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情商可以提高吗?
...有效。虽然目前并没有研究在探讨高成效的企业教练具备哪些个人特质,但有一些研究在探讨哪些指导做法最具成效。显然,有些强化EQ的做法比其他方法更有效。最有效的指导技巧,属于认知行为治疗的领域。试图加强心理弹性也有效果,心理弹性指的是接受和应付(而不是避免)不愉快情况的能力。最常见(但不一定是最有效)的方法是放松和冥想。一般人以为强化自尊或自信的做法也有效,但实际上并非如此,甚至常会有反效果。但是指导...
2013-08-26 11:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1211 评论:0
Automattic公司 CEO: 好团队,“试用”造!
...开源软件工作,做一个分散式的产品,所以把员工从朝九晚五中解放出来在Automattic行得通。另外,弹性工作制的实现也因为我们有一支自觉的团队。 我们曾经也像绝大多数公司一样,通过简历筛选和面试...雇用了101人,其中仅有2人最终离开。Automattic有史以来一共雇用了270人,离开公司的只有40人。 弹性工作制理念是公司采用这一独特雇用流程的原因之一:我们不遗余力地寻找适合企业文化的人。外部人总...
2014-04-08 17:42:00 哈佛商业评论首页 点击:1341 评论:0
企业转型变革时必须回答的五大问题
...角色。可预期的变革比较依赖结构性及传统的运作方式,领导者只需发挥帮衬效果。不可预期的变革则比较依赖分权及弹性的运作方式,不只组织,领导者本身也需要变革。 在领导变革时,领导者应该自问:在这个变革中,公司的目标是什么?公司如何才能完成这些目标?如何执行这个变革,才能在纪律及弹性间找到平衡?变革要成功,需要哪些资源?以及需要把管理重心放在何处?公司是否有决心给予这个变革所需的资金...
2014-05-21 09:57:00 哈佛商业评论首页 点击:5971 评论:0
要创新,先捕捉价值
...对产品价值认知有分歧,公司将越发难以做出准确判断。第二,建立新模式,根据客户购买意愿的变化实施弹性定价。这两种挑战又引出两种定价模式。 谷歌是竞价模式(auctioning)的一个成功案例:该...迪拉姆(约合8679万元人民币)。 按照需求导向定价模式(demand-driven pricing),企业可根据总需求变化弹性定价。航空公司、酒店和租车公司的收益管理措施即是一例:为使资产使用率最大化,这些...
2014-10-09 15:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2958 评论:0
波尔曼:与贫困消费者共生
...这14个核心品牌没有增长,那就意味着联合利华不会发展。二、设置简单的线性管理架构,让公司更具弹性,决策更迅速,执行更快。因为高层无法预测明天会发生什么,所以我们赋权给各个地区的品牌事业部。 深耕...市场需求、有潜力的小品牌所缺乏的能力。 HBR中文版:联合利华这样品牌数量多、体量大的公司如何保持弹性?“大”是不是天然的缺陷? 波尔曼:2013年联合利华的全球销售额与2008年相比增加了100亿欧元...
2014-11-06 12:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1405 评论:0
全球M&A大年:中国买家如何落子
...的痛苦的决策,很多中国企业家会习惯性地将这些绕不开的棘手问题往后拖。东方文化下,人们对于时间的观念是讲究弹性的,企业家往往不急于把事情讲明白,他们认为事缓则圆,把项目先收了,走一步看一步,具体...公司,你就会发现这种管理逻辑是完全行不通的。在西方商业文化中,人们对时间的观念具有短期性和刚性,没什么弹性,M&A一旦发生,被并购方员工们的焦虑程度就会很高,员工会希望马上知道对他们的影响是什么。 我的建议是...
2014-11-06 12:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1554 评论:4
光辉国际CEO:猎头不只是急诊室
...我们额外渠道收集更丰富和个人化的数据,我们利用这些信息对专业人士进行职位和文化适配。 让品牌更具弹性 拓展核心业务之外的能力,我们需要收购。2006年,我们买下领导力培训公司Lominger。尽管受到经济衰退的...都在致力于招聘,因此一些人不知道光辉国际现在的业务范围。我们必须努力让自己强大的品牌更具弹性。 其他人才管理公司也试图让业务多样化,但是我们与最高层管理人员关系密切,光辉国际的成功一枝独秀。...
2014-12-22 10:01:00 哈佛商业评论首页 点击:1760 评论:0
中国建设银行整体转型攻略:守正出新
...商业流程成为巨大挑战,为了以更低成本和更快速度感知和响应客户需求,在流程上如确保以客户为中心弹性边界、无缝链接,必须对业务流程和信息系统进行“企业级”的顶层设计。 实时智能银行包含两个关键要素:一是...商业流程成为巨大挑战,为了以更低成本和更快速度感知和响应客户需求,在流程运营上如何以客户为中心弹性边界、无缝链接,就要对业务流程和信息系统进行“企业级”的顶层设计。 建设银行在这项大规模转变中将竖井式的...
2015-05-04 15:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4252 评论:0
【CEO有话说】好员工是“试”出来的
...用开源软件工作,做的一个分散式的产品,所以把员工从朝九晚五中解放出来在Automattic行得通。另外,弹性工作制的实现也因为我们有一支自觉的团队。 我们曾经也像绝大多数公司一样,通过简历筛选和面试来聘用...在员工的投入和保留上,管理者就会基于短期化形成全然不同的做法和态度。因此,忠诚应该是相互的。 弹性工作制理念是公司采用这一独特雇用流程的原因之一:我们不遗余力地寻找适合企业文化的人。外部人总在质疑...
2015-05-19 12:46:15 哈佛商业评论首页 点击:1603 评论:0
2015营销新关键词:主要看情绪
...产品时最大的痛点,有时甚至不得不为此放弃旅行的计划。 对此,喜达屋设计了不同类型的通票产品,以弹性促销的方式直击消费者痛点。通票产品是指,消费者在一定时间段内,可以用相同价格入住喜达屋旗下酒店...了大量用户喜好信息。 此外,为了今年的双十一营销战役,他们耗费四个月时间设计出通票产品来满足消费者的弹性化旅行需求,需要与消费者共感的情绪。 2 情绪场景还原必须精准。 情绪是人的主观认知经验,势必高度个人化...
2015-12-11 15:40:23 哈佛商业评论首页 点击:3230 评论:3