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高效进取型领导者如何造就改变: ...样本，我们得出了一项合理但或许有些令人吃惊的结论：总是能取得很多成就的管理者在解决问题的行为方式上并不一致，他们关注的重点、优先级、与...，令人吃惊——也确实应该如此。因为种种失败模式解释了为什么大量管理者无所成就。管理者要么过分重视细节，要么就关注不够；要么太谨慎，要么太大胆...少数的工具和技术，而且一再重复。与之相反，案例中表现优秀的成就者不仅会采用不同的管理方格，个人风格也经常变化。虽然听起来可能...; 2016-12-09 15:10:35 哈佛商业评论首页点击:2964 评论:2

人工智能概览: ...和生气等情绪。深度学习初创公司Enlitic使用视觉系统扫描医学图像，辅助癌症诊断。以上都是AI系统的杰出成就，但其应用领域依然有限。比如，这些系统在ImageNet数据库上表现出色，能识别出上百万张图像，但...接下来可随意查看新实例。如果培训进行顺利，系统就可以预测答案，而且正确率会很高。带来以上成就的算法倚赖所谓的“深度学习”方法。深度学习使用神经网络，其算法可以高效利用大型数据组，和早期的...; 2017-10-02 09:30:00 哈佛商业评论首页点击:3906 评论:3

慈善行动成功秘诀: ...范围内根除了小儿麻痹症；美国学龄儿童得到免费或减价午餐；欧美的911急救服务；美国同性恋婚姻合法化等。这些成就改变甚至拯救了亿万人的生命。今天，我们对这些事情习以为常，但它们堪称壮举。在成为往昔峥嵘前，这些成就在起步之初是无法想象的天方夜谭。现在很多大慈善家，也希望实现这样大胆创新的成就。他们希望能彻底终结流浪与饥饿，而不是为流浪者建立庇护所和救济中心。他们不认同按部就班的线性进步，...; 2017-10-02 09:49:00 哈佛商业评论首页点击:644 评论:0

给你一份人工智能生意经【入门级】: ...生气等情绪。深度学习初创公司Enlitic使用视觉系统扫描医学图像，辅助癌症诊断。以上都是AI系统的杰出成就，但其应用领域依然有限。比如，这些系统在ImageNet数据库上表现出色，能识别出上百万张图像，...随意查看新实例。如果培训进行顺利，系统就可以预测答案，而且正确率会很高。深度学习算法带来以上成就的算法倚赖所谓的“深度学习”方法。深度学习使用神经网络，其算法可以高效利用大型数据组，和早期的...; 2017-11-14 14:26:30 哈佛商业评论首页点击:1460 评论:3

艰难时期该不该照发奖金？: ...路易莎心中忽然涌上一股感激之情。正是这些员工年复一年、日复一日兢兢业业的工作，让父亲的公司有了今天这般成就，仅凭这点他们也该得到奖金。但笔记上的财务表格也提醒她，经济情况大不如前了。她有...的员工发奖金是危险之举。企业需要花很多年时间才能构建任人唯才的机制，而且需要大家就成就的定义和量化成就的标准达成一致。政策成了障碍——埃里奇·勒尔 Venntis, LLC 冲突并非来自经济衰退、新竞争、员工...; 2018-04-10 13:31:42 哈佛商业评论首页点击:489 评论:0

男女差别的普遍误区: 每当谈及为何女性成就不如男性，人们总会理所当然地列出很多差异：女性不擅长谈判，缺乏自信，过于规避风险，无法全力投入工作，这些都是因为她们重视...，先重构家庭责任”）此外，为了家庭责任做出职场选择并不能解释两性事业成就差距。其他研究也很清楚地表明，两性在本质上优先选项没有不同。 ...程度，而非风险倾向，才是微小性别差异的根本原因。总之，虽然女性成就不如男性的原因一遍遍被重复和提及，但大量证据都与这些流行的...; 2018-06-01 23:24:00 哈佛商业评论首页点击:857 评论:0

建立使命型组织: ...例外——一个人、一个团队、一个部门，就可以用来鼓励其他人。追求卓越，探究成就卓越的使命，然后想象一下你的团队充分领会这种使命后将会如何。二...名员工，经过分析，得出结论：毕马威的使命是帮助客户“激发信心，成就创新”。这样短短的一句话在公司中激发了一种敬畏之情，但毕马威...资金”，下面可以放上员工自己的照片。每条回答都标有“激发信心，成就创新”。 6月，毕马威领导者宣布，如果员工在感恩节前发布一万条内容...; 2018-07-05 11:22:55 哈佛商业评论首页点击:1637 评论:0

告别“消耗型”协作: ...的困扰。随着我们经验的增加，往往需要承担更多工作，我们的身份是个人成就、辅助他人以及专业知识的集合。当任务增加，或在深夜加班时，我们...支持队友、确保高质量结果的做法。但这样的协作从长远看不会有任何成就，也阻止她完成更重要的工作。弄清为什么你要在经理和公司不做...意味着拒绝另一些事情，或者对其他事情的参与度降低。他们会提醒自己，小成就（回复全部邮件、措辞完美的报告、某个客户电话）并不十分重要。他们会...; 2018-07-05 11:31:08 哈佛商业评论首页点击:801 评论:0

学会这三招，就再也不用担心工作没完没了啦: ...的困扰。随着我们经验的增加，往往需要承担更多工作，我们的身份是个人成就、辅助他人以及专业知识的集合。当任务增加，或在深夜加班时，我们...支持队友、确保高质量结果的做法。但这样的协作从长远看不会有任何成就，也阻止她完成更重要的工作。弄清为什么你要在经理和公司不做...意味着拒绝另一些事情，或者对其他事情的参与度降低。他们会提醒自己，小成就（回复全部邮件、措辞完美的报告、某个客户电话）并不十分重要。他们会...; 2018-07-22 21:31:55 哈佛商业评论首页点击:620 评论:0

职业目标很重要吗？你可能对它有误解: ...培训后，他们会取得证书。若想获得下一个徽章，他们就必须完成一项进阶项目。徽章可以划分技能、知识和成就——创造一系列成就的集合而不是传统简历。我们的另一个举措是季度谈话，重点关注员工们为自己设定的目标，当然这些目标需与全公司的重点保持一致。接下来，我们将建立更多公开平台，以便员工庆祝成就并分享知识。那么我们应该问这样的问题：“你下一步的目标是什么？你怎么知道你已经做到了？”“那我们来...; 2018-08-14 13:52:15 哈佛商业评论首页点击:369 评论:0