EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
坏人为何能职场春风得意
...的三倍。这也和早前人们总认为商人精神不正常的印象相一致。哈维·克莱克里(Hervey Cleckley)1940年时在自己的代表作《圣洁的面具》(The Mask of Sanity)一书中指出,心理变态的商人工作效率极高,看起来也很正常,但他们每隔一段时间就会沉溺于“婚姻不忠,麻木不仁,酗酒,爱冒险”的窠臼。 那么为什么坏蛋总能得意呢? 一部分原因在于,除去黑暗面之外,这些人显然还有光明的一面...
2016-01-05 13:48:21 哈佛商业评论首页 点击:770 评论:0
晚上市对“独角兽”不利
...公司不需要风投提供营销资金,它们还应该募集如此巨额的资本吗? 在我们投资的公司中,募集资金数额和长期市值表现呈负相关。你筹到的钱越多,创造的价值越少。谷歌、思科、甲骨文使用资金效率极高,ServiceNow和Palo Alto Networks也一样。这些公司上市几年后市值都超过100亿美元。募集太多资金的一个后果是失去原则。我们不鼓励我们投资的公司募集太多资金。 优步呢? 优步是个特例,它的全球...
2016-01-05 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:858 评论:1
把脉组织情感文化
...荣誉展板,我们研究过的一个重症监护病房,其员工就在展板上张贴对同事的赞美之词。 有些情感会危害到你努力构建的文化,你该怎么办?如果它们已经存在,你如何阻止其蔓延呢?盼望员工压抑住这些情感既没有效率,还会造成严重后果;情感最后还是会释放出来,结果适得其反。在员工表达自己的担忧时,你要注意倾听,这样他们才能感觉到自己受到关注。这不是说你应鼓励他们发泄情感,或者只是表露情感而不解决根本问题。 研究表明...
2016-01-05 14:24:00 哈佛商业评论首页 点击:3542 评论:3
专访海底捞董事长张勇:情感很重要,但机制才是核心
...他已经付出过了,所以才拿到这个培训的机会。即使有一天他要走,也一定不欠老板的。所以,我说我还得送,事实证明也没人走。 最重要的还是流程和机制 HBR中文版:但企业跟慈善机构不一样,要讲效率和结果。除了与人为善以外, 海底捞在其他方面还有什么独到之处? 张勇:当员工达到几万人,就一定要靠流程,其实大多数高管都在制定一些很愚蠢的流程和规定,扼杀了员工的积极性和创造性。这种现象海底捞也有,每个公司都会有...
2016-01-05 14:32:00 哈佛商业评论首页 点击:2324 评论:6
批评的创新能量
...(Bill Gates)和保罗·阿伦(Paul Allen)。我发现,在知名组织的创新过程中,双人组合也可以起到关键作用。一个例子是1999年微软对Xbox主机的成功投资。此前微软专注于开发软件,特别是效率性应用。后来投资游戏主机,转向硬件、年轻消费者和娱乐业,是一次根本的改变;而且,投资主机还意味着要开发一套与Windows不兼容的操作系统,这种做法放在以前简直是胡闹。 微软之所以有此惊人之举,...
2016-01-05 14:44:00 哈佛商业评论首页 点击:965 评论:0
全球管理思想家“Thinkers50”特别报道-管理就是不断追问,不断重塑
...)开辟了这一话题的新方向。两人将领导力重新定义为一种“服务”,组织内的员工可以选择“买”或“不买”。当我们将领导力视为服务,就可以通过蓝海战略中将非客户转化为客户的概念和方法,帮助领导者将低效率的员工转化为绩优员工。此外,领导力一直是一种主观能力,很难量化,密歇根大学的教授戴夫·乌尔里克( Dave Ulrich )提供了一种让投资者能够评估机构领导力强度的指数:领导力指数。通过这种方式,投资机构...
2016-01-06 15:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1516 评论:0
跨界人生大盘点| 2015年,他们曾和这个世界如此交谈
...年间,他陆续出版了16本书,其中包括获得了3项布克奖的《午夜之子》。最近他又出版了两本小说《两年零8个月》 (Two YearsEight Months)和《28夜》(Twenty-Eight Nights)。 谈工作效率: “我一直提醒自己,写作和朝九晚五的全职工作并无不同。无论你今天感觉如何,都必须去上班。我并不觉得作家或艺术家必须具备“创造型的性格”或者等待灵感降临才能工作,你要做的只是坐下...
2016-01-08 10:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1172 评论:0
做不好自己时,我们每个人都该想想曼德拉
...做志愿者,提升贫穷学生的生活水平。作为City Year项目的理事,我亲身感受到了曼德拉所释放出的正能量。 在短暂的五年任期内,他不能凭一己之力改变一切。但是,他构建的项目与制度开启了对话,把人们带到效率更高的路上。通过自身行动和语言,他传达了代表新南非的举止、文化与特征,这足以使他成为一代楷模。 曼德拉为人类留下的遗产无远弗届,超越了种族平等的范畴。尤其在领导力方面,他为我们留下了丰富的宝藏。...
2016-01-12 09:58:00 哈佛商业评论首页 点击:1289 评论:0
创业公司上市越早就越可能成功?
...营销资金,它们还应该募集如此巨额的资本吗? 吉姆·戈茨:在我们投资的公司中,募集资金数额和长期市值表现呈负相关。你筹到的钱越多,创造的价值越少。谷歌、思科、甲骨文使用资金效率极高,ServiceNow和Palo Alto Networks也一样。这些公司上市几年后市值都超过100亿美元。募集太多资金的一个后果是失去原则。我们不鼓励我们投资的公司募集太多资金。 HBR:优步呢? 吉姆·戈茨:优步是...
2016-01-21 10:58:56 哈佛商业评论首页 点击:1440 评论:0
你一定要读懂这本百年不遇的商业类好书
...买不到”(“car for every purse and purpose”)。 身为MIT工科生的斯隆从“巴黎时尚界”获取灵感,从好莱坞请来设计师,20年代中期开始每年推出新车型。《我在通用汽车的岁月》中读不到效率提升的情节:《财富》杂志1938年就将汽车行业营销称为“整个美国经济最低效的部分”。“营销费用占新车价格的近1/3,都被转嫁到消费者身上”,其中包括经销商开支、佣金、广告费、手册、宣传...
2016-01-22 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1946 评论:0