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传统采购模式数字化颠覆
...飞速发展,正在颠覆传统采购业务模式。简化和自动化将变得司空见惯,智能与洞察取而代之成为核心竞争力。数字化采购通过应用人工智能、物联网、机器人流程自动化和协作网络等技术,打造可预测战略寻源、自动化采购...智能的业务决策,导致采购成本始终居高不下。 德勤2017全球CPO调研显示,亚太地区大部分参与调研的CPO相信数字化技术将在未来3年在采购领域发挥不可替代的作用。在国内,已经有少数领先的企业开始了数字化...
2017-10-02 09:50:56 哈佛商业评论首页 点击:1560 评论:1
数字化时代企业生存之道
...人群的需求,提供标准化的产品和服务,最终满足“千人一面”的需求。在数字化时代,数据和算法驱动使得我们能够实现产品标准化和体验个性化的完美组合...将散落在商业系统不同位置的资源串联起来,共同发挥作用。(2)数字化使资源聚合的成本变得越来越低,通过成本的重构,更容易实现...、鼓励创新和多元化;规模经济的战略出发点强调占有和整合资源,对于数字化时代出现的分布式大规模协同模式则无能为力。 有组织地放弃,意味着在多...
2017-11-01 20:13:00 哈佛商业评论首页 点击:2339 评论:0
泽姆斯基教授:奢侈品行业的前景在于数字化
...法国奢侈品技术投资基金(Luxury Tech Fund)建立联盟,双方将利用各自优势,共同探索如何借助数字化技术推动奢侈品行业的创新。谈到奢侈品,我们往往会想到优雅高贵的设计、精良的...奢侈品和创意行业的顶级合作者。 此次的合作对象Luxury Tech Fund(以下简称LTF)是法国将数字化技术应用于奢侈品行业的新锐企业;其联合创始人CélineLippi女士在2013年推出的Fashion ...
2018-05-08 15:38:32 哈佛商业评论首页 点击:512 评论:0
技术驱动业务全球化,迈瑞IT 数字化转型步入“2.0”时代 | 鼎革奖2019
...医疗设备器械行业作为一个伴随人类健康需求增长不断发展的“朝阳产业”,其数字化转型无疑具有更重要的意义。 目前,我国医疗设备器械生产企业与国际...发展的良性互动,不仅提高了企业的运营效率,并为稳步发展与数字化创新提供了有效途径。 以最前沿技术开拓全球市场 随着国内医疗器械生产企业...规模提供了更有效的支持。 与SAP的合作 “迈瑞在整个信息化、数字化的推进过程中,SAP是我们最出色的伙伴之一。” 吴庆赟表示...
2020-02-21 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
企业数字化转型的正确姿势
...原来的组织结构和流程,包括企业的管理层和普通员工都应接受企业的数字化转型,提高客户关注度,这样才能推动企业在数字经济时代实现长足发展...方案另辟蹊径,成功转型为利用云计算的增值服务型企业。 法则三:全力打造数字化价值链 数字经济为企业创造了许多新的业务机会,而且这些机会涉及...客户体验。该平台能够支持企业在所有业务领域实时制定决策,成为有效执行数字化价值链的重要一环。这样,企业就能够专注于战略性优先工作,...
2015-12-15 10:38:15 哈佛商业评论首页 点击:3495 评论:0
数字化转型谨防三大误区
...拓展营收来源,实现业务增长;同时,只有4%的中国制造企业真正释放了数字化的潜力,并成功将投入转化为业务成果。 在反思中国传统企业为何...本身具有破坏性,造成企业绩效下降和人员流失,效果有待观察。 传统企业的数字化转型好比“二次创业”。相比初创企业的轻装上阵,传统企业的摸索更为...误区却易导致企业在转型时机选择和行动执行上走偏,对于摆脱数字化转型的困境有害无益。 误区一:应用数字技术,就能立竿见影 中国企业...
2018-04-10 09:26:23 哈佛商业评论首页 点击:810 评论:0
80%的企业,不知道什么是真正的数字化
...拓展营收来源,实现业务增长;同时,只有4%的中国制造企业真正释放了数字化的潜力,并成功将投入转化为业务成果。 在反思中国传统企业为何...本身具有破坏性,造成企业绩效下降和人员流失,效果有待观察。 传统企业的数字化转型好比“二次创业”。相比初创企业的轻装上阵,传统企业的摸索更为...误区却易导致企业在转型时机选择和行动执行上走偏,对于摆脱数字化转型的困境有害无益。 误区一:应用数字技术,就能立竿见影 中国企业...
2018-04-20 11:50:39 哈佛商业评论首页 点击:965 评论:0
数字化转型谨防三大误区
...拓展营收来源,实现业务增长;同时,只有4%的中国制造企业真正释放了数字化的潜力,并成功将投入转化为业务成果。 在反思中国传统企业为何...本身具有破坏性,造成企业绩效下降和人员流失,效果有待观察。 传统企业的数字化转型好比“二次创业”。相比初创企业的轻装上阵,传统企业的摸索更为...误区却易导致企业在转型时机选择和行动执行上走偏,对于摆脱数字化转型的困境有害无益。 误区一:应用数字技术,就能立竿见影 中国企业...
2018-04-10 09:26:00 哈佛商业评论首页 点击:910 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
威斯特中国:数字化始于精细化管理
...席卷了包括交通、农业、医疗等多个行业,“云计算”“物联网”“智能制造”等数字化概念也不断涌现,但一些传统企业的互联网探索,仍旧停留在营销和渠道...人力资源管理而言。原因在于,中国制造的红利余温尚存,管理者们对数字化变革的渴求并不迫切,过去粗犷的管理模式仍旧能够维系,变革动力几乎为...。 余玲坦言:行业知识可以来自之后的培养和学习。在传统企业的数字化中,HR 应该扮演什么角色?余玲认为:首先是,找到帮助企业...
2018-11-01 22:30:28 哈佛商业评论首页 点击:178 评论:0