招聘 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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腾讯活水计划：建立内部人才流动的市场机制，形成活水文化: ...在应聘过程中遇到了其他同学也可能会遇到的困难，例如:哪里找到内部招聘信息?怎么应聘和面试?如何跟当前上司沟通?漫画结合这些具体的场景介绍了小...好地传播人才需求信息，帮助吸引人才。腾讯集团人力资源部副总经理、招聘调配负责人Alex希望搭一个舞台，让公司快速发展的产品负责人在这个舞...2017年4月，有员工在内部论坛上吐槽，称自己内部应聘时，招聘部门的面试官把自己的应聘信息“泄密”给了当前上级，让自己处于...; 2018-08-29 13:19:36 哈佛商业评论首页点击:880 评论:0

无界零售战略下，京东在无界组织、无界工作、无界人才领域的前瞻探索: ...人才生态联盟 1. 无界选人无界选人方面，京东主要在联盟内推进跨企业联合招聘。以前，毕业生要四处去投简历，但是针对人才生态联盟中联合招聘...。同时，京东也在进行联合的雇主品牌宣传。以2018年的春招联合招聘为例，京东整合了自身在校园群体的庞大粉丝群、京东商城营销和...联合招聘的企业拉粉，和提高简历投递量。这就是联合招聘的客户导向，即要知道企业和人才的痛点在哪里。 2. 无界育人未来，人才将呈现...; 2018-10-10 16:43:00 哈佛商业评论首页点击:658 评论:0

3M：做千禧一代最向往的百年企业: ...分为三个阶段：涂鸦式创新、设计式创新和指导下创新。据3M大中华区招聘负责人黄慧向《哈佛商业评论》中文版介绍，3M在组织结构上，采取了...员工量身定制了个人发展规划，我刚进公司时有个伙伴同样负责招聘，主要负责招聘市场营销人员，随着认识的加深，她先去读了MBA，后来...同时也极大地满足了新生代员工的存在感与成就感。作为3M 大中华区招聘负责人，黄慧每年招聘大量新生代员工，在他看来，年轻人的需求与特征都是独特...; 2018-10-30 15:14:18 哈佛商业评论首页点击:346 评论:0

腾讯:当HR成为产品，才有雇主品牌: ...，腾讯也从业界优秀人才身上吸取对腾讯有启发的洞见。在毕业生招聘方面，腾讯的做法与众不同，目的是找到有思想、爱学习的实力派。2013...）、定向分配，让这些人快速生长。” 选聘技术大伽也是腾讯毕业生招聘的一个特色。在全球范围内，腾讯针对硕士、博士、博士后等人才...用、人尽其才。为了增强人才的自然流动性，腾讯从未像其他互联网巨头那样冻结招聘。如此一方面可以让优秀人才不断自由流动到新产品上，加快产品上线速度...; 2018-11-02 11:05:36 哈佛商业评论首页点击:1999 评论:0

京东的“无界管理”前瞻探索: ...在线上实现。 1. 无界选人无界选人方面，京东主要在联盟内推进跨企业联合招聘。以前，毕业生要四处去投简历，但是针对人才生态联盟中联合招聘的...。同时，京东也在进行联合的雇主品牌宣传。以2018年的春招联合招聘为例，京东整合了自身在校园群体的庞大粉丝群、京东商城营销和...联合招聘的企业拉粉，和提高简历投递量。这就是联合招聘的“客户导向”，即要知道企业和人才的痛点在哪里。 2. 无界育人未来，人才将呈现高...; 2018-11-12 17:05:00 哈佛商业评论首页点击:446 评论:0

职能部门也需制定战略: ...外包降低成本，比自己研发应用，在创造价值方面更高效。人力资源将全球招聘流程标准化时，亦是一种战略选择，选择通过统一方式追求规模化优势，放弃...。也许人力资源认为其主要客户是各业务部门的CEO，其核心价值服务是招聘并培养年轻设计师，其核心能力是发掘设计人才。人力资源也许会将学习培养工作，外包给一流公司和设计学院，并依靠外部机构完成行政招聘和培训工作。不同职能部门在选择工作重点时，会关注企业战略的不同...; 2019-08-09 13:46:00 哈佛商业评论首页点击:126 评论:0

优秀老板出三招终止团队偏见: ...相同标准来评价所有申请人会变得非常重要。一家保险公司开始以这种方式进行招聘。结果显示，为少数族裔候选人提供工作的几率比以前高了46％。...机构是同质的，那么从员工的社交网络内部或者从他们的社交网络进行招聘只会导致同质或偏见永远持续下去。因此，应该与女性和少数民族接触...可以与相同的组织开展合作，或者从你所在行业或当地社区的相似组织中招聘。 4.利用基于技能的问题安排面试。向每个参加面试的人询问相同的问题...; 2019-11-08 11:25:00 哈佛商业评论首页点击:11 评论:0

Bayt.com CEO：在没有网络的环境中，如何打造互联网文化: ...惯常的一次沙特之旅中，我遇到了一家大型运输与配送公司的董事。我向他介绍了自己在线招聘公司Bayt.com可以提供的服务，但他对此表示怀疑。他认为Bayt在吸引和招聘白领方面有效果，...家成功的初创企业，包括运输网络公司Careem和房地产门户网站Property Finder。与此同时，随着数据技术和人工智能在网上招聘领域的应用，Bayt的道路越走越宽。如果你在公司业务覆盖的所有地区按城市进行搜索，...; 2019-12-08 09:40:00 哈佛商业评论首页点击:16 评论:0

21世纪选才新标准：潜力比能力更重要: ...部门工作，同时也评估和否决其他领域的候选人。防止员工流失一旦从外部招聘到或在内部发现真正有潜力的人才，下一步就是留住他们。...例子，2007年到2010年间，该公司将业务扩展到亚洲，进行了大规模招聘，因此决定改善其领导培养流程。流程改革的重点是公司的关键业务...一定水平智商的候选人。因为智商不容易随时间发生改变，只要能满足所招聘职位的需求即可。价值观（黑体）。价值观至关重要，和工作要求密不可分，...; 2014-09-04 11:00:57 哈佛商业评论首页点击:8661 评论:0

有能力不如有潜力——21世纪人才新标准: ...指标衡量候选人是否具有潜力：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。许多公司在招聘高管时，都有一套流程，先看学历，再看资历，然后再评估...、参与和决心。还要与了解他的经理、同事和直接领导详谈。另外，重视招聘过程准确度的企业能大幅提高成功选拔人才的概率。例如，亚马逊拥有数...一部门工作，同时也评估和否决其他领域的候选人。留住高潜力人才一旦从外部招聘到或在内部发现真正有潜力的人才，下一步就是留住他们。丹尼...; 2015-03-16 11:09:47 哈佛商业评论首页点击:6177 评论:1