在“以客户为中心的全整合企业”转型中的新角色)。 高管 对CMO而言,须向信息要...
2013-09-10 17:39:00 哈佛商业评论首页 点击:1421 评论:0
新定位:点-线-面-体的战略思维
...资源和能力,而不是自己花费巨大精力和成本重复建设;三是还要善于整合“点”带来的机会。 “面”的要求之一就是孵化众多的“点”。最早的淘宝...”中,由于供应、需求以指数级别增加,大幅促进而非抑制“点”的活力,整合“点”和“面”的资源的“线”的活力也从而远大于传统行业。 传统行业中,...案例。支付宝和微信支付的竞争也是如此。 点-线-面-体的战略思维 点-线-面-体的思考框架给我们许多启示,我总结出四条指导原则...
2018-06-01 23:32:51 哈佛商业评论首页 点击:1664 评论:0
长线思维助力企业可持续增长​
...是6%-7%的GDP增速依然能让中国位列全球最好的市场之一。以下是我从长线思维的角度做出的一些思考,分享给在中国经济环境里面一起奋斗的各位。 ...商城,一方面能够切实提高消费者购物效率和与品牌互动的频次;另一方面,在整合后,用户在不同的媒体场景都能实现广告点击唤醒小程序,实现了...结合腾讯的巨大生态,使得我们有机会在不同的数字广告类型中,整合出一个“升级类”,它既能够提高品牌温度与展示,又能够实现长效连接...
2020-01-19 14:37:00 哈佛商业评论首页 点击:607 评论:0
阿里巴巴曾鸣:智能商业时代需要点-线-面-体战略思维
...“点”的服务,就能够把握快速发展的机会。 网红品牌这样的“线”能够不断整合资源,获得今日的巨大成功,是因为智能生态新的运营规律。所谓降维...”中,由于供应、需求以指数级别增加,大幅促进而非抑制“点”的活力,整合“点”和“面”的资源的“线”的活力也从而远大于传统行业。 传统行业中...案例。支付宝和微信支付的竞争也是如此。 点-线-面-体的战略思维 点-线-面-体的思考框架给我们许多启示,我总结出四条指导原则...
2018-06-26 14:34:15 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:1