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身为领导,你哪怕智商低点儿也要情商老高
...在内驱力的推动下,他们能超越自我期望和他人期望,执着追求更高的成就。对于具有内驱力的人来说,关键是“成就感”。很多人容易受外在因素的激励...的地位。而对那些具备领导潜质的人来说,激励他们的是内心深处想获得成就的强烈愿望。 那么,如何分辨领导者是以成就感为动力还是以外在激励因素为...职位的组织。就算猎头抛出大把钞票,他们一般也会留下来。 成就动机能够转化为强大的领导力,这个问题并不难理解。如果你对自己的要求...
2016-05-26 13:31:34 哈佛商业评论首页 点击:1894 评论:0
最成功、最幸福的状态,就是眼里只有对自己有意义的东西
...它们聚合在一起,在工作、家庭、社区和自我这四个方面都取得成就,实现“四通赢”。 这也许不能一步到位,而是要用一生去完成。...然而,Foudy之所以被看成追求理想生活的典范,不仅是因为她在足球赛场上的成就。作为一名女性运动员,她亲身遭遇过性别歧视。通过领导一系列社会...。 如果你不在他们的位置上,可能会觉得Foudy或Tierney取得这样的成就并不难。“如果我像这些伟大的商业人物或者运动员一样拥有很多钱、...
2016-10-27 17:13:43 哈佛商业评论首页 点击:2318 评论:1
成功与否取决于基因
...很多非基因的测试方法可以用在儿童和成年人身上,更好地解释人们获得成就的能力。 如果其他方法更有用,而且成本想必也更低,为什么还要研究基因...大的数据集也许能帮助我们理解,为什么一些多基因得分低的孩子取得了成就,而得分较高的孩子依然饱经挫折。这些“异常值”能够提供一些线索,让...其他方面都表现优秀。其实就长远而言,受教育程度的差异只能算是取得人生成就的一半原因。而且,虽然家境富裕的孩子多基因得分略高一些,但...
2017-01-04 14:07:40 哈佛商业评论首页 点击:768 评论:0
摧毁老板文化,才是万科的真正核心竞争力
...容易。” 现在看来,王石这种不把郁亮作为接班人培养的心态,反而成就郁亮,也进一步成就了自己。从2001年至目前,郁亮的影响力蒸蒸日上,王石的影响力...科的一位高管说,王石与郁亮是相互包容、相互成就的,也不能说谁成就了谁:如果没有王石的那种胸怀和前瞻意识,在48岁的...了之后希望更多地突出自己,也会出问题。所以他们一定是互相成就的,他们的这种互相成就,也沉淀成为了万科的基因。 “我们长期合作了20多年,形成...
2017-04-26 10:58:28 哈佛商业评论首页 点击:2824 评论:1
双语哈评 |成功与否,取决于基因?!
...分析了新西兰达尼丁市918位居民的数据,发现杰出的社会经济成就与特定基因有关。他们的结论是:成功由基因决定。 longitudinal:纵向...基因的测试方法可以用在儿童和成年人身上,更好地解释人们获得成就的能力。 If other, presumably cheaper, methods work better, why study genes in this context? Belsky: We...
2018-08-21 10:55:22 哈佛商业评论首页 点击:207 评论:0
你也可以是乔布斯--卓越领导力的14位密码
...让它变得越来越繁琐。它的存在不断提醒人们苹果在追求简洁中所取得的成就。 辍学生乔布斯是在雅达利公司上夜班期间,意识到追求简洁的...?答案可能是否定的。他有其它的方式来激励自己的团队。“乔布斯的成就本来可以是完全不同的另一个版本,其中可以没有那些关于他如何粗暴地对待别人...创造超越人们想象的产品;他给他们带来信心,带领他们去完成看似不可能的成就。 我们还要从结果上去评判他这种行为,乔布斯和家人很亲密,和同事...
2012-08-20 11:12:00 哈佛商业评论首页 点击:2724 评论:1
珍惜公司 “隐形超人”
...自我夸耀的光芒下。自我炫耀蔚然成风的浮躁年代,我们难以察觉那些真正高水准却悄无声息的成就。 人们对关注这件事有着不同的追求,在今天,大多数人拥有自我推广的渠道。...,反而更容易与他人协作。沃顿商学院著名教授,畅销书《得与失:为什么帮助他人能成就自己》(Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success)的作者亚当·格兰特(Adam Grant)认同...
2014-08-20 11:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1945 评论:0
没有那么多好公司,你只需要最适合的公司
...还是在一个以合作为基础的环境中更能发挥潜力? 你究竟是渴望得到成就和认可,还是更愿意享受集体精神和团队成功? 你究竟是愿意为物质...精神。 4.“小而美”型公司。有些人不论是被使命感激发,还是渴望得到个人成就,都只有在足够灵活的组织中才能表现优异,他们希望思想和行动之间...尺度比起收入、市场份额更为重要。在如今这个越来越少的人可以取得越来越大成就的世界中,规模真的很重要——而且规模越小,往往能获得越大回报...
2017-04-24 09:39:00 哈佛商业评论首页 点击:765 评论:0
你的员工感受到尊重了吗?
...职培训从讨论公司历史和成功开始, 包括呼叫中心的女员工创造的主要成就和奖项。公司新人被称为“Televerdians”,对她们的欢迎辞是:“进了这...导师打销售电话。每次小胜利都为员工和经理提供了正式承认新员工成就的机会。 新员工还经常与企业员工或囚犯员工培训师参加一对一反馈...让员工能够将表达(无论是针对自己还是同事)赢得的尊敬与特定的成就联系起来。公开透明还有助于雇员根据客观标准而非通过与他人比较衡量...
2018-07-05 11:21:08 哈佛商业评论首页 点击:1310 评论:1
全球CEO都这么老,还能有创造力吗?
...关键性突破,没有一个人在20岁前做到这点,50岁之后才有所成就的人只有14%。 尽管各行业创造力达到巅峰的年龄有所不同,但研究者已经在...传达的信息还不止于此。自20世纪以来,科研工作者做出获得诺贝尔奖的成就、取得科研突破的平均年龄增长了近10岁:1900年,有所...在自然科学领域,这一现象尤为明显。现在物理学领域科研者做出获得诺贝尔奖的成就的平均年龄是48岁*。 之所以出现这样的增长,其原因部分是人口...
2014-11-25 10:23:02 哈佛商业评论首页 点击:1149 评论:0