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对话星巴克CEO:做明星创始人的继任者,是一种怎样的体验?
...每15个小时就在中国开一家店。星巴克的市场规模很大,但也有很多竞争对手,瑞幸咖啡就是强有力的对手之一。您如何在中国这种竞争愈发激烈的市场中胜出呢? 我们赢得中国市场的方式,和我们赢得其他市场的方式没有什么不同。我们能够利用咖啡创造一种基于人际交往的顾客...让我们脱颖而出。 在中国,我们在咖啡中引进了茶文化,因此吸引了大量竞争对手。激烈的竞争迅速提高了中国市场对咖啡的认可度,这对星巴克和整个...
2020-01-19 19:52:00 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
人口增长低迷对高等教育的影响
...两年里,新的国际学生入学人数缩减了10%,这表明,其他国家的竞争以及美国收紧学生签证发放的某些现行政策都可能对这一策略造成障碍。...。或许最诱人的是,一些人看到了利用在线工具降低教学成本的可能性——竞争愈烈时代的一个理想目标。承认这种可能性之余,教育非营利组织ITHAKA总裁...,那些地方的学生数量减少已经出现,我们应该预见到干扰、创新和价格竞争会持续下去。虽然不可能精确预测事情的结局,但几乎可以肯定的是...
2020-01-20 11:01:54 哈佛商业评论首页 点击:752 评论:0
疫情肆虐背后:明智的企业该怎么应对危机?
...解决方法。 对于表中描述的两种组织,危机中的优势将属于那个能提升能力并且与业界其他企业,甚至是竞争对手紧密合作的公司。公司应该考虑将开源模式应用于危机应对。正如他们邀请合作伙伴和竞争对手共同开发创新产品一样,他们应该试试共同制定的危机应对措施是否会比专属的更好。如果他们在危机中失去某些能力,竞争对手也会失去其他能力,那么贸易和合作是否能够实现双赢? 最后,许多公司的高层管理人员认为危机管理不是...
2020-02-06 10:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1236 评论:0
华润雪花啤酒CEO侯孝海:攻守兼备,深耕高端
...国际市场,与守——精简人员、精益管理,已释放组织活力并获得更大竞争优势。公司2019年上半年业绩报告显示,华润啤酒实现营收188.25亿...新的“雪花速度”,我们才有可能迅速回归,为更好地同国际巨头竞争打下坚实基础。 锁定喜力,纵横中国与全球 HBR中文版:制定全球化发展战略...此,华润雪花希望打造中国品牌和国际品牌的“双品牌组合群”,应对国内外竞争对手,并在中国品牌和全球品牌两大领域高端市场夺取更多份额...
2020-02-10 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:33 评论:0
智能革命来袭,巨头跨越AI商业化“奇点”
...,虽然百度的成绩很有可能被超越,但百度的AI技术实力在全球竞争中不可小觑。 百度正在研究ERNIE模型为用户提供更适用的搜索结果,删除...技术人士评价,如果从技术产业化的角度评价,目前中国几大巨头的AI云应用竞争同质化的趋势越来越明显。各家的能力也没有明显差距,细看的话,百...的应用落地实践中也积累并保持了先发优势。 不过,AI云服务的竞争目前在中国刚刚开始,当前多数案例还是以边实践边优化为主,产品和服务...
2020-02-10 10:45:00 哈佛商业评论首页 点击:9 评论:0
Chewy.com创始人:实现企业规模化的融资窍门
...联系我们,洽谈并购事宜。它无法满足我们的条件,所以双方只能分道扬镳。 2017年年初,Petco的主要竞争对手PetSmart也伸出橄榄枝。我收到了BC Partners管理合伙人兼主席雷蒙德·斯维德(Raymond Svider)的...,想谈一谈。我们以前见过面,但彼此之间不太了解。 PetSmart是我们最大的竞争对手之一,因此我们谨慎从事。我解释说,我们正在为IPO做准备,因此期望以全款、公开...
2020-02-10 10:47:00 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
驾驭复杂性
...,而多个要素之间相互关联的状态则难以复制。2012年苹果与谷歌地图竞争,为我们提供了一个很好的例子。苹果低估谷歌地图的复杂性,导致...始终难以获得消费者认可。公司战略亦是如此:复杂的战略很难理解,于是竞争对手就很难模仿,公司即可获利。 复杂性的成本 当然,与复杂性相关的成本...在面试时会循例衡量候选人是否擅长分享信息,不会聘用似乎会为了与同事竞争而保留信息的人。 如果要引入的新要素或新联系会对组织运营造成...
2020-02-10 14:24:23 哈佛商业评论首页 点击:677 评论:0
重新认知行业:数字化时代的生态空间
...:当审视企业自身时,是否会沿用行业的逻辑来描述它的业务?当扫描竞争对手时,是否会把视野限制在行业范围内?当寻找增长机会时,是否主要...实体的关系就像是在两个平行世界中,各行其是,互不相干(只是形成相互竞争、替代的关系)。 (点击查看大图) 而生态空间的深度是体现在... 如果说,过去企业考虑外部环境时最重要的因素是选择一个正确的行业,打败竞争对手,那么在数字化时代,企业要做的是同企业所在的生态空间充分交换...
2020-02-10 14:27:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0
拯救资本主义的最后机会
...和伦敦大学城市学院的洛南·帕兰(Ronen Palan)指出,真正高效、公平和充满竞争的市场在扣除运营成本之后提供的利润机会少得可怜。因此,各大公司,...无耻的案例,例如苏格兰皇家银行欺骗客户,以及贝尔斯登公司因对手不道德竞争而破产,这些都是为了证明一个观点:“如果你想在金融界挣钱,而且是挣大钱的话,就得寻找各种方式来打击你的客户、竞争对手以及政府。”个中顶级高手能够一次性把三者都搞定。 就像威瑞拉斯...
2020-03-12 13:49:59 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
报刊行业为什么总是厄运连连
...,获得反垄断法的保护(比如:美国联邦法务部(Justice Department)允许报刊签订联合经营协议,以此来鼓励报刊行业的竞争同时巩固现有的报社机构)。发行量大的报刊,尤其是体育性报刊,甚至可以出售额外的报纸。但这也...公司根本就不会花太多力气来负责新闻报道任务,比如:在伯明翰州,《伯明翰日报》的最大网络竞争对手只为新闻报道配备了三名全职编辑。 当然,在国家和国际层面,又另当别论了。诸如《纽约...
2012-06-21 21:08:00 哈佛商业评论首页 点击:309 评论:0