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以为在给员工留面子?私下批评有损团队绩效
...他谈话。然而,践行这句格言可能带来危险,因为它大大减损了团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量以及团队的自我管理能力。为什么说私下...高效的团队呢?从今天开始改变吧! 你的领导力团队是否名副其实,团队成员之间是否需要彼此协作才能完成团队目标?如果答案是肯定的,他们在实现...出一些具体的例子,并询问大家的看法。 2、告诉大家,你希望团队成员开诚布公、有建设性地相互反馈意见。向大家解释,这样做如何有助于整个...
2015-01-13 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1216 评论:0
批评的创新能量
...创新空间,不应限制思考或迫使有好想法的人妥协让步。 批评小组成员应当拥有不同的背景、观点和性格——就像Vox的那19个人。微软...往往是促使大家齐心协力、明确新方向的强大动力。虽然微软的激进批评小组成员各自观点不同,但大家都同意公司的对头是索尼及其新主机PlayStation 2...一设想里是不是有别人都想不到的强烈个人色彩?Vox的19位成员各自对自己的设想进行完善后,一起开了3天讨论会。Vox最终实行...
2016-01-05 14:44:00 哈佛商业评论首页 点击:965 评论:0
跨行业团队成功4要诀
...原因以及如何改变的明确讨论,参与者之间产生了嫌隙。如果能够提醒团队成员项目蕴涵的潜在价值观——倡导可持续性,都市宜居性和创新,就可能重...、倡导改变。如Living PlanIT的例子所示,鼓励来自不同行业的团队成员参与制定和修改项目的愿景至关重要。这意味着领导者应该拿出诚意,...、软件和其他素材的连锁创客空间)展开合作。项目领导者请团队成员对合作机会展开畅想,收获了很多合作方无法单独完成的构思。然后他们...
2016-06-01 16:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1270 评论:0
伟大CEO的选拔秘诀
...普遍做法和“心理算法”(mental algorithm)提炼了出来。 从我的经验来看,擅长选择CEO的董事会成员做了四件其他人没有做的事情:他们费尽心思阐明,在本职位上取得成功需要的...移动运营商Verizon公司前CEO伊万·赛登伯格(Ivan Seidenberg)曾是超过6个董事会的资深成员,其中包括贝莱德集团(BlackRock)、波士顿地产(boston properties)、霍尼韦尔(...
2016-12-09 14:25:15 哈佛商业评论首页 点击:2789 评论:1
开拓者、推动者、整合者、守护者
...的团队绩效都不尽如人意。但我们的研究表明,板子不能打在团队成员身上,错误在于领导者未能有效采用不同工作方式和观点,即便是最高领导层...推动者(见图表《领导力画像》)。很多情况下,管理团队的大部分成员与领导者的职场人格相同,让团队尤为容易受到瀑布效应影响。开拓者...意见的几率。你可以利用这种现象鼓励建设性异见。 你也可以让团队成员提前进行头脑风暴,然后开会时让他们轮流询问(round-robin),分享见解...
2017-03-06 13:30:00 哈佛商业评论首页 点击:3582 评论:1
团队出现消极情绪不可怕,教你4招轻松搞定
...聚焦于工作,组织绩效开始提升; 4) 发挥能力。当组织绩效提升让团队成员看到了正向的成果时,会对团队产生积极的影响,大家开始发挥能力...而是引导团队思考现在的消极情绪对团队自身造成了哪些负面影响,让团队成员意识到沉溺于消极情绪的不良后果;“换位思考”是指结合当前的内外环境...的角度思考,帮助团队更好地理解并接受公司的各种调整,让团队成员的情绪和心态更平和,逐渐开始积极面对。 4) 利用团队中“意见领袖”的...
2017-08-17 13:48:46 哈佛商业评论首页 点击:2131 评论:0
董事会新创新规则
...,重新规划董事会和管理层的角色,成为企业最困难的挑战。 很多董事会成员告诉我们,他们不愿提出“最迫切”的问题,因为不希望被看成“微观...,一家公司过去以运营为主,该公司董事说他们正在寻找新的董事会成员,最好来自客户服务导向型的公司。好事达保险公司(Allstate)的CEO...鼓励管理层和董事会对话。他解释道,如果(信息)不透明,董事会成员会感到挫败,好像管理层在“强卖产品”给自己。 管理层要和董事会形成...
2017-12-08 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
景鲲:一个理想主义者的开放与严谨
...架构进行一次重新的梳理,根据业务方向调配人员,促进新老团队成员融合,同时搭建起高效能的扁平化团队结构。这一次重大的...心理安全 在景鲲看来,这一系列举措之所以能够成功的关键在于提升团队成员的心理安全感。只有足够的心理安全感,才能激发信任感,降低沟通成本,...秘事业部独立之后不久,景鲲就组织了第一场core team workshop(核心成员研讨会)——“同心会”。不同于以往导师带领下的学习、分享和交流,...
2018-08-29 13:50:34 哈佛商业评论首页 点击:295 评论:0
团结高管团队
...(groupthink),这使人们不愿提出可能会颠覆现状的观点。通常团队成员会认为总有别人说出来,或者担心参与评论会让自己承担不愿执行...和知识应用影响显著。 对企业领导者而言,小组讨论动态的研究表明,小组成员的具体位置对沟通有重大影响,并且重新规划小组布局能够提高能量并...此类问题涉及有限资源的分配,必须强调其中的各种取舍情况。组织者给每位成员100瑞士法郎,分配到代表三种选择的容器中:收购、建设和合作...
2018-11-09 16:22:21 哈佛商业评论首页 点击:530 评论:0
如何管理董事会的私下交流
...团队)管理这些非正式的沟通渠道。 管理私下交流是一大难题 许多董事长和董事会成员未能充分了解私下交流的微妙缺陷,因此不会主动采取措施加以弥补。...对高管行为和股东看法造成怎样的复杂影响,我会私下找薪酬委员会成员和其他董事交流,了解这一举动可能的结果,然后再向整个董事会...压力情境下公开承认压力也很有用,有助于舒缓情绪,软化有权势的成员自行其是的强硬态度,重新关注真正重要的问题。 董事会面对的问题越来越复杂...
2019-10-11 14:38:00 哈佛商业评论首页 点击:35 评论:0