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清华五道口金融EMBA14秋季班走进同学企业
...兴趣,并展开了积极讨论。中科金财董事长朱烨东特别强调了企业哲学的作用。他表示,公司核心竞争能力的打造,必须依靠独特的经营人才的培养能力、行业资源整合能力、专业化服务能力、组织协同能力。...,培养具有经营意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营状态,进一步巩固和提高核心竞争能力。 活动激发了同学们热烈的探讨热情,学习气氛高涨。“道口论道——走进同学企业”系列活动还将推出 “小伙伴...
2014-11-24 20:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1608 评论:0
大胆创新,大胆试错
...这正是其意义所在。可持续优势并非来自任何杰出发明,而是来自领导力:“让公司从错误中快速吸取教训,尤其是要比竞争对手更有效地改正错误。” 那么,请大胆行动,大胆试错! 最后我想向中国读者分享的,是我于10月23...我们一起讨论的核心主题是,在不断变化的全球经济动荡年代,公司如何保持基业长青。我惊喜地看到,波特教授的竞争战略、产业集群模式、智能物联思维以及帕勒普教授的致胜全球市场建议,在中国均有了如此多的...
2014-12-05 20:34:30 哈佛商业评论首页 点击:1707 评论:0
90天成功创新法
...前,仔细研究了员工主动提出的创意,发现其中已经包含对客户数据的精细分析,这说明员工已开始自发关注外部竞争力量和客户需求情况。 接下来,召集高管团队,分享调研成果,并要求每人按照以下条件圈定3个战略机遇区...;再者,菲律宾广告市场也在增长。但最终管理层认为公司现有能力难以驾驭这个领域,很难与更成熟的对手竞争。 通过划定战略机遇区,企业能把此前可能处于边缘的创新举措引入组织的战略中心;另一方面,这也能帮助...
2014-12-05 21:22:00 哈佛商业评论首页 点击:7958 评论:3
创新领导力带团队探索未知
...元成功的核心在于:对创新流程本身进行创新。 为什么创新流程创新会带来如此巨大的改变?我们研究过的伟大领导认为,如果进行创新竞争,可持续的优势并非源自任何单个的创新,而是来自领导的出众培养组织的能力,让组织比竞争对手更快速、高效、持续从错误中学习。(熊静如 | 译 刘铮筝 | 校 钮键军 | 编辑) 内森·富尔和杰弗瑞·戴尔分别是杨百翰大学麦...
2014-12-05 21:28:00 哈佛商业评论首页 点击:3495 评论:1
女性要想成功,先重构家庭责任
...上说明了他们都成就高、有才华、有野心以及前程远大。此外,由于观察对象毕业于同一所学校,所以他们的竞争环境是公平的,这有利于我们做性别比对。第二,哈佛商学院毕业生所受教育是针对领导职位的,所以他们本身就...现在是公司该向前一步的时候了。它们应在一定程度上考虑,如何将不分员工性别或育儿角色的公平竞争环境制度化。 公司应警惕那些心照不宣但又严重束缚女性职业发展的观点。很多人认为雇用高潜力女性比雇用同等素质的...
2014-12-05 21:45:00 哈佛商业评论首页 点击:9819 评论:3
战略调整,该不该急转弯
...这一论点,比如随机抽取一篮商品,尽管里面有些商品价钱稍高,但整体上,Emilia的商品还是比其直接竞争对手便宜得多。此外,我们还支持消费者和其他店对比价格。” “如果直截了当的明码标价活动都不成功的话,你凭...之前,而不是被顾客的无聊追求牵着鼻子走。 尼可补充道:“最近的顾客调查显示,人们认为Emilia比竞争对手报出的价格高。我们的对手还趁机加大了促销力度。它们每周末都有打折活动,发放储值打折卡,...
2014-12-05 22:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2305 评论:2
物流企业能否逆袭电商?
...位。顺丰速运在快递行业定位于中高端市场,年营业额超过200亿元。面对UPS、EMS在高端市场的激烈竞争,人力、燃油、租金等内部运营成本的刚性上升,顺丰速运原本在6%左右起伏的盈利水平,近年来呈现下滑之势。...宽广的视野看待并整合资源。其他电商、物流企业、供应基地、实体商超、农贸市场、便利小店、餐厅食堂,是竞争对手、合作伙伴,还是潜在用户?换个角度看问题可能又是一片新天地。 此外,顺丰优选的盈利过程若能...
2014-12-10 11:13:29 哈佛商业评论首页 点击:823 评论:0
企业联盟难以实现?来看飞利浦与Salesforce如何实现双赢
众所周知,公司与客户、竞争对手和供应商之间的联盟对自身核心竞争力有着深远影响。但这些联盟通常被某个团队或某个业务部门所“掌握”,这种管理的方式大大削弱了联盟的竞争力。掌握各个联盟...第二,在公司内部建立团队来管理这个网络,尤其要重视知识与资源交迭的地方。处理好与客户、供应商或甚至竞争对手的合作关系可以极大地提升公司的发展潜力。(实习生 李延庆|编辑) Andrew Shipilov是欧洲工商管理学院(...
2014-12-11 10:03:18 哈佛商业评论首页 点击:890 评论:0
女性CEO晋升的秘密:稳定专注最重要
...伟大的领导者……我们必须说服更多的女性……让她们相信自己应该从事重要的工作。”对她来说,“重要的工作”就是“竞争最激烈的行业,如投行、管理咨询。” 我们决定运用我们花大价钱锤炼出的分析技巧,考察世界500...职业道路,以此分析这种说法。分析结果让我们吃了一惊。 大多数世界500强公司的女性领导者并未直接进入“竞争最激烈的行业”。只有三位女性大学一毕业就进入了咨询公司或银行。超过20%的女性CEO毕业后...
2014-12-24 11:01:59 哈佛商业评论首页 点击:2941 评论:0
达美航空是如何起死回生的?
回到2004年,达美航空(Delta)当时正处于破产保护,其他最大的竞争对手:美国联合航空、美国航空和西北航空,境遇也大致相同。几十年来,航空业目光短浅,很多决策带来灾难性后果,...。所以,我们决定把它买下来,该举动在航空业和石油业引起轩然大波,不过这也让我们确信自己的选择——如果我们的竞争对手、炼油厂和石油垄断联盟批评我们,那正好说明我们做出了正确选择。 此后,我们进一步扩大石油团队,邀请几位原油...
2015-01-07 10:38:00 哈佛商业评论首页 点击:12932 评论:6