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从高潜力小白到人生赢家CEO,你要和公司配合打好4场战役
...率对任何公司来说都代价惨重,公司重点栽培的高潜力员工跳槽更是如此。人才该如何学会释放潜力,成为伟大的领导者?企业该如何预防此类人才的巨大浪费,创造出更高效的人才发展项目?企业和人才需要配合打好以下4场战役,便能顺利渡过从高潜力到硬实力的鸿沟。 01.找出企业中领导岗位最重要的能力 在企业开始进行管理者潜力与所需能力的匹配前,必须先确定自己需要什么。不同行业的要求有所不同。一家刚被私募机构收购的公司...
2018-01-02 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:686 评论:0
每日优鲜:战役助农、合作共赢
战疫助农:海南乐东哈密瓜因疫情遇到销售难题。为助力打赢疫情攻坚战,保障农产品正常产销,由南海网负责运营的海南爱心扶贫网,通过与海南乡村振兴促进会和志航(海南)科技创新发展集团有限公司等社会企业的对接,最终联合每日优鲜电商平台,成功发起“战疫助农”省外大宗渠道产销对接行动,助力乐东哈密瓜打开销路,每日优鲜助农频道已上线,帮助更多滞销农产品打开销路。 共赢行动:每日优鲜诚邀全国线下餐饮品牌加入,共同...
2020-02-28 14:46:00 哈佛商业评论首页 点击:104 评论:0
战役后的新商业开局
一场全民的「物理隔离」,也是一次突如其来的「心理疏离」,带来更加颗粒度的数字深化,也让实体行业更加发愁「找人」。变量其实自有脉络,突然提速或倒逼,是检阅也是警醒。未雨绸缪,该做的还是要晴天补瓦。可以看到许多企业,在这次疫情中展现出的主动创新,而其受到的包容和接受度也让人更确信——需求一直都在,只是你要不断创新自己的场景。 苦难不期而至,却比安逸更让人接近真实世界。 此时此刻,每个个体与组织,在...
2020-03-05 19:50:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
主机大战的三个战略启示
...能匹敌游戏主机大战的惨烈程度和媒体关注度。上周索尼和微软发布了各自的新款主机,争夺玩家的新一轮战役正式吹响号角。当然,目前宣布谁是第八代游戏主机的大赢家还为时尚早,但是写在上次战役之后的两篇案例...的经验教训。 微软先入为主,索尼知错能改 要想了解索尼PS4的战略,最简单的方法就是回顾它在上一轮战役中的失误,首先是价格失误。PS3的定价在499到599美元之间,远贵于前面的几个系列,也比Xbox360...
2014-01-15 10:37:00 哈佛商业评论首页 点击:940 评论:0
刘积仁:持续打造生命力
...仁:第一,是用人的风险。作为领导,首先要准确地对人作出判断;第二,是战略的风险。战争正式打响之前,得先把整个战役的打法给我说清楚,我同意之后,你才可以去打,也就是说,我事先要非常细致地审查你的战略和计划,在答辩会上,我会花很长时间与你进行讨论,战役一旦打响,我就变身为观战者,只要正常推进,我绝不干涉;第三,意外管控。如果出了意外,我会用一整套的风险管控机制...
2015-01-13 17:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1527 评论:0
东软刘积仁:要敏感,要认清自我,要用理想主义面对未来
... “第一,是用人的风险。作为领导,首先要准确地对人作出判断; 第二,是战略的风险。 战争正式打响之前,得先把整个战役的打法给我说清楚,我同意之后,你才可以去打,也就是说,我事先要非常细致地审查你的战略和计划,在答辩会上,我会花很长时间与你进行讨论,战役一旦打响,我就变身为观战者,只要正常推进,我绝不干涉; 第三,意外管控。 如果出了意外,我会用一整套的风险管控...
2015-02-11 10:46:19 哈佛商业评论首页 点击:962 评论:0
SAP:从CMO到CGO,3P战略重构营销实践
...转型的关键之一。秉承着做“对的事”的原则打破组织壁垒。孙丽军领导团队开始了一次前所未有的SAP “云”战役,策划进行了“云筹帷幄”云计算黄金月的在线活动。大中华区集7朵云之合力,用最具优势的微信...线索。不同的业务部门在看到其他部门的成绩时候,从观望到竞争,争着与市场部合作。这场前所未有的漂亮战役,不仅让SAP云计算公司的形象深入人心,而且分别为7朵云带来了销售商机。 建立自造血的客户营销团队。为了...
2018-08-29 13:39:06 哈佛商业评论首页 点击:302 评论:0
新商业文明时代谁能成为中坚力量
...发生,当初所犯的错误会永远持续下去,而不加以修正。”从这句话我们可以深刻体会出文化互融步伐之艰难、天下为公精神之珍贵。 在资讯发达、交通便捷、经济全球化深度演进的今天,东西方文化犹如一战时凡尔登战役和索姆河战役中双方持久对峙冲突的那种状态早就应该结束了。当今时代,以商业活动为纽带,人才与物流、信息与创意,伴随着无孔不入的资本,正在穿越数百年来民族国家的边界而快速交互流动,可谓千帆竞进、万物互联、...
2019-05-08 16:06:52 哈佛商业评论首页 点击:35 评论:0
小米:热血与年轻的专属迷茫
...全球移动互联网时代的“原住民”品牌。或许我们可以从这个成立仅九年的企业成长过程中,看到中国品牌出海战役的一些具有代表性的缩影。 小米出海:“中国制造”的一次非典型突围 身在这场不断走出去的大浪潮中...。人们不禁反复追问:小米还在为发烧而生吗?还是已从年轻热血沦为庸常中年?2016年奇袭印度的逆转胜战役之后,下一个突围前路究竟在哪? AloT能否破解智能手机领域困局 挣扎有时,断腕有时。2019年,雷军...
2019-07-04 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:40 评论:0
小米:热血与年轻的专属迷茫
...一个全球移动互联网时代的“原住民”品牌。或许我们可以从这个成立仅九年的企业成长过程中,看到中国品牌出海战役的一些具有代表性的缩影。 小米出海:“中国制造”的一次非典型突围 身在这场不断走出去的大浪潮中,...不禁反复追问:小米还在为发烧而生吗?还是已从年轻热血沦为庸常中年?2016年奇袭印度的逆转胜战役之后,下一个突围前路究竟在哪? AIoT能否破解智能手机领域困局 挣扎有时,断腕有时。2019年,雷...
2019-07-29 11:28:56 哈佛商业评论首页 点击:111 评论:0