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网络巨头的实验课
...也适用于更复杂的实验设计。 A 认识A/B测试的价值 在A/B测试中,实验者对两个对象进行观察:“A”即对照组,一般是当前使用的系统;“B”即实验组,是某种改进方案。如果A是“擂主”,那么B就是“挑战者”。实验参与者或用户随机体验A或B,二者的核心指标会由计算机进行分析和比较。(与此相对,单变量A/B/C、A/B/C/D测试和多变量测试会同时评估多种改进方案。)对于互联网企业,改进方案可能是新增...
2017-10-02 09:39:00 哈佛商业评论首页 点击:647 评论:1
企业如何管理21世纪政治风险
...更坏的结果却侥幸没有,这种情况也值得学习,却被许多公司忽视了。人们倾向于把侥幸脱险的情况归因于系统的弹性,然而系统很脆弱,类似情况下一次可能就无法幸免。领导者必须认识到这一点,并加以纠正。挑战者号航天飞机的悲剧就是一个典型的例子:事故发生前,飞机上的O型环密封圈已经发生腐蚀,但从未完全失效,因此NASA管理者误以为它不会失效。 能否有效化解危机? 好的危机管理可以总结为五步:评估情况,派出响应团队...
2018-05-08 15:44:00 哈佛商业评论首页 点击:867 评论:0
难以撼动的汽车业“恐龙”
...,新入者有能力改变整个行业。他们将主导20世纪的汽车制造商视为恐龙,庞大、迟缓、濒临灭绝。然而在这个行业,只要“恐龙”能够克服复杂性,就足以击败新出现的挑战者——至少几十年内是这样。 约翰·麦克杜飞是麻省理工学院国际汽车项目联合负责人,沃顿商学院副教授。藤本隆宏是东京大学教授,东京大学制造业管理研究中心负责人。
2018-06-01 22:52:00 哈佛商业评论首页 点击:395 评论:0
保险科技企业的未来之势
...的竞争中,中国险企还须了解国际同行的经验,根据其他市场的趋势变化做出正确的决策。欧美市场已经在讨论第一代保险科技企业须重新洗牌,随之将产生更具创造性和进取精神的第二代创业者。在互联网思维和快速兴起的挑战者背后,雄心勃勃的传统险企也将积极扩大保险市场份额,它们拥有共同的目标,就是突破传统的被动复制电商领域活动的拉动式商业模式,并发现更多机遇。 在快速变化的保险市场中,中国险企可以学习和借鉴哪些主要的...
2017-10-02 09:28:00 哈佛商业评论首页 点击:513 评论:1
吉利李书福:敢为天下先
...市场化自我平衡的资金结构安排,这种安排没有任何特殊背景。无论是中国政府,还是德国政府都对我们的交易做了充分而认真的了解,依法而严格的审查。 当然,汽车行业对资金的竞争一直非常激烈,现在更面临着非汽车行业公司的挑战者,也就是新兴的以科技和互联网技术支撑的造车新势力。但我认为,现在市场中有少数人在利用互联网的概念,假借造车之名行圈钱之实,这还是需要引起注意的。 民营企业发展不易,我们呼吁政府融资贷款的...
2018-12-11 16:18:05 哈佛商业评论首页 点击:287 评论:0
致敬中国商业管理40年
...市场化自我平衡的资金结构安排,这种安排没有任何特殊背景。无论是中国政府,还是德国政府都对我们的交易做了充分而认真的了解,依法而严格的审查。 当然,汽车行业对资金的竞争一直非常激烈,现在更面临着非汽车行业公司的挑战者,也就是新兴的以科技和互联网技术支撑的造车新势力。但我认为,现在市场中有少数人在利用互联网的概念,假借造车之名行圈钱之实,这还是需要引起注意的。 民营企业发展不易,我们呼吁政府融资贷款的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:437 评论:0
致敬中国商业管理40年
...市场化自我平衡的资金结构安排,这种安排没有任何特殊背景。无论是中国政府,还是德国政府都对我们的交易做了充分而认真的了解,依法而严格的审查。 当然,汽车行业对资金的竞争一直非常激烈,现在更面临着非汽车行业公司的挑战者,也就是新兴的以科技和互联网技术支撑的造车新势力。但我认为,现在市场中有少数人在利用互联网的概念,假借造车之名行圈钱之实,这还是需要引起注意的。 民营企业发展不易,我们呼吁政府融资贷款的...
2018-12-11 16:18:00 哈佛商业评论首页 点击:346 评论:0
国际品牌应对本地对手三法则
...就是明显的例子。2011年,Patanjali的DantKanti牙膏品牌占据了1%的印度市场份额,2017年增长到约13%。长期以来牙膏市场一直由高露洁主导,而且高露洁花了80年才实现霸主地位,挑战者很少。然而,Patanjali仅用了很少投资,短短五年内便取得了巨大的进展。最初,Patanjali推广渠道是参加瑜伽训练营,还通过自家零售店销售产品。如此一来也能获得及时且非常集中的...
2019-03-08 15:16:10 哈佛商业评论首页 点击:1366 评论:0
罗兰贝格CEO常博逸:做最本土化的咨询公司
...年获得“执行能力最强”公司称号。我们不仅有战略咨询顾问这类智慧手段,还有“把事情搞定”的德国工程师的做事态度。第三,我们是唯一一家非美籍的顶级咨询公司,也是源于欧洲最大的管理咨询公司。虽然52年来挑战者不断,但我们依然存在。 HBR中文版:德国或者是欧洲的DNA给你们带来了哪些优势? 常博逸:我认为罗兰贝格在应对多样性上有着悠久的历史。欧盟有27个成员国,它们在共同努力建设一个更好的未来。多样性让...
2019-04-04 19:34:18 哈佛商业评论首页 点击:190 评论:0
战略需要创造力
...。 在某些行业中,现状已经决定了产品或服务高度捆绑且十分昂贵,分拆它们是构建对比战略的另一种方法。不同的市场细分可能更愿意以更合理的价格获得捆绑中不同的子集。互联网在一个又一个行业中推动了挑战者的此类分拆:音乐、电视和教育是个中翘楚。在位企业必须从内部进行重大改革才能与分拆者竞争,这使得这种方法特别有效。 如何开始 1. 准确识别你所在公司或行业传统思维上的假设。 2. 考虑通过证明其中一个或...
2019-04-04 19:37:10 哈佛商业评论首页 点击:1437 评论:0