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企业文化变革如何落地生根——从现有成功文化要素着手
...)的病人中,仅有10%的人会在手术后对自己的饮食和生活方式做出大的调整。即使有大量证据显示,我们应该改变自己的行为方式,我们往往也不会去改变。改变很难,因此我们需要选择你必须要打的战役。 我们从哪里开始?首先应关注公司内目前盛行的行为方式,并想象一下如果公司在最佳状况下人们会如何行动——特别是如果他们的行为能支持企业目标时。询问领导团队,“如果拥有一种我们向往的文化,为了实现我们已经...
2012-09-18 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1319 评论:0
历史告诉你答案
...的时间和金钱最终都会化为乌有)。这并不是说庆典不重要。高管们不得不日复一日追逐明天,对此我们深表同情。一个日新月异的世界没有留给人们太多时间去怀旧,或者沉溺于无关紧要的细节——更别说去思考如何赢得上一场战役了。 然而,那些对历史没有耐心的领导者忽略了一个致命的事实:对过往的深刻理解是塑造未来的最强大的工具之一。想想2010年卡夫食品(Kraft)是如何成功整合英国糖果商吉百利(Cadbury)的吧...
2012-12-11 13:33:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
快公司的领导力战略
...的管理风格。不同风格之间的每一次剧烈碰撞,都会给公司带来不小的动荡。当年6月,公司两名副总裁相继离职。不久,CTO也离职。 但这家公司在2012年继续保持着高速增长,发起并执行了几次成功的市场战役,取得了120%的年度增长率,并顺利迈入“百亿美元俱乐部”门槛。空降的高管们很快进入角色,并在企业的战略运营、市场运作、技术规划、人力资源等核心职能方面,迅速帮助这家公司建立起一流的管理体系。这也正是...
2013-05-06 17:42:00 哈佛商业评论首页 点击:1628 评论:1
环保战略致胜未来
...的震荡,以及预防全球金融系统崩溃。在所有挑战中,威胁最大的是气候变化带来的极端天气和资源困局,已经严重影响到企业效益和全球经济。面对这些“超级挑战”,企业须从根本上调整战略战术。在这场全社会的战役中,政府、公共机构、私营单位以及公民都要动员起来、同心协力。其中,企业拥有财力、物力和创新能力,必须成为领军者。 整体 转型战略新框架 我花了10多年时间对全球大企业进行调研,试图找出它们应对环境及...
2014-04-08 17:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1565 评论:0
专利“圣战”何时休
...大公司手中的武器,交战规则便是美国联邦法院复杂难解的法律程序。手机市场正在经历一场浩劫——价格飙升、设备被禁、创新受限,行业一片荒芜。 苹果公司和谷歌的开源操作系统安卓之间的大战是整场战役的核心,苹果公司要发动一场圣战,与安卓阵营斗争到底。 在苹果创始人兼CEO史蒂夫·乔布斯眼中,iOS才是正统,安卓系统是彻头彻尾的异教徒。“只要还有一口气在,我就会告到底。” 乔...
2014-06-26 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:336 评论:0
分分合合30年,IBM和它的小苹果能否破镜重圆
...多重合作关系屡见不鲜。尤其是他们的主要竞争者显然正遵循着“开放”模式,对多重伙伴关系表示欢迎。谷歌的安卓系统在销量上压过苹果的iPhone,正是因为参与的联盟众多,比如三星,HTC以及摩托罗拉。 如今看来,这场战役中如果再起波澜,很可能是因为安卓世界宣布通过开放且非独享的联盟,把谷歌自己的云服务和其他企业捆绑在一起。这些企业包括所有被IBM和苹果的排他交易排除在外,又和IBM有竞争关系的公司,特别...
2014-08-22 17:45:28 哈佛商业评论首页 点击:536 评论:0
安德鲁·温斯顿:重新定义你的业务环境
...的震荡,以及预防全球金融系统崩溃。在所有挑战中,威胁最大的是气候变化带来的极端天气和资源困局,已经严重影响到企业效益和全球经济。面对这些“超级挑战”,企业须从根本上调整战略战术。在这场全社会的战役中,政府、公共机构、私营单位以及公民都要动员起来、同心协力。其中,企业拥有财力、物力和创新能力,必须成为领军者。 安德鲁·温斯顿最新文章详见《哈佛商业评论》2014年4月刊《环保战略致胜未来》。
2014-09-17 10:47:19 哈佛商业评论首页 点击:917 评论:0
桑德伯格—引燃性别战争之火
...)做绩效考核时,他说,“你太在乎别人喜不喜欢你了,这将阻碍你的发展。”这曾是我自身需要克服的问题,而这个问题和性别有关。 HBR:您所面临的最大的挑战也许就是人们对女权运动的厌倦感,毕竟这场战役已经持续了几十年。 桑德伯格:这没错,但我反而认为现在是最佳时机。当年,所有的人都告诉我的母亲,她只有两个职业选择:要么做护士,要么做教师。如今,这种外在的障碍已经少多了。只要我们能认清真正...
2014-10-15 10:22:07 哈佛商业评论首页 点击:802 评论:0
“新权力”时代
...的上层建筑合作。比如全球草根运动Avaaz,即使该运动有4000万成员参与,但因为它试图撼动的是联合国这种树大根深的组织及其决策机制,所以也只能浅尝辄止,难以带来颠覆性改变。 无论你偏向新权力还是旧权力,前方这场战役都取决于谁能控制并塑造社会核心的系统和结构。新权力是否从根本上改革既有构架?它们是否足够独特,能够绕过这些障碍,创造出新的构架?还是说它们最终都会失败,而传统的治理、法律和资本市场上的...
2014-12-05 21:07:00 哈佛商业评论首页 点击:8319 评论:4
城市化发展的六大难题
...(尤其是有害物质)和能源供应带来的前所未有的压力做出了警告。 我们可以通过发展消耗有限资源的创新方法,在保护资源的同时避免破坏资源赖以生存的微妙生态系统,来赢得保持世界城市及全球经济可持续蓬勃发展这场战役。世界必须解决六大难题才能实现这一目的。 首先,必须改变城市的设计方式。可持续发展必须成为所有城市规划项目的核心,尤其是在即将面临气候变化破坏性影响的沿海城市。城市密集化能更有效地利用土地,降低...
2015-01-06 11:55:06 哈佛商业评论首页 点击:8344 评论:4