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避开职业陷阱, 4步get学习敏捷力
...医学院培训中心IESE商学院举办的领导力论坛上,我们进行了交谈。他向4位刚遇见的高级教练敞开心扉,谈论自己遇到的挑战及担心,询问反馈。不幸的是,许多领导者错失了关键...的交谈中学到什么,并且第二天早上就打电话联络他们。 Monique Valcour | 文 Monique Valcour是高管教练、演讲者和ThirdPath Institute成员。她研究、培训、提供咨询,以帮助企业和个人实现职业...
2016-03-28 18:50:07 哈佛商业评论首页 点击:1650 评论:1
当同事经历丧亲之痛我们该如何做
...在为这篇文章做研究时,我们与管理者、治愈专家(griefexpert)、高管教练和学者进行了交谈,并研究了关于死亡和哀悼的开创性研究、书籍和...时候都需要在工作场所寻找慰藉。 我们撰写本文时,采访了高管教练让-克劳德·诺埃尔(JeanClaudeNoel)。他解释说,对于那些在工作中...应该在场并通过管理员工和工作场所间的界限来支持他们。高管教练诺埃尔告诉我们,失去亲人后,“人们总被小事打动”,“而且如果...
2019-07-04 15:23:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
传奇篮球运动员贾巴尔:若要脱颖而出,才华和努力
...巴尔(Kareem Abdul-Jabbar)是天生的赛场领袖,然而退役后却并未如愿成为总教练。后来,他成为了成功的作家、历史学家和电影制作人,创作的几本...很幸运拥有天赋,所以我觉得才华和努力缺一不可。 多年来你和众多的教练合作过,包括加州大学洛杉矶分校的主教练、伟大的约翰·伍登(...是挺困难的。但是面对没有这种态度的运动员还是容易很多。我的整个教练生涯里,两种情况各占一半,所以要灵活处理。要去了解球员...
2019-10-11 15:00:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
你可能误判了别人对你的评价
...,你可能会对他人对你真正的感觉感到惊讶。一位谦虚的主管在高管教练检测他职业上的人际关系后,惊讶地发现,他打断别人谈话的习惯,让其他...可能是对的。那么,专业人士如何获得诚实的意见,尤其是在没有高管教练协助的情况下? 在你的文件档案中寻找一些模式。如果你看得到以前业绩...发现它们。 进行你自己的“360度面谈”。这是大多数高管教练会采取的第一步;如果你没有教练,可以自行做这件事。邀请值得信赖的同事、上司和...
2014-01-10 15:42:00 哈佛商业评论首页 点击:1419 评论:0
实战练就领导力
...,才能与公司共同成长。打个比方:起初我是一名球员,很快变成教练,然后是球队经理,最终成为联盟理事。 然而,在学习过程中,犯错...,从同级和下属那里获取经验,寻求导师的帮助,聘请教练帮你解决问题并提高相关能力。聘请教练这个办法是朋友约翰·多纳霍(John Donahoe)教...。在他看来,连泰格·伍兹这样的世界级体育选手都需要高水准的教练,管理者何以能单打独斗? 要想成为伟大的领导者,管理者要具备强大的自省...
2014-06-09 18:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1356 评论:2
CEO也需要导师
...建议。 作为一名高管教练,我很高兴看到本文对教练和导师作出了区分,因为这两者经常混用。虽然可能看起来像是在鼓吹教练相对导师的优势,我仍要说,如果导师不具备较高的对话技巧,他们就可能受制于“对我有用的方法对你也会有用”的心态。与此不同,最优秀的高管教练不会武断提出建议或开出解决方案,而是引导客户充分利用自身优势和经验,并帮助客户培养最关键的技能。我知道很多导师也能...
2015-06-12 11:29:00 哈佛商业评论首页 点击:647 评论:0
SAP自闭症的人才项目,打造无偏见的商业环境
...鞍前马后的指导。 据了解,在SAP每个自闭症人才还会有相对应的导师、教练来自内外部的支持角色。他们明确,又彼此配合,形成有力的支持闭环。 在...自闭症人才发现问题、创造社交机会,让他在企业内部上下的联系会更加有效率。 工作教练的任务更多的是针对自闭症人才工作内容本身展开,甚至这个教练还会给自闭症员工的经理、同事提供指导和教练。他的存在不是孤立的存在,而是存在这个体系之中。而且我们还会有人力资源的伙伴,...
2017-06-05 13:36:56 哈佛商业评论首页 点击:650 评论:0
国网山东省电力公司:“金种子”优秀班组长进阶培养模式筑牢企业发展基石
...”为三个阶梯,运用“集中培训+跟踪培养”模式,重点提升班组长的“领导力、教练力、创新力、成长力、文化力”,加速广大一线员工成长成才,为基层...以上学历和中级及以上专业技术资格或职业技能等级。突出训练领导力、教练力,目标是“会管会讲”,定位是“知识拓展”;第二年“提升”,...方式为“精选”,选取表现优秀的“金种子”学员,进行再深造,突出训练教练力,目标是“实战实用”,定位是“能力提升”;第三年“超越”,选拔...
2018-11-02 16:37:00 哈佛商业评论首页 点击:751 评论:0
如何获知无人愿给的反馈
...评分。前几次他们会有难色,但反复为之会克服掉胆怯。让意见反馈常态化,这事会让人觉得没多大危险。 招纳教练。请一位平常直言坦率的直接下属做你的教练。定期会面请求给予意见反馈。公开化教练关系,以示你改进的诚意。 推波助澜。在团队或一对一的背景中,鼓励意见反馈最有力的办法之一就是“推波助澜”。以你教练提出的担忧作实例,证明给予你严厉的意见反馈很安全。比如,你可以说:“我什么方面可以做得更好?我从...
2019-09-10 17:04:00 哈佛商业评论首页 点击:350 评论:0
大数据时代博弈新规
...IBM SPSS预测分析技术,通过数据搜集和预测分析技术,使球迷、球员和教练可以更加透彻地理解比赛。这个实时比分统计、分析的可视化平台...制定的关键指标,还能实时把握比赛的进程和重要比分。对球员和教练而言,SlamTracker也有助于他们在赛前进行有针对性的部署,以及在赛后分析...:正如体育赛事主办方通过社交舆情分析工具,可以了解到球迷对球员、教练、比赛和赛事组织有怎样的看法一样,对应到企业领域,在关键...
2013-10-01 20:33:00 哈佛商业评论首页 点击:892 评论:0