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未来十年的4种工作模式,你会是哪一种?
...、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。 那么,组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力生态系统? 面对未来的变革,企业组织又该何去何从? 一个由人力资源主管们及其...
2020-02-18 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:2
HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深石明宏
...发展做出自己的贡献才是一家公司能够永续发展、基业常青的秘诀所在。正是基于这种考虑,我们这次在中国发布了全系列的打印头产品,并在中国进行销售。因为我们认为正是通过打印头的提供,能够促进印刷行业更快地走向数字化,而这个无论对于环境也好,对于社会也好,都是有好处的。 营销策略 HBR中文版:你希望新推出的打印头解决方案能给公司带来怎样的市场影响力? 深石明宏:我个人有个梦想,希望爱普生引以为豪的...
2020-02-18 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
陈春花解答疫情下企业的应对之道
...。 6、AI与大数据领域。AI技术与大数据技术嵌入的领域同样会带来新的可能性。 2020年,数字化将更深入到产业与生活中,我们需要正视自己认知的局限性,否则就会带来误判或者偏见。我们需要...
2020-02-28 12:53:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
疫情过后,如何应对新的商业趋势
...。 3、在线经济产业:电商、直播平台、远程在线教育、远程在线办公、大型在线游戏等。 4、城市大脑体系:数字化模拟城市、大数据中心、数字孪生城市、信息枢纽系统集成等。 对策与建议: 打造数字新产业创新策源高地是...
2020-03-02 08:59:00 哈佛商业评论首页 点击:6 评论:0
唐宁解读疫情冲击下,企业如何提高抗风险能力
...针对当前企业普遍面临的焦点问题,解惑答疑。 本期我们邀请到了宜信公司创始人兼CEO 唐宁老师对一些焦点问题进行解答。 问:疫情期冲击下,企业如何提高抗风险能力? 这次危机让越来越多的企业意识到,未来只有完成数字化转型和重塑的企业才能够生存和发展;企业的经营也要在真正核心的领域做到适度多元、有机多元,单一模式是非常危险的;企业的商业模式要不断进行战略重塑,不断地建立新能力,长出新肌肉,确立可持续的...
2020-03-02 09:32:00 哈佛商业评论首页 点击:10 评论:0
疫情过后,新的商业变化,对企业有哪些挑战?
...哪里? 有哪些建议和对策? 新冠肺炎疫情后将引发中国宏观环境的五大变化:政府治理的智能化与现代化、城市集群+中心城市的分散化、数字化大健康体系加速推进、非接触连接商业与服务加速兴起、中国+1的全球供应链策略提速。 对于企业的挑战包括:市场拓展与销售的压力、...
2020-03-02 09:39:00 哈佛商业评论首页 点击:13 评论:0
疫情过后,张丽君给教育创业者的一些建议
...企业的运营和物流等有一定压力。对线下机构,没有技术能力的机构短期有较大压力,而拥有线上化技术储备的,从长远看是加速了OMO融合,促使教学场景和服务流程都更快速的线上化。能够提升教育培训行业整体的数字化程度、迭代速度和运营效率。 给教育创业者的应对建议: 盯紧现金流。尽量减少现金流损耗,通过各种方式争取做好六个月以上的现金流储备。融资进行中的尽快结束,不要在小条款上纠结,能够有渠道拿到银行等贷款的,...
2020-03-02 09:47:00 哈佛商业评论首页 点击:4 评论:0
疫情结束后的复工复产问题,听听林肇宏怎么说
...少裁员,实现平稳过渡。 最后,重塑架构,谋求创新。评估和调整新形势下企业经营策略和商业模式,对企业价值链的各个环节所存在的数字化转型机会进行挖掘,并以此重构人员组织架构,提前布局,寻求或培育所需人才。春天已至,打赢战“疫”,总会迎来企业新机遇。
2020-03-04 19:42:00 哈佛商业评论首页 点击:44 评论:0
网易:数字技术和内容助力新冠疫情防控
...同程病例查询工具等提供海量优质信息。 技术战“疫”中,网易云免费开放公有云、大数据资源以及免费数字化业务直播课程,网易七鱼推出“疫情服务机器人”,网易云信、企业邮箱为企业远程办公提供解决方案。
2020-03-05 09:41:12 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
冬天再长,春天也在回来
...的影响,全球最有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。在本期杂志中,我们特别推出了纪念专题,与读者一起追思这位当代管理大师,重温他的经典理论和思想。 本期聚光灯栏目是一组关于构建实验文化的文章。在日趋数字化的今日世界,随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈,却无功而返。但障碍并不在于工具,而在于企业没有创建相应的文化。作者就如何改进给出了具体的...
2020-03-12 10:48:52 哈佛商业评论首页 点击:33 评论:0