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高管最青睐的管理工具
...企业领袖表示他们需要克服一系列不同的挑战,特别是大公司(年营收超过20亿美元)的高管比中小规模的竞争对手显得更焦虑。经济复苏进一步拖延,更多的高管意识到经济严冬已经到来。这使得高管们不得不采用更...定价政策产生了重大影响。价格透明度从两个方面影响了营业收入:公司的提价灵活度逐渐减少,客户更容易流向低价竞争对手。在受访的高管中,67%的高管认为他们的品牌忠诚度有所下降。另外,客户忠诚度问题和年轻一代员工...
2013-08-06 17:29:00 哈佛商业评论首页 点击:2486 评论:0
锻造跨界领导力
...多个企业领袖,并邀请了州立法委员加入,通力协作,制定该地区国际竞争力的长远规划,让两个城市从竞争关系转变为合作关系。2008年2月,该项目最终取得成效。6个共和党议员和84个民主党议员以绝对多数票,推翻...的国家资本主义,等到他们开始接受这一概念时,欧美国家在跨界人才上的缺失很快就会变成其在国家竞争方面的不利因素。如果想解决根本性的问题,企业、政府和非营利组织应当同心协力,立刻行动。(译/牛文静 校/...
2013-09-04 15:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1779 评论:0
降成本新利器AZBB:节省16%
...需要在这个增长缓慢、成本增加的时期里保证收入水平。企业需要制定更高效和更灵敏的管理结构,应对愈演愈烈的竞争与越来越多的市场变化。面对这些新变化,AZBB是一个能够应对这些快速变化的管理工具。 为什么选择AZBB CEO在...计划效果的互动工具,它将整个过程可视化,保证所有削减以及再投资计划的完整与按时实施。 世界的竞争规则已经变了。在新的环境下,规模不再是长期成功的惟一保证。行业领先的公司必将是那些能...
2013-09-10 19:23:00 哈佛商业评论首页 点击:1522 评论:0
贝索斯、《华盛顿邮报》与新世界
...的夏天有太多事情发生了,让人一时难以接受。如果这些事情是一个警钟,告诉我们商业、媒体和品牌推广的竞争逻辑已经在眼前发生了巨变,无情的科技进步让一切面目全非,好吧,我们看到了。正如一位时事评论员讽刺的,...的原因是它为我们生动诠释了三个全新的现实状况——不仅定义了今天的媒体景观,还有所有公司和领导者所处的竞争环境。即使不在媒体圈,你也会遭遇这种现实,无从躲避。 第一个现实是:经济价值的逻辑已经永远改变了...
2013-09-11 10:43:00 哈佛商业评论首页 点击:229 评论:0
消费者洞察:挖掘人性需求
...尿布——研究人员则通过摄像头观察消费者的使用习惯。 在北京和广州的产品模拟卖场,消费者在摆满了宝洁产品和竞争对手产品的卖场中行走,研究人员会通过眼动仪观察哪些产品或者包装成功吸引了消费者的注意力。在帮宝...访谈的时候,可能已经忘了对宝洁产品的印象是什么。因为她们可能一天换7次尿布,中途也可能用了竞争对手的产品。事实上妈妈每天半夜起来给孩子换尿布的时间是观察产品特性最重要的时刻——是否漏尿,是否容易使用...
2013-10-01 20:08:00 哈佛商业评论首页 点击:1990 评论:0
中国企业转型:源创新须以客户为中心
...组合生态系统的资源来满足生态系统内另一面成员的福利与欲望;源创新战略模型不是注重在单一行业的红海竞争,而是注重通过行业组合来开拓蓝海市场。 商业生态系统的动力机制 源创新战略模型下,能否生成新的生态系统...的半导体及LCD的生产取得了规模经济。反之,三星的电子产品也不只用自己生产的组件,也向生产组件的竞争对手购买,从而高效地组合了上游资源,高效地开发多类电子产品,做成了多样经济。 在两面市场支持下...
2013-10-01 20:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:0
医改大战略
...并支持“价值议程”(例如倾向于选择“高患者价值”的医疗组织),它们的投保客户就将被那些有先见之明的竞争对手夺走。 价值转型的战略 向高价值医疗系统转型的“价值议程”包含6个要素,它们彼此相互依存又相互促进。...采用真正的疗效衡量系统。很多先行者在市场份额和声誉上都获得成功。通过疗效衡量,医疗机构开始相互竞争,力争成为综合能力最强和服务最透明的机构,这正是患者乐于见到的。 克利夫兰医学中心是疗效测量...
2013-10-08 16:56:00 哈佛商业评论首页 点击:2425 评论:1
弗爵爷之领导力密码
...城、利物浦这些对手少得多。原因之一是曼联致力于年轻球员的投入:曼联引进25岁以下球员的比例要比竞争对手高出许多。第二个理由是曼联敢于卖出那些处于当打之年的球员,这样做的好处不仅能使球队...可是现在已成为英超球队的正常现象。弗格森也是首位在一个赛季让4名顶级中锋轮换的主帅。他当时让4人竞争2个主力位置的策略被很多人视为管理混乱,可正是这一点让曼联成就那个伟大赛季——1998-1999赛季,曼联夺得“三冠...
2013-10-08 17:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3242 评论:2
郑新立:中国经济转型最需要做五件大事
...允许民间资金发起设立股份制的各类小型金融机构,通过增加金融的主体使金融市场、货币市场由现在的卖方市场变成买方市场。 通过竞争来压低货币、资金这种商品的价格,我们才能够放开利率。有了竞争主体对高利率形成一种制衡的作用,就可以让民间金融浮出水面,让它法制化、规范化,然后通过建立地方性监管机构防范风险,通过建立存款保险制度和贷款担保制度,用市场机制化解风险,...
2013-10-28 11:02:00 哈佛商业评论首页 点击:314 评论:0
高潜力人才培养计划可能会毁了公司业务
...计划不属于严谨规划的领导力发展战略的一部分,结果多半是,你有一个很好的计划,但是培训出来的人才却成为竞争对手未来的领导人。这是很简单的数学问题。你每年培训30位高潜力领导人,让他们争取五个晋升机会,其余...才能轮到他们升官?一家全球科技公司开办高潜力计划两年后,顶尖“毕业生”里有五人把握机会跳槽,在最大的竞争对手公司内创造了一项新业务。为什么?他们厌倦等待下一次机会。如果你的计划是一项整合人才培育计划...
2013-10-29 11:18:00 哈佛商业评论首页 点击:1405 评论:0