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集团CEO许连捷:“CEO更要关注未来”
...实施了第二次管理变革,2009年营收达到108亿港元。 2013年,营收突破200亿港元,股价达到历史最高的108港元,公司形势...渠道与互联网融合 HBR中文版:如今纸巾个人卫生用品的市场竞争越来越激烈,的核心业务也面临不少国内外竞争者,你是否会感到忧虑? 许连...呢?我认为正确与否还是客户说了算,由业绩数字来说话。 HBR中文版:在转型过程中,是否需要更加多元化的人才?如何获得这些人才? ...
2017-12-08 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:540 评论:0
许连捷:持续变革,做好自己
...、外部市场化,运营经营市场化,后勤服务也是市场化。 HBR中文版:电子商务对于有什么影响? 许连捷:对于我们的产品来说,网上购物的特点...数字来说话。 HBR中文版:纸业在可持续发展这方面一直比较受关注,是如何看待可持续发展或者ESG指标? 许连捷:1996年,我们...持续发展的理念推动着我们持续改进技术,减少排放减少能耗。 HBR中文版:未来在产品或品类拓展上还有那些潜力可挖? 许连捷:我们...
2017-11-01 19:53:00 哈佛商业评论首页 点击:791 评论:0
首届中国民企卓越管理公司出炉
...水平。 国际集团有限公司——经过34年的发展,集团目前已成长为中国最大的妇幼产品和生活用纸企业,也是国际顶级生活用品企业。坚持持续创新,先后三次推行企业全面管理变革,全方位提升企业核心竞争力。公司旗下卫生巾、生活用纸及婴儿纸尿裤品类市场占有率全国领先。2002年以来,先后三次推行企业全民管理变革,持续为企业效率和效益提升提供...
2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页 点击:169 评论:0
重磅|2017年《哈佛商业评论》年度文章盘点
...一组文章针对的就是当今热门的无人机。《无人机来袭》的作者克里斯·德森(Chris Anderson),是互联网领域的一位游侠。他在《自然》...CEO。 今日的无人机已经不是玩具或GoPro航拍器,而是飞行的人工智能。德森认为,无人机更像是“装有螺旋桨的智能手机”,其发展速度近似智能手机...好每一位客户 【专访】网易丁磊:追求品味和创新 【专访】许连捷:持续变革,做好自己 【专访】建发股份张勇峰:做...
2018-01-09 15:57:00 哈佛商业评论首页 点击:5033 评论:0
《哈佛商业评论》2017中国百佳CEO年度榜单
...利潘刚:不创新,无未来 海康威视胡扬忠:公司竞争力是根本 万科郁亮:服务好每一位客户 网易丁磊:追求品味和创新 许连捷:持续变革,做好自己 建发股份张勇峰:做有社会责任感的企业
2017-11-01 20:23:00 哈佛商业评论首页 点击:1864 评论:1
苹果手表将摧毁瑞士手表业?三个理由击破谣言
...制造公司不幸破产。 由于一些个人的贡献,比如斯沃琪集团前任总裁 Nicolas G. Hayek和负责宝、豪雅和真力时品牌产品的路易威登手表董事会主席 Jean-Claude Biver,一直...的人群仍然会渴望最高端的手工表。 苹果手表或许能呈现最精准的时间,但它不能“ iWatch久远,一块永流传”。(康欣叶/编校) 赖 .拉菲埃利(Ryan Raffaelli )是哈佛商学院的商业管理机构...
2014-09-18 09:48:21 哈佛商业评论首页 点击:1563 评论:0
成功并购必读
...,也为企业发展史上最高的股东价值累积做好铺垫。2005年的5000万美元卓收购案,让谷歌占据了世界上最重要产品市场之一——智能手机操作系统的最...于资本市场欠发达的国家。这也正是印度的塔塔(Tata)和马达(Mahindra)等大集团成功的部分原因。它们收购(或初创)更小...的商品销售都采取传统的库房配送,百事的技能无用武之地。 谷歌收购卓是成功转移较新技能的例子。作为世界上最优秀的软件公司之一,...
2016-06-01 16:11:20 哈佛商业评论首页 点击:1678 评论:0
逆向创新的5大设计原则
...雷诺和李维斯成功在新兴市场制造产品,并在全球销售。即使吉安灌溉(Jain Irrigation)、马达汽车制造商(Mahindra & Mahindra)和塔塔集团等新兴市场的巨头也认为,开发出在两个市场都...,投资多少钱都不能开发出成功的新产品和服务。(刘筱薇 | 译 蒋荟蓉| 校 健 | 编辑) 阿莫斯·温特是麻省理工学院Robert N. Noyce职业发展教席助理教授,也是机械工程学院...
2016-02-22 16:11:00 哈佛商业评论首页 点击:2892 评论:0