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救命药更实惠
近年来,好几种疾病的潜在治疗药物出现了重大创新。为了加快患者获得这些药物的进程,美国食品和药物管理局(FDA)逐步增大力度,加快药物审批。比如,2012年生效的FDA突破性药物计划已经批准了近140种突破性药物,新药审批时间缩短了近一年。到2025年,FDA可望每年批准10-20种细胞和基因治疗产品,其中许多拟成为一次性治疗药物。 然而,尽管付出了这些加速评估药物安全和疗效的努力,许多新药物的...
2020-01-13 17:33:03 哈佛商业评论首页 点击:3 评论:0
救命药更实惠
近年来,好几种疾病的潜在治疗药物出现了重大创新。为了加快患者获得这些药物的进程,美国食品和药物管理局(FDA)逐步增大力度,加快药物审批。比如,2012年生效的FDA突破性药物计划已经批准了近140种突破性药物,新药审批时间缩短了近一年。到2025年,FDA可望每年批准10-20种细胞和基因治疗产品,其中许多拟成为一次性治疗药物。 然而,尽管付出了这些加速评估药物安全和疗效的努力,许多新药物的...
2020-01-20 11:07:38 哈佛商业评论首页 点击:1117 评论:0
企业存在之意义,是回馈社会以价值”-对话默克(Merck)CEO肯尼斯·弗雷泽(Kenenth Frazier)
...。 HBR:你们生产的药品挽救了无数生命,但价格似乎过高。默克如何确定救命药品的价格点? 弗雷泽:显然方法并不简单。但我们分析的指导原则是:...成功。 点击看大图 HBR:若患者对你们商业模式不感兴趣,只想知道救命药品的购买渠道,你如何看待这种情况? 弗雷泽:我们深知自己有责任帮助有需要的人,购买到这些救命药品,而我们已经为数千名患者免费提供健栓得了。就价格问题而言,我们销售药品的所有收入不全归...
2018-05-08 15:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1269 评论:0
同样是药企,默克CEO却说,“企业存在之意义是回馈社会以价值”
...问题。 HBR:你们生产的药品挽救了无数生命,但价格似乎过高。默克如何确定救命药品的价格点? 弗雷泽:显然方法并不简单。但我们分析的指导原则是:...,就不可能获得成功。 HBR:若患者对你们商业模式不感兴趣,只想知道救命药品的购买渠道,你如何看待这种情况? 弗雷泽:我们深知自己有责任帮助有需要的人,购买到这些救命药品,而我们已经为数千名患者免费提供健栓得了。就价格问题而言,我们销售药品的所有收入不全归...
2018-08-14 13:45:06 哈佛商业评论首页 点击:244 评论:0
开玩笑还是职场骚扰?
...不但能听懂荷兰式幽默,还能活学活用!”“愿意付出额外努力,乐于助人。”最后还是只有杰克才能开出来的玩笑:“救命!我资金短缺,因为负责我的客户经理个子太小!但我好爱土耳其风情!” 众人大声叫好,塞玛上前领奖。她...。 “嗯,睡不着。” “怎么了?” “又是杰克,”塞玛说,“今天晚上他搞了个可笑的活动,还说什么‘救命!我资金短缺,因为负责我的客户经理个子太小!’”她模仿着杰克的口吻。 伯恩哈德笑出声来。 ...
2015-06-16 15:54:00 哈佛商业评论首页 点击:654 评论:0
我们不是药神,但要懂点医改
...印度神油店。突然王传君饰演的慢粒白血病患者吕受益找到他,让他从印度代购仿制药“格列宁”,成本500元一盒,国内4万多,他等着这药救命。在病患们的恳求下,程勇成为这种“救命药”的代理商,从此卷入生活与法律的漩涡。 而电影的热映,也让“看病贵”“仿制药”等话题再度进入人们的视野。因为特殊的社会意义,它被称为现实版医疗改革的警示录。 中国有《我不是药神》...
2018-07-06 12:35:35 哈佛商业评论首页 点击:1138 评论:0
第一反应®:共益时代的全民互助急救社会创新
...上海的市民可以通过AED地图实时查找附近的AED设备位置和数量,并通过百度地图导航快速到达AED所在处。当前,已经接入地图的社会公共场所AED设备有400多台。 第一反应自主研发的小程序“救命地图”“救命地图”服务接入微信“城市服务” “寻找AED”上还开通了“新增AED”入口,鼓励志愿者看到身边公共区域的AED设备并自主添加信息,方便后台的第一反应®做信息收集,并派志愿者去现场核实;另外也鼓励...
2018-10-10 15:12:00 哈佛商业评论首页 点击:714 评论:0
锻造跨界领导力
...地的政府官员、环保领袖以及有影响力的CEO聚集在一起,讨论环保的相关问题,并践行之,让理念成为现实。 布朗内尔曾指出,对从商界或NGO转入政府部门的人来说,危急时刻,人际关系网可能会变成最后一根救命稻草。大卫·海斯(David Hayes)的经历可以证明此言不虚。在内政部担任副部长不到一年的时间,他就遇到了部门历史上和他个人经历上最严重的危机——2010年的深海石油泄漏事件。作为官方派出的危机公关...
2013-09-04 15:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1779 评论:0
专访柯达前任董事长兼CEO彭安东:“减法”转型
...个性化影像和文件影像业务的分拆,以6.5亿美元现金及非现金对价将上述业务分拆至KPP。与KPP和解是柯达重组方案的奠基之举,它让柯达忍痛割让了非主营业务,帮助柯达摆脱了全球养老金的负担,并且获得了部分救命的现金流。 HBR中文版: 外界似乎至今并不理解你们的选择,质疑和批评很多,这困扰过你吗? 彭安东:对我而言,那是一个非常痛苦的过程。我不得不一遍遍地对成千上万的客户解释柯达的现状:柯达不是在...
2014-04-08 17:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1953 评论:1
中国制造业:绕不开三大管理变革
...了一个新台阶。事实上,只有企业家的心界打开了,企业文化才能开放,包容、鼓励创新的文化才能形成,这是人口红利得以孵化的企业内部软环境之魂。 如何改变企业治理结构?很多企业家总希望走捷径,从某某高人那里找到救命的或一劳永逸的特效药。从我们的研究来看,完全依赖外部咨询公司或完全靠企业家自己的领导艺术,获得持续成功的案例极少。那些功成名就的大型咨询公司拥有非常丰富的、以科学解析人的行为为基础的原理性认知和...
2014-08-21 18:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2784 评论:2