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为什么人们嘴上说努力很重要,却又更看重天赋?
...教授蔡佳蓉想要通过实验考察,人们是否更赞赏得自天赋而非努力的成就。此前曾有实验发现,如果人们被诱导认为某些古典音乐家有天赋,他们对其演奏评价更高,即便他们嘴上说刻苦练习对艺术成就更重要(这些实验参与者中不乏职业音乐家)。为了解这一偏好在其他领域是否... Overrated)等著作也主张,毅力、工作伦理与天赋才华同样重要。很多取得伟大成就的人可能会赞同这一观点,例如米开朗基罗说过:“如果人们了解...
2018-09-11 11:07:25 哈佛商业评论首页 点击:506 评论:0
一次无与伦比的发现
...樊登以及知名设计师、造型师、Christopher Bu创始人卜柯文分享了他们成长和成就自我的故事以及感悟。同时也邀请了更多来自更行业领域的人与...的惊喜和可能。 在卜柯文的故事中,分享了他从一位有所成就的化妆师、造型师蜕变为知名设计师、创始人的过程和感悟。在采访中,...的携手是希望通过一系列的方式,让人们可以驻足思考,去激励他们发现并成就自己,享受人生。 携手依旧会继续,因为发现从来不会停歇。未来,我们...
2018-12-11 16:15:51 哈佛商业评论首页 点击:108 评论:0
不自信的专家,更有说服力
...研究:人们如何看待潜力。我们初步的研究结果是,人们似乎重视高潜力甚于高成就。 这就解释了萨姆·布拉德福德(SamBradford)这种新人四分卫的收入为什么比...了。 对的。拿一封表示求职者具有“高潜力”的推荐信和另一封“高成就”推荐信,看到的人会对高潜力求职者更感兴趣,而且可能觉得这封推荐信更有说服力。 人们怎么能这么傻呢? 已经证实的成就非常确定,不那么让人惊讶,也比较没意思。潜力是不确定的,让人...
2019-02-02 00:14:31 哈佛商业评论首页 点击:139 评论:0
不自信的专家,更有说服力?
...研究:人们如何看待潜力。我们初步的研究结果是,人们似乎重视高潜力甚于高成就。 这就解释了萨姆·布拉德福德(SamBradford)这种新人四分卫的收入为什么比...了。 对的。拿一封表示求职者具有“高潜力”的推荐信和另一封“高成就”推荐信,看到的人会对高潜力求职者更感兴趣,而且可能觉得这封推荐信更有说服力。 人们怎么能这么傻呢? 已经证实的成就非常确定,不那么让人惊讶,也比较没意思。潜力是不确定的,让人...
2019-02-18 16:07:58 哈佛商业评论首页 点击:5184 评论:0
向初创企业员工学习适应性
...职位是什么?你能帮助企业解决哪些问题?有哪些最好的方式来展示自身成就?一旦你发现了自己的强项,你便知道自身能够为公司做出哪些贡献...。业务模式可能会失败,客户可能不买账,市场充满不确定性。竞争对手可能会成就你,但也会击垮你。为了获得成功,公司员工必须保持外部视角,...史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)便十分精通此道。在 《选择成就卓越》(Great by Choice)中,管理大拿吉姆·柯林斯(...
2019-10-11 14:58:00 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
谁是全球最佳CEO?是什么造就了那些成功的商业领袖?
...的经历。而具备领导潜质的人则不然,激励他们的是内心深处成就感的迫切愿望。 成就欲不强的人在工作成效问题上往往是一笔糊涂账,而追求成就感的人则通常...,内驱力强的人即使在业绩不佳的时候仍能保持乐观。此时,在自我调控与成就动机的共同作用下,他们能克制挫折和失败所带来的沮丧和消沉。 成就动机何以能够转化为强大的领导力?这个问题并不难理解。如果你对自己的要求很高,当你身居领导岗位时,自然也会对整个组织提出同样...
2019-11-07 12:05:34 哈佛商业评论首页 点击:2168 评论:0
领导力4.0:精心设计的信任
...先锋,但是,它们是否也会被认作为领导力4.0的先锋?和20世纪初的情况类似,答案并不仅在于技术,而在于信任。 技术可以成就规模,但信任则可以实现和维持规模。亚马逊有本事卖给我们“在最私密的环境中记录我们所说的一切”的互连设备,这并非一项技术成就,而是信任成就。企业不仅仅是契约的联结,也是建立在信任基础上的关系联结。 但调查显示,人们对企业的信任不断下降,这并不...
2020-02-10 14:28:00 哈佛商业评论首页 点击:26 评论:0
克里斯坦森:你要如何衡量你的人生?
...人生的强大动力并非来自金钱,而是来自学习、在责任中成长、为他人奉献以及成就获得认可。 由此,我得出的结论是:如果管理者能够卓越地完成自己的工作...能像管理一样提供如此多的方式,来帮助他人学习和成长、承担责任、从成就中获得认可,并对团队的成功做出贡献。 制定人生战略 另一套理论有助于...自尊。这些人需要通过贬低他人来让自己感觉良好。 别担心你能取得多大成就,想想你能帮多少人变得更美好吧。我最后的忠告是:思考...
2020-02-18 14:25:03 哈佛商业评论首页 点击:25 评论:0
信心不足,更容易成功
...而忽视了负面意见。虽然这会让别人觉得你相当自信,但事实上,任何领域(如:教育、商业、体育或表演)的成就都离不开10%的现场演绎和90%的事先准备,因此,一个人越清楚自己的弱点和劣势,就越能事先做好准备。 信心不足会让人成为悲观主义者,但悲观主义与远大理想结合在一起通常能成就杰出人物。要把任何事情做到尽善尽美,你必须是追求细节、力求完美的一个人,而如果你对什么都信心十足,没有...
2012-07-13 16:47:00 哈佛商业评论首页 点击:119 评论:0
弥合“她领导”缺口
...是商业世界的顽疾,与之相关的讨论常常极富争议,容易招惹多方不满。 近年来,尽管很多女性领导者已获得不菲成就,但全球范围内各类机构的顶级领导中仍难觅她们的倩影。以美国企业界为例,女性C级高层管理者只占...激进,她认为,如果组织乃至整个社会不做出根本性的结构调整,那么作为一个整体,女性将永远无法取得显著的成就。这一论断引发了广泛的讨论。 本期的聚光灯专题正是要讨论这一经典难题。不过,与其对现状痛心疾首,...
2013-09-04 14:59:00 哈佛商业评论首页 点击:266 评论:0