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2014诺贝尔经济学奖得主的战略课
今年的诺贝尔经济学奖为何颁给让•梯若尔(Jean Tirole)? 一个关键原因是:“在处理复杂情境方面,梯若尔有魔法般的能力。他能够综合多种不同的变动因素和制度细节,以相对简单的模型将...”落到他身上)。 梯若尔建构的模型本质上是数学的,以理性人为基本假设,并通常引入博弈情境。 诺奖委员会发布的关于本次经济学奖学术背景的介绍文章(Scientific Background),主要聚焦于梯若尔在产业...
2014-10-30 10:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1730 评论:0
你要管理你的算法
...它能告诉你什么同样重要。人们很容易受误导,以为某项预测在不同情境下依然成立。这就是Netflix 2009年举办的算法大赛效果不够好的原因:公司选出的算法能准确预测顾客邮购哪些DVD,但在网络流媒体情境下就不好用了。通过举办这项比赛,Netflix收获有益思路,提升了公众...数据无法应用于流媒体业务。 算法就是利用已有数据在稍有差异的情境中做预测,这些差异可能包括人员、时间等,对象事件也可能不同。...
2016-08-01 20:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1945 评论:0
问答海伦·尼森鲍姆:“别总想着同意了:不可能,而且不正确”
...已经开始推断我们的个人数据了,这种流动对我们的评估会越来越重要。 在情境完整性理论中(我刚刚已经大致介绍了内容),信息流动还处在初级阶段...,来界定数据流,可以有效评估数据流是否威胁到隐私。总而言之,根据情境完整性理论,正当的信息流动符合公认的信息规范。该理论更支持既有...并非科技公司强迫我们做出改变,而是改变会提升利益和价值观。 合理限制基于情境吗?你有时修坝,有时改道,还有时顺其自然? 是的,就是这样...
2019-02-02 00:43:10 哈佛商业评论首页 点击:350 评论:0
设计组织道德文化
...他人的参与者,所使用的电压强度比其他人的预测高。研究者已经发现,情境不仅强大,而且大得惊人。 道德型文化的支柱 因此,创造道德型文化...。人们的行为很容易被行动前的想法支配,而且这些想法可能会受到情境影响。如果有人提醒你,帮助朋友必然会损害陌生人的机会, 你可能会...道德建设付诸实践 建设道德型文化的领导者应该尝试创造能够将道德原则放在首位的情境,通过正式和非正式的激励和机会奖励德行,并将道德规范融入日常...
2019-06-05 12:06:16 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
高效的领导者,都要解决好7种矛盾
...以人工指导的形式出现,也可以由机器人导师(比如Jolt.ai)提供。 培养情境意识。要想变得更高效,领导者不仅要扩展自己当前的领导方法,以...要在什么时候获得更多的关注。要做到这一点,领导者就必须同时具备情境意识和情商,而这两者必须直接从领导者身上或者从周围的社交环境中...的员工群体向自己提供建议,以学习这两种领导风格比较适用于哪些情境中。 珍妮佛·乔丹(Jennifer Jordan)、迈克尔·韦德(...
2020-03-08 15:02:47 哈佛商业评论首页 点击:562 评论:0
管理者为何厌恶风险?
...中,本文两位作者(科勒和洛瓦洛)向1500名管理者提出了以下情境假设:你正在考虑一笔1亿美元的投资,有可能在三年内按现值计算收回4...每种情况下负NPV的概率均为零。 我们建议公司考虑四个甚至五种情境假设,以更好地了解风险。公司还应该放弃提供正常水平和好、坏结果选项...,因为正常水平很容易被视为默认或最有可能的选项,导致其他情境未得到充分考虑。设置偶数个情境的做法很有用,因为这样减少了将中间数情境视为默认...
2020-03-12 13:28:17 哈佛商业评论首页 点击:26 评论:0
管理者为什么厌恶风险?原来是因为这种心理
...麦肯锡在2012年进行的一项全球调查中,向1500名管理者提出了以下情境假设:你正在考虑一笔1亿美元的投资,有可能在三年内按现值计算...项目将被视为具有战略意义。 公开风险信息。我们建议公司考虑四个甚至五种情境假设,以更好地了解风险。公司还应该放弃提供正常水平和好、坏结果...因为正常水平很容易被视为默认或最有可能的选项,导致其他情境未得到充分考虑。设置偶数个情境的做法很有用,因为这样减少了将中间数情境视为...
2020-03-23 08:51:03 哈佛商业评论首页 点击:443 评论:0
历史告诉你答案
...尽管今日之世界已经完全不同于二十年、四十年或者八十年前,但我们始终能从之前几代合伙人那里汲取智慧,学习如何应对挑战、迎接机遇。” 的确如此。从很小的、非正式的“自治式合伙关系”,发展到今天拥有成千上万咨询...并接受解决方案往往会有出乎意料的结果。它强调起因与效果的偶然性,拒绝定式,因为没有两种状况的细节与情境完全相同。正如经常被认为是马克·吐温说的那句老话:“历史不会重复,但它常常押韵。”这就是为什么...
2012-12-11 13:33:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
职场女性的“外战”与“内战”
...滞后与薄弱。因此,HBR中文版特推出专栏《女人的战争》,结合西方学术界的前沿研究与中国职场的具体情境,抛砖引玉,为中国职场女性的研究提供一个视角与维度。专栏作者刘筱薇是HBR中文版编译,长期关注...·波伏娃(Simone de Beauvoir)最重要的著作。这本书被誉为“有史以来讨论妇女的最健全、最理智、最充满智慧的一本书”,甚至被尊为西方妇女的“圣经”。波伏娃立足于人类意识的宏阔视野,从神话、文学...
2015-01-07 10:53:00 哈佛商业评论首页 点击:14194 评论:3
“成果经济”到来:让顾客为快乐埋单“
...在未来五年内购买一台互联家居设备。到2016年,消费者可穿戴设备的拥有率将有望同比增长一倍。 情境体验:随着用于收集详细背景数据的边缘设备不断增加,企业可以借助大数据分析解决方案,为每位用户创造独特...,每场演出中观众的花费最多达24欧元,比原演出票价增加了25%。 或者,如果您居住在美国的智慧城市洛杉矶,就有机会受益于该城市中的7,000个智能停车位。Streetline公司在城区和校园路基上安装了...
2015-04-04 21:16:30 哈佛商业评论首页 点击:1180 评论:0