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鄂尔多斯品牌升级:打造“羊绒时装”的新品类
...全国重点打造超过 80 个示范厅店,树立全国厅店形象以及零售体验的标杆。 除了线下渠道,鄂尔多斯积极探索和大胆尝试电商运营,打造线上线下同步的品牌渠道体系,希望摸索出一条高端时尚品牌线上发展和数字化营销之路。2016年,鄂尔多斯电商业务的业绩增长率达到 67%,双 11 单日的销售业绩也实现了 135%的增长。 而从消费者体验的角度看,鄂尔多斯关注品牌所传递信息的一致性,如线上线下的品牌形象和体验...
2018-08-29 13:32:00 哈佛商业评论首页 点击:144 评论:0
中国建材:整合式成长之路
...之一是曹江林提出的“三五管理模式”,第一个五是“五化运营模式”,即企业战略和企业文化一体化;采购、财务、营销、生产、技术模式化;所有流程制度化;在企业中采取更加简单管理架构的流程化;万事以数字为先的数字化。与之相配套的,第二个“五”是“五集中管理模式”,包括:市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中和投资决策集中。 在采购方面,中国建材选择供应商采取的是招标方式,这就杜绝了关系交易造成的高成本。...
2012-11-06 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:845 评论:0
中国建材:整合式成长之路
...之一是曹江林提出的“三五管理模式”,第一个五是“五化运营模式”,即企业战略和企业文化一体化;采购、财务、营销、生产、技术模式化;所有流程制度化;在企业中采取更加简单管理架构的流程化;万事以数字为先的数字化。与之相配套的,第二个“五”是“五集中管理模式”,包括:市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中和投资决策集中。 在采购方面,中国建材选择供应商采取的是招标方式,这就杜绝了关系交易造成的高成本。...
2012-11-06 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:875 评论:0
鄂尔多斯品牌升级:打造“羊绒时装”的新品类
...全国重点打造超过 80 个示范厅店,树立全国厅店形象以及零售体验的标杆。 除了线下渠道,鄂尔多斯积极探索和大胆尝试电商运营,打造线上线下同步的品牌渠道体系,希望摸索出一条高端时尚品牌线上发展和数字化营销之路。2016年,鄂尔多斯电商业务的业绩增长率达到 67%,双 11 单日的销售业绩也实现了 135%的增长。 而从消费者体验的角度看,鄂尔多斯关注品牌所传递信息的一致性,如线上线下的品牌形象和体验...
2018-08-29 13:32:00 哈佛商业评论首页 点击:158 评论:0
海尔:平台化HR 助力企业变革
进入互联网时代,企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及,将商业带入到数字化时代,企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下,曾经等级森严的树状组织结构因无法快速响应市场需求,容易滋生...
2018-11-01 10:08:00 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:0
2018《哈佛商业评论》中国年会落幕,揭晓“拉姆·查兰管理实践奖”
...他表示,“新技术 新管理”不是要求每个人都要发明创造一个新技术,而是要如何将一个已有的技术创造性地应用到用户之中。首先,集体学习,只有了解智能技术,才敢于想象创新应用。其次,组织重构,要结合数字化改变调整组织架构和管理机制。此外,关注员工,像关心每位用户一样关注每位员工,释放每个人的潜能。 作为“拉姆·查兰管理实践奖”的“全程特约合作伙伴”,宜信公司创始人、CEO 唐宁出席此次年会并做主题演讲。...
2018-11-01 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:732 评论:0
特斯拉:奔跑着去改变世界
...完全不同于传统汽车行业的销售。通过每个季度对新招聘关键人员的分析,特斯拉的HR 和高管团队总结出,对于店长这个职位来说,行业背景没那么重要,关键是个人的核心能力与学习能力,核心能力包括绩效管理、数字化管理及抗压能力和快速适应能力。 招聘团队接来下不断尝试创新做法,比如招聘具备英语中高端培训经验的店长——这些候选人都具备管理销售人员的经验、良好的学习能力与沟通能力等,结果证明他们到岗后胜任工作的速度...
2018-11-01 22:31:37 哈佛商业评论首页 点击:366 评论:0
ENGIE 中国:工业4.0 时代的组织战略创新
...非常频繁,也和Communication 部门相互配合,整合组织变革过程中的各项沟通战略,通过公开邮件、online newsletter、公司网站、员工自主开发的企业内部文化APP,以及企业内部线上大学的课程项目等一列数字化媒介平台,用各种途径把真实全面信息传递给员工,传递变革的进程、对未来的展望和转型对于每一个员工个体的影响”,李茹如是说。 有效整合沟通有助于维护组织变革时期的企业内部稳定,而...
2018-11-01 22:32:45 哈佛商业评论首页 点击:521 评论:0
动荡中的稳定
...标普500公司CEO的数据为7.2年。在当下异常动荡的时期,我们的百佳CEO任职时间之长,实属难能可贵。 我们榜单中的CEO即便在全球商业环境恶化的情况下,依然有不俗表现。贸易摩擦升级只会加深数字化、颠覆和消费者期望变化的复杂性。当然,这些趋势有弊也有利:助力Inditex集团(快时尚领导品牌Zara的母公司)的帕勃罗·伊斯拉(Pablo Isla)登上榜首,也正是削弱某些行业主导企业的力量,比如...
2018-11-09 14:42:00 哈佛商业评论首页 点击:530 评论:0
设计思维能激发创新
...体验。 设计思维虽然遭到了很多质疑,但已深入人心,协助无数设计师主导战略决定,并将设计导向型策略的落实过程简单化。设计思维要求组织中所有人都推广并支持更现代的产品和服务。拥抱设计思维,之后通过数字化转型进一步强化,让设计思维成为日常习惯。 ——马利亚诺·苏亚雷斯-巴坦 Mural公司CEO 多数对设计思维的批评意见都缘于对其目的的误解。设计思维不仅是设计师的工具,也是非设计师寻找创意问题解决方案...
2018-11-09 15:13:33 哈佛商业评论首页 点击:341 评论:0