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对话宜信公司创始人、CEO唐宁:管理实践将愈加数字化
...不会今后成为管理实践、管理理论的一个主要策源地?会因为科技的原因,出现量化管理的趋势吗? 唐宁:首先,未来的科技创新类企业会越来越多,肯定他们的创新实践也会越来越重要。 其次,我们的管理实践今后也会越来越数字化、越来越与数据相关,但是这并不是说数据可以解决一切问题,数据是工具,可以帮助管理者、领导者,也会为专家提供各种维度、各种视角的佐证、观点,但最终还是需要像拉姆·查兰、德鲁克这样顶级的专家,从...
2018-12-11 16:20:44 哈佛商业评论首页 点击:240 评论:0
数字化时代打造终极营销机器
过去10年,营销方式发生了颠覆性改变,发展速度可能只有信息技术可与之媲美。新潮的营销工具和战略不出几年就被淘汰,新方法日新月异。但令人惊讶的是,在品牌管理出现40多年后,营销部门的组织架构却没有什么变化。直到今天,在许多企业中,老套、僵化的等级结构依然占据着主导地位。 营销人员已经意识到全面调整的重要性,首席营销官(CMO)正试图打破固有组织框架。对全球数百家营销组织调研后,我们发现,让...
2014-07-08 17:25:00 哈佛商业评论首页 点击:5648 评论:3
Thinkers 50“数字化思维”获奖者——唐·塔斯考特:颠覆未来的区块链技术
牛文静 | 文 李全伟 | 编辑 达沃斯论坛创始人克劳斯·施瓦布(Klaus Schwab)认为,区块链(Blockchain)作为继蒸汽机、电气化、计算机之后的第四次工业革命的重要成果,预计到 2025 年之前,全球GDP总量的10%将利用区块链技术储存。 全球各国都洞悉了这一技术背后的巨大潜力,多国政府投资对这一技术的应用进行研究。根据《腾讯可信区块链方案白皮书报告》,目前中国共有区块链...
2018-02-06 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:721 评论:0
2020【鼎革奖】—中国数字化转型先锋榜
2020-02-06 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:415 评论:0
向数字化工厂转型的四大挑战
...通过实践数字化工厂来更好地满足客户需求、降低成本、提高交付效率、合理管理产能。 中国制造的数字化转型 德国“工业4.0”、美国“第三次工业革命”、中国“制造业2025”,世界各国纷纷提出新一代制造理念,主要是...加大人才培养力度,培育出熟练掌握数据分析、产品管理、项目管理、IT架构或者信息安全的跨学科数字化工程师。 最后,由于数字化工厂的转型需要多部门协调,往往需要顶层决策者对数字化有着较强的决心...
2018-07-05 11:28:00 哈佛商业评论首页 点击:1094 评论:0
数字时代颠覆术
...可能。我们已经看到,许多新兴的互联网企业开始在坚如磐石的银行业攻城掠地。数字化还明显降低渠道成本以及研发成本,让新颖营销手段层出不穷,让创新更加...、快钱、汇付天下等均是典型代表。 这些新的竞争者采用数字化支付手段,通过创新的业务模式,实现了全新的消费者体验。消费者们...出来之后,需要经过内容集成/播控/分发商渠道,才能到达消费者。而数字化彻底改变了这一切。高速宽带和联网设备的普及推动了OTT( Over...
2015-01-13 17:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2733 评论:0
专访华为董事长梁华:做有“势能”的使能者
...成为华为与客户、伙伴联合创新、开发、验证和体验的中心。 数字化产业周期 HBR中文版: ICT产业进入全新的产业周期,为什么华为会有这个...方向想清楚,最好在核心业务中选定突破点,以用户历程为导向驱动数字化转型,检验方法论、基础设施、平台、工具等是否支持扩大规模,支持...商业的本源:要么创造收入,要么提升效率,要么提升竞争力。 电信行业数字化转型的两座山峰 HBR中文版:具体到电信行业,将面临哪些关键挑战...
2018-08-06 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:468 评论:0
艾比森“脱胎换骨” | 鼎革奖2019
...海外业务的扩张,并在这个基础上完善了整个企业内部的工业管理数字化系统建设,逐步增加了很多售后服务及其他方面的能力。 事实上,在与SAP...第一个引入SAP FSM并成功上线的企业。 不难看出,在艾比森数字化转型的进程中,始终与SAP保持了长期的密切合作。而提及为何...没有任何问题。” 定位升级提升核心竞争力 需要强调的是,对于企业来说,数字化转型既是一个系统性全面创新的过程,也是一个不断演进的长期历史进程...
2019-11-29 13:02:00 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
沃尔玛:一切创新都将围绕个性化顾客体验
...的会员制有机结合,另一方面,通过小程序、腾讯广告、IP运营等数字化工具,山姆可以在线上更精准地找到更多潜在会员,实现...是腾讯智慧零售可以帮助我们的地方。” 霍斯博还强调,在数字化转型过程中,沃尔玛推行70-20-10的法则。10%是算法,20%是基础...的沃尔玛,必将更加适应中国。 其他上榜案例详情: “2018年度零售业数字化案例榜”重磅发布 永辉云创:零售“下半场”,向行业输送“科技力” 步步高...
2019-01-25 15:04:00 哈佛商业评论首页 点击:592 评论:0
都市丽人:打造千万会员到上亿顾客的生意前景
...撬动增长的主要因素,在移动互联网时代也成为都市丽人持续发展的羁绊。 原先分散业态下,由于会员数字化体系不完善,各个渠道和门店之间会员数据割裂,都市丽人对会员没有十分明晰的画像和认识,这...的数据资产沉淀下来,企业有了这个武器就可以“因地制宜”地使用它。 其他上榜案例详情: “2018年度零售业数字化案例榜”重磅发布 永辉云创:零售“下半场”,向行业输送“科技力” 沃尔玛:一切创新都将围绕个性化顾客...
2019-01-25 15:08:00 哈佛商业评论首页 点击:662 评论:0