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没用的,如果你的创意与技术只是假性亲密
无论在传播营销还是研发产品领域,所有人都在提创意与技术结合,但依然只有少数公司因此获得成就。 招聘到创意与技术人员、各自组成部门...实现的技术过程中提供更多帮助。 二者联系紧密、实时合作,共同成为营销乃至商业模式进化的可能性——创新。 以创意与技术共同推动的创新不是...才能保证创新通过三个空间而诞生,否则不是空中楼阁就是闭门造车。 品牌社交营销时选择KOL就是典型的例子。 以往全凭“拍脑袋决定”,哪位明...
2015-11-20 15:24:08 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:0
晚上市对“独角兽”不利
...他说,“Facebook、Twitter、Tumblr和Pinterest上口耳相传的速度实在太快,这正是最有效的营销。” 自20世纪90年代起,“快速做大”成为创投界的金科玉律。很多风投试图让...以190亿美元被Facebook收购。这样的成长速度是否体现出市场的变化? WhatsApp几乎没有任何营销投入,占领市场全凭口碑。如今的初创公司可以借助App Store和Google Play触及30亿...
2016-01-05 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:858 评论:1
创业公司上市越早就越可能成功?
...他说,“Facebook、Twitter、Tumblr和Pinterest上口耳相传的速度实在太快,这正是最有效的营销。” 另一项研究关注的问题是:公司IPO前募得资金数额是否与上市后市值增长...被Facebook收购。这样的成长速度是否体现出市场的变化? 吉姆·戈茨:WhatsApp几乎没有任何营销投入,占领市场全凭口碑。如今的初创公司可以借助App Store和Google Play触及30亿用户...
2016-01-21 10:58:56 哈佛商业评论首页 点击:1440 评论:0
你一定要读懂这本百年不遇的商业类好书
...,但只是一味继续生产。 福特因一门心思追求性价比而错失的东西,正是阿尔弗雷德·斯隆梦想的起点:营销。对于美国消费者,汽车并不只是一件器物。斯隆从中发现了T型车难以满足的需求。既然T型车的性价比...在通用汽车的岁月》中读不到效率提升的情节:《财富》杂志1938年就将汽车行业营销称为“整个美国经济最低效的部分”。“营销费用占新车价格的近1/3,都被转嫁到消费者身上”,其中包括经销商开支、佣金、广告费、手册...
2016-01-22 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1946 评论:0
让初创公司渡过“青春期”
...正式地界定和分配任务了。 为此,创始人通常会致力于销售、人力资源、市场营销、研发和制造等特定职能的专业化。这样做的好处有二:其一,专业...方式,为其他部门创造了富余资源,因而促进了公司的未来发展。例如,市场营销有了专人负责,其他人就可以去承担其他责任,进行新的业务。 当然,...之整理和强化。他们的注意力总是在那些似乎更紧迫的事务,比如运营和市场营销。其结果是,员工动力和参与度下滑,有些人离职,想在其他地方...
2016-03-03 20:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2966 评论:5
掌握“学习力”
...太重要。我最终意识到,他的志向方面出了问题,并鼓励他思考学会数据营销对他的好处。他承认,更多了解不同顾客群对他团队的网站广告和店内营销活动的反应,用处颇大。 然后我让他想象一下,一年后他获得这些数据后的情况。他神情开始兴奋,说道:“那时我们...数据分析专家,每天向她讨教,并参照新的观点和技术,重新构思他的重要营销活动。 特质2.自省能力 10多年前,很多领导者就了解到了自省能力这个概念。他们...
2016-03-04 20:39:00 哈佛商业评论首页 点击:2390 评论:1
创新是金矿,可一旦玩表面、当噱头,那就是最大的坑
...调查后发现,这个视频只不过是一个漂亮的“创新宣传”(innoganda)——关于创新的营销宣传,描述那些不太可能有什么实际效用的举措。 在很多组织内部...组织的毒药,并持续影响好几代人。 下次如果碰到有人在搞创新营销活动,你可以礼貌地问他们5个问题: 1. 你们正在真实进行的最让...内部,现有的系统设置根深蒂固且拒绝变化,而变化才能促成创新。创新营销帮不上忙,反倒伤害创新。所以,还是让我们承诺少把“创新”...
2016-03-09 16:53:49 哈佛商业评论首页 点击:798 评论:1
领英联合创始人霍夫曼:初创企业须“闪电扩张”
...150名员工,等等。 在每个阶段,企业不同部门(如财务、招聘和培训、营销)运作方式大不相同。在闪电扩张的过程中不存在一定之规,你只能依靠...越来越重要。例如,你需要学会让一个大型工程部门运转起来,或合理分配大量营销资金。这些部门需要大量数据、分析、算法,来洞察客户和市场。 你的...于你想要做大的业务,同时也考虑做其他尝试,如打造开发者工具、营销实验(包括购买用户)等。你可能会增加新部门,例如负责收购事务的...
2016-04-06 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1354 评论:0
办公室黑料大起底
...位资深科技记者,也是我的前同事。后来他离开杂志加入了波士顿地区一家营销软件公司HubSpot,但不久后他就发现这份工作明显不适合他。尽管创始人起初是想聘请他担任“营销人员”,但他的主管并不清楚该让他做些什么。他的强项是能写出一流的技术战略分析文章,而...也只能装酷。” 而HubSpot的第一反应并非装酷。2015年7月,公司首席营销官因为试图盗取里昂的手稿而被公司开除——这事在媒体大肆曝光,还引发...
2016-05-03 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:686 评论:0
若能“两全”何必“择一”
...人员,其身份认同基于学科与学术群体,因产生新创意而获得回报;市场营销和销售部门的人则通常贴近客户,特别是大客户,因产生销售额而...,每个单元有自己的领导者、使命、衡量标准和文化。一个强大的销售及营销部门会专注于高效服务主要利益相关者(即客户),而一个强大的财务...,Zensar公司的新软件平台最初与其他单元相隔离,因此无法充分利用公司的营销和销售能力。直到CEO鼓励团队在已有产品和创新单元之间建立结构联系...
2016-05-03 16:52:00 哈佛商业评论首页 点击:1232 评论:0