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凯文·凯利:互联网时代和行业创新
...人机、航空航天业带来非常大的发展,如果你们来自于这个行业的话。 另外说到移动运营商,他们有地线,也有很多基础设施,他们也有很多的运营商,他们觉得是老大了,是没有任何对手的。其实要知道,最大的挑战者和竞争者并不是所谓的下一个运营商,而是WIFI这样的东西,WIFI是运营商没有太注意的,他们自己的WIFI并不是特别强,现在的WIFI信号不是特别强,在很长的距离当中很少有用的。我们有P2P这样的交易和...
2015-10-23 13:04:23 哈佛商业评论首页 点击:64384 评论:0
企业全球化,人才是关键,怎么破?
...结构上只有两层,决策层和作业层:作业层员工面向横、纵和区域等三个方向汇报,横向打破了部门边界,纵向做到了管理层级最小化,运营效率非常高,员工处于一种主动性极强的自管理状态。 远景的人才管理体系是“挑战者体系”:HR各项职能都是围绕着“解决挑战”进行制度设计,追求“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,打破论资排辈。张雷自身也倾向于民主式的领导风格,每个月都有一天是“对话CEO”日,任何员工都可以在现场向张雷...
2015-12-16 10:32:46 哈佛商业评论首页 点击:2761 评论:0
企业战略生物学
...企业。它们首先要承认现实:它们的商业模式总有一天会被取代。因此它们需要思考,商业模式如何被取代以及应对措施。其次,它们明白,变革往往来自行业的边缘,来自那些别无选择,必须颠覆在位企业商业模式的初创企业和挑战者。第三,它们会收集一些微弱的信号,例如投资的流向以及针对目前商业模式的初期创业活动。第四,它们会采取应急思维。与其费尽心思预测新技术和公司能否成功,它们需要思考,如果创新技术获得成功,它会对...
2016-01-05 14:20:00 哈佛商业评论首页 点击:2488 评论:0
没学好生物课 企业才死的快
...企业,首先要承认现实:它们的商业模式总有一天会被取代。因此它们需要思考,商业模式如何被取代以及应对措施。 其次,它们明白,变革往往来自行业的边缘,来自那些别无选择,必须颠覆在位企业商业模式的初创企业和挑战者。 第三,它们会收集一些微弱的信号,例如投资的流向以及针对目前商业模式的初期创业活动。 第四,它们会采取应急思维。与其费尽心思预测新技术和公司能否成功,它们需要思考:如果创新技术获得成功,它会对...
2016-02-17 07:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1463 评论:1
公司治理2.0
...。 ·股东顾问公司Institutional Shareholder Services(ISS)发布报告称,总体来看,在公司代理权争夺中,投票给挑战者一方的股东获益更大。报告发布仅数小时,律师事务所Wachtell, Lipton, Rosen & Katz即向客户提交备忘录...
2016-02-22 19:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1414 评论:0
SenseTime:挑战国际巨头吹响中国人工智能原创技术的集结号
...一个无比庞大且复杂的技术体系,和一种亚文化形态。其中的每一个分支领域,都有可能再度孕育出可与科技巨头们媲美的后起之秀。SenseTime(商汤科技)就是这样一家专注于计算机视觉和深度学习原创技术的挑战者。通过赋予计算机视觉感知和认知的能力,SenseTime能够让计算机能像人一样获取、分析、理解各种视觉信息,并与自然界进行交互。 这家刚刚成立两年左右的创业公司,不仅在多个国际级竞赛中成绩斐然,还...
2016-03-17 16:07:00 哈佛商业评论首页 点击:4074 评论:0
为什么一遇到问题,你就去指责同事呢?
...)和性格色彩密码(Color Code)之类的性格类型测试来概括别人的行为,比方说“她可真是个INTJ型(内向-直觉-思考-判断)人”、“他是典型的八号挑战者型”。 事实上,MBTI、九型人格、DISC性格测试(DISC Assessment)、赫曼脑力优势量表(Herrmann Brain Dominance Instrument)和托马斯-吉尔曼冲突模式测试(Thomas-Kilmann ...
2016-03-24 17:02:03 哈佛商业评论首页 点击:1418 评论:1
就冲“谈判能力”这一条,特朗普也不配当美国总统
...弄清楚交易金额,考虑有利于交易达成的一切途径,然后找出可以让你得到较多或最多利益的协议。 而当谈判是一项高风险、持久的、可能升级为毁灭性冲突的多方矛盾时,你是不会这么做的。外交谈判,要与既是挑战者又是盟友的国家合作,谈判对象处于战争状态,往往伴随着强烈的不信任和敌意。你没有那么多解决途径可供选择。幸运的话,会有一个大家都勉强能接受的处理方法——即便是这种处理方法,在达成协议之前也还有数不清的障碍。...
2016-04-19 15:51:56 哈佛商业评论首页 点击:1839 评论:1
超级预测法
...评分结果很差,但事后分析将把问题归结为运气而非预测流程。 预测过程分析的另一个关注点是团队关系。如果团队关系有问题,优质数据再多、正确结论再显而易见,都于事无补。1986年“挑战者”号航天飞机发射事故前,美国宇航局与工程承包商Morton Thiokol的沟通就是一个例子。Morton Thiokol的工程师一开始就反对发射,他们担心低温可能使火箭推进器上的O形环失效,预测的发射失败率比通常高出...
2016-05-03 16:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1867 评论:0
面对复杂性不断提升的大环境,企业如何才能活得好、活得久?
...企业,首先要承认现实:它们的商业模式总有一天会被取代。因此它们需要思考,商业模式如何被取代以及应对措施。 其次,它们明白,变革往往来自行业的边缘,来自那些别无选择,必须颠覆在位企业商业模式的初创企业和挑战者。 第三,它们会收集一些微弱的信号,例如投资的流向以及针对目前商业模式的初期创业活动。 第四,它们会采取应急思维。与其费尽心思预测新技术和公司能否成功,它们需要思考:如果创新技术获得成功,它会对...
2016-08-24 14:23:34 哈佛商业评论首页 点击:719 评论:0