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专访精工爱普生公司总裁碓井稔:打造创新闭环
...在过去的两年中,伴随墨仓式打印机等新产品的成功,爱普生股价上涨了10倍有余,证明碓井稔主导下的爱普生进行战略变革的成功。 2015年4月24日在苏州,HBR中文版独家专访了精工爱普生集团全球总裁碓井稔,他温文尔雅,有问必答,阐述清晰简洁,对话流畅舒适。在总计90分钟的采访中,我们将话题锁定在爱普生如何通过“创新要素”打造“创新闭环”。 创新系统 HBR中文版:你如何定义创新? 碓井稔:我们认为创新...
2015-07-08 16:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2206 评论:1
E&you、Zimple服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班
阮志雄是E&you女装品牌行政总裁,也是女装品牌Zimple创始人。E&you女装品牌由其父亲阮学勤建立,是一家从事女性休闲时尚服饰设计、...
2015-10-15 18:37:00 哈佛商业评论首页 点击:2147 评论:0
科大讯飞高级副总裁 江涛
江涛先生,科大讯飞高级副总裁,兼任董事会秘书,科大讯飞创业团队成员。中文语音产业联盟副秘书长。
2016-10-11 14:38:32 哈佛商业评论首页 点击:1305 评论:0
荣耀总裁赵明:用产品与年轻人对话
...利用互联网模式启动后,一直保持着迅猛和差异化的发展。到底技术创新、品质和服务在荣耀的管理中扮演何种角色?为什么荣耀能快速获得消费者认可?荣耀的成功秘诀是什么? 带着这些问题,《哈佛商业评论》中文版近期采访了荣耀总裁赵明,他从一个18年的华为老兵角度给我们解答了上述问题。在赵明看来,营销固然重要,但互联网手机品牌想要长期发展,管理者的主要精力还是要放在产品和服务上。另外,赵明认为,荣耀的战略定力和...
2016-11-02 12:31:00 哈佛商业评论首页 点击:971 评论:1
论客服,我只爱“霸道总裁”款
...。 “霸气型”客服看似不如“共情型”的客服那么让人舒服,但这就和暖男一样,有时暖并不解决问题,还得靠霸道总裁来搞定一切。企业不该再沉溺于Checklist式的客服培训,而应该给予客服更多自主权,并奖励和培养这种行为。如能...
2017-02-27 13:34:00 哈佛商业评论首页 点击:501 评论:0
中网总裁张军慧:让网球成为中国体育的 “意见领袖”
...年的时间,就发展成为全球八项顶级网球赛事之一,整体级别仅次于“四大满贯”(温网、法网、澳网、美网),也是亚洲覆盖人群最广以及最具商业价值的网球赛。 张军慧是北京中国网球公开赛体育推广有限公司(中网公司)董事总裁兼赛事总监,他从2004年起全程参与打造了中网赛事的创办和发展,是网球赛事在中国“从零到一”的见证者和拓荒人。近日,《哈佛商业评论》中文版专访到张军慧,他分享了中网的管理经营实践,为未来中国...
2017-03-06 13:47:00 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
腾讯副总裁林璟骅:智慧零售——把连接做透,让商家与用户更近
...的主力渠道,也为腾讯开辟了一条日渐成熟的盈利模式。 腾讯财报中,除了会在我们熟悉的各个领域继续升级发力之外,智慧零售首次出现。巧合的是,同一天,在“2018中国零售数字化创新大会”上,腾讯公司副总裁林璟骅首次带着智慧零售战略合作部负责人的新身份亮相,并且首次对外阐述了腾讯智慧零售的理念与核心主张,解析智慧零售如何在零售商为主导的前提下,提升全链路运营效率,优化用户体验,创造新的商业机会。 在会议...
2018-03-28 13:29:18 哈佛商业评论首页 点击:1737 评论:0
惠普公司大中华区总裁:让注意力回归客户
...系列”更符合客户需求,把这个细分市场做好、做强。 庄正松是惠普公司大中华区总裁。廖琦菁是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。
2019-01-02 15:51:18 哈佛商业评论首页 点击:584 评论:0
管理者的水型人格——恒天然大中华区总裁朱晓静谈如何在成熟企业领导创新
...服务和牧场业务。朱晓静是恒天然大中华区近20年来的首个中国人总裁。 本文为2019年6月朱晓静在恒天然大中华区内部分享会上的谈话。
2019-08-28 13:44:12 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
恒天然大中华区总裁朱晓静:CEO如何带领成熟企业创造敏捷
...年被任命为恒天然大中华区掌门人,全面领导公司的消费品牌、餐饮服务和牧场业务。她是恒天然大中华区近20年来的首个中国人总裁
2019-09-10 17:37:00 哈佛商业评论首页 点击:372 评论:0