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同事混蛋你怎么办
...文静 | 译 刘筱薇 | 校 时青靖 | 编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2016年4月《同事混蛋你怎么办?》(An Antidote to Incivility)。
2016-04-29 17:33:10 哈佛商业评论首页 点击:1749 评论:0
同事混蛋你怎么办
克里斯汀·波拉斯,《哈佛商业评论》2016年4月刊《同事混蛋你怎么办?》一文 人们对不文明行为的应对能力并不完全受自己控制。因此,...
2016-06-01 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:451 评论:0
老板最喜欢的员工不是你,怎么办
在老板眼里,团队里有个人仿佛从来不会做错事。她总能分配到好活儿,想参加什么会议就去,还有很多别的福利。问题是,要是当不了老板眼里的红人怎么办?能直接开口要求平等待遇么?还是努力模仿那个人,好让老板青眼有加? 专家怎么说 人才管理专家,也是网站humanresources.about.com撰稿人苏珊·西斯菲尔德(SusanHeathfield...
2016-07-04 07:07:23 哈佛商业评论首页 点击:1503 评论:0
接管的团队不努力,怎么办
...。 大多数新经理能够迅速地察觉他们希望改变的事情。新的领导者应花时间去倾听,并理解现状,而不是将自己的观点强加给部门,从而为他人留下自以为是或独裁主义者的形象。然而,如果某个机构急需进行彻底的改革,你该怎么办?如何在减少抵触情绪的同时履行你最基本的职责? 整治不良行为和改变不良作风是两件不同的事情。前者针对的是一两名雇员的不恰当行为,后者则是重新树立整个部门的作风。对于那些有必要对整个部门进行迅速...
2017-07-12 10:11:43 哈佛商业评论首页 点击:519 评论:0
身边有同性恋同事,你会怎么办
CNN当家主播安德森·库珀(Anderson Cooper)近日出柜的新闻让他一跃成为美国最有名的同性恋媒体人。这一消息也引起巨大的媒体关注,更多的是正面报道。倘若在过去,知名主持人出柜的新闻很有可能会引起抗议,而不是喝彩。当然那是在上个时代,那时候我们还不会跟同事分享派对照片,也不会跟同事谈论社交网络上的芝麻小事。 在我们所处的这个时代,公司期待员工,甚至要求员工,做自己。隐私越来越成为一个...
2012-07-06 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:705 评论:0
年终总结遭差评该怎么办
关于消极评价,专家们是这样分析的: 消极的评价往往跟我们的自我评价——我们所擅长的,所胜任的——意见相左,这些消极的评价有时还会让我们深深不安。但是不要让这些消极的评价左右你。旧金山州立大学管理学的教授,联合咨询公司的总裁米特谢尔·马克斯曾说,“智者千虑,必有一失。大家都是普通人。再说有时这些反馈挺有价值的。”《感谢他人的评价:接受建议的科学与艺术》的作者雪拉·荷恩提到,“如果总是得到好评,就...
2014-11-14 10:23:15 哈佛商业评论首页 点击:1055 评论:1
同事是个机器人!怎么办
在2013年的一次机器人大会上,麻省理工学院的研究员凯特·达令(Kate Darling)做了一个小测试,她邀请与会者和体形与吉娃娃相当的电子恐龙玩偶一起玩耍。这些玩偶名为帕雷欧(Pleo),但与它们互动的人可以为自己的机器恐龙另外取名。这些人很快发现帕雷欧可以和他们沟通:小恐龙们通过姿势和面部表情清楚地表示它们喜欢被轻抚,不喜欢被拎着尾巴拽起来。一小时后,达令让大家休息一下;等游戏再开始时,...
2015-06-16 13:10:31 哈佛商业评论首页 点击:1315 评论:0
马云都要造机器人了,我们的饭碗怎么办?!
牛津大学最近对高级自动化及其人工替代的潜力进行了研究。听闻研究结果,远在美国佛罗里达州塔拉哈西的舆梅·赫特(Yuh-Mei Hutt)写道:“现在的工作岗位将有一半消失,这改变了我对自己孩子未来的看法。” 似乎是突然间,各行各业的人们都开始关注自动化的发展。这是理所当然的:除非我们能给被机器取代的人安排其他工作,否则,经济衰退、青年失业以及个人身份认同危机等一切源自失业的社会及心理问题都将...
2015-06-26 10:56:01 哈佛商业评论首页 点击:1278 评论:0
厌倦工作怎么办?7招搞定So Easy!
再刺激的工作都有厌倦的时候。如果你整天重复做相同的工作,去相同的办公室,与相同的一群人相处,你难免有时会陷入惯性思维。当这种情况出现时,你如何能意识到惯性的存在,又怎样去摆脱它呢?怎样重新激起你对工作的兴趣?你如何得知自己只是“暂时的倦怠”还是想离开现在的工作了呢? 听听专家怎么说。 “陷入惯性后面对的最严酷事情之一是承认你就在惯性中。”Daniel Gulati说。他是一位科技创业者及《激情...
2015-08-18 10:08:07 哈佛商业评论首页 点击:5153 评论:0
淘宝又要耍帅了,亚马逊该怎么办
亚马逊拥有近似完美的商业模式:它在2013年创造了800亿美元的销售额,并通过颠覆传统零售业分得一大块蛋糕。公司传奇CEO贝索斯受到众人膜拜,其商业能力毋庸置疑。 然而,颠覆性的商业模式并不一定具有可持续性,其终极考验是能否抵御新一代颠覆者的挑战。2014年,亚马逊最引人关注的挑战来自阿里巴巴在美国的首次公开募股。阿里巴巴不仅是中国一家极富颠覆性的公司,它更将崭新的商业模式摆在亚马逊面前。 亚...
2015-11-12 16:58:00 哈佛商业评论首页 点击:807 评论:0