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你以为老板不管你就是好事儿?想得太多了
...老板更愿意与员工商量而不是命令;KPI不再像之前那样无处不在,也不会把员工绑得紧紧的,KPI开始有了弹性、简化;组织结构图尽管没有发生变化,横向的部门协作、纵向越级沟通不再是被严禁的事。 而对于新兴的互联网...,可执行,所有人都可以读得懂。底限战略非常符合上述五条原则,“不”字诀,取消了战略执行中的弹性空间,把清晰、具体、易懂、易沟通的战略属性推到了极致。 总而言之,如果你真正理解了价值观,又能清楚地...
2015-12-24 17:34:15 哈佛商业评论首页 点击:3662 评论:0
有计划的机会主义
...,比如一个更扁平的组织和权力更大的员工队伍。但它不仅仅是一次事件、行动,或一种工具;它涵盖了多个职能的流程和行为,更具弹性并带来增长。 发现并抓住微弱信号 组织要有弹性,首先应知悉有利或不利于自己的环境。以玩具和游戏制造商孩之宝(Hasbro)为例。到20世纪90年代中期,游戏领域可能被技术颠覆的重大信号已经很明显,比如PC崛起以及雅达利(...
2016-05-03 16:43:00 哈佛商业评论首页 点击:2391 评论:2
一旦有了计划性,“机会主义”就是全世界最好的战略
...,比如一个更扁平的组织和权力更大的员工队伍。但它不仅仅是一次事件、行动,或一种工具;它涵盖了多个职能的流程和行为,它更具弹性并带来增长。 发现并抓住微弱信号 组织要有弹性,首先应知悉有利或不利于自己的环境。以玩具和游戏制造商孩之宝(Hasbro)为例。到20世纪90年代中期,游戏领域可能被技术颠覆的重大信号已经很明显,但孩之宝还注意到一些...
2016-05-20 09:51:46 哈佛商业评论首页 点击:2016 评论:0
普惠金融现状调查:技术驱动变革
...成本,提升了产出效率,保障了金融云上各类业务,特别是普惠金融业务的稳定运行。其以云计算为核心的弹性技术架构不仅可以成为单一公司的技术基础设施,也可以便捷地为社会其他组织和个人提供高可用性的云服务,对外...上层应用可以方便地调用集群的计算能力,让大数据分析成为可能。比如姨搜系统就利用金融云的海量存储和弹性计算能力,快速获取大量用户数据,进行并行化的分析整理,形成知识图谱供业务查询,为金融业务输出授信、反...
2016-12-09 14:57:10 哈佛商业评论首页 点击:951 评论:0
数据化驱动精准促销
...。 “促销数据魔方”的作用不仅如此,在建立透明度之后我们会组织一系列跨部门会议,讨论如何优化促销费用分配以追求投入产出最大化。例如:将促销资源从某些利润率低的客户“微调”到利润率高的客户,从价格弹性低的产品“微调”到弹性高的产品,从ROI(投资回报率)低的区域或渠道“微调”到高的地方。这样的“微调”可以在不影响品牌与渠道策略且总费用预算不变的情况下,通过谨慎而理性的分配优化,将资源...
2017-06-06 08:35:00 哈佛商业评论首页 点击:770 评论:0
KRONOS公司 CEO:推行“无限休假”的益处
...做些什么让情况可控?”有人想每周工作3天,我们回答可以。有人想必要的时候在家办公,也没问题。这种弹性工作方式现在很普遍,但当时不是。那时候还没有电子邮件,公司仍在使用传真机。但我相信这些员工能完成...管理人员,员工对他们的评价会直接影响其薪酬,所以希望他们能用明确反映公司政策的方式行事。 关于员工充分利用弹性假期,我们听到很多鼓舞人心的故事。一位同事花费数周时间参加了摩托车骑行48州的筹款活动,并持续...
2017-11-01 19:46:00 哈佛商业评论首页 点击:789 评论:0
最佳内部人选为何来自圈外
...,在培养关键领导人方面,跨部门职能项目是企业最常用的方法,几乎占到八成。在被调查的公司中,76%使用弹性任务。超过91%的公司报告说,计划在2019年采用跨职能项目加速发展速度,89%的公司计划使用弹性任务。 更多样化的发展前景。以“局外人”的身份履行一项新职能,会带来新的想法和观点,有时这可以成为一种催化剂,对可能不再奏效的旧有运作方式提出...
2018-04-08 21:32:17 哈佛商业评论首页 点击:597 评论:0
为什么这种机会主义,能得到全球顶级战略家推崇?
...权力更大的员工队伍;但它不仅仅是一次事件、行动,或一种工具;它涵盖了多个职能的流程和行为,它让组织更具弹性并带来业务增长。 发现并抓住微弱信号 组织要有弹性,首先应知悉环境中有利或不利于自己的因素。 戈文达拉扬教授以印度技术服务巨头塔塔咨询服务公司(Tata Consultancy Services,TCS)、GE医疗等公司为例,阐述了发掘微弱信号...
2018-05-15 22:10:07 哈佛商业评论首页 点击:841 评论:0
幸福的时间
...高估现金奖励和工资的价值。他们认为,薪酬、保险和其他类似退休计划的经济福利将决定工作满意度。他们还会低估弹性工作时间的价值。 我和团队在分析Glassdoor对42721名员工的调研反馈时发现,社会经验、休假机会等非现金福利对工作满意度的影响比金钱更大。在同等条件下,慷慨的育儿假、弹性时间和病假等福利对工作满意度的影响,比年薪增加6万美元(在平均年薪为4.8万美元的基础上)更大。...
2019-06-05 11:49:12 哈佛商业评论首页 点击:156 评论:0
从现在起就要防范下次危机!《哈佛商业评论》给全球管理者的12个战“疫”锦囊
...来看,冗余可以纳入计划和设计。 多样性:在危机关头,用多种方法达成结果尽管效率偏低,但更具灵活性和弹性。同样,思想上的多样性可以极大促进开发解决方案。组建认知多样化的危机管理团队,能让潜在解决方案有更多...,甚至在受到干扰时会完全崩溃。相反,可以不同方式组合的模块化系统(工厂、组织单元或供应来源)具有更大弹性。几年前,丰田的一家关键制动阀供应厂被烧毁,由于供应商之间能够替换生产差异很大的零部件,供应在...
2020-03-08 14:53:59 哈佛商业评论首页 点击:1077 评论:0