- 中国人寿:突破体质藩篱,创新HR 管理
- ...理念,中国人寿在人力资源管理上做出了保障销售突出地位,加强基层建设的战略决策,并搭建起了完整的梯级人才培养体系,覆盖了新...基层销售管理岗位,中国人寿提出了5 年内完成“万名大学生培养成才”的人才建设计划。4 年过去了,如今中国人寿的基层管理岗位上已经招聘并留存...的大学生员工如是说。
启用专项制度,改善用人条件。既然强调基层销售人才建设,招聘录用的大学生绝大部分会前往基层营业单位。为了营造更好的用人...
- 2018-11-01 16:06:06 哈佛商业评论首页 点击:225 评论:0
- 苏宁:转型时期,建立雇主品牌的最好时期
- ...,苏宁作为一个零售企业,深刻感受到了人才竞争的压力。在转型时期如何建设雇主品牌,吸引、保留关键人才成为苏宁在人力资源管理上的一大挑战。
在...
为了提高现有团队以及新团队的岗位匹配度,苏宁一方面加大苏宁大学的培训建设,陆续成立20多个学院,令每一个业务单元都有针对性培训机构匹配;另...摆在所有企业面前的难题。”孟祥胜说:“寻找路径、带领员工转型,也就是我们在非常时期,建设雇主品牌的最好方法。(编辑|李源)
- 2018-11-02 11:16:57 哈佛商业评论首页 点击:261 评论:0
- 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
- 麓镇“变局”:从欧洲童话到天府国际基金小镇
- ...将成为成都新中心。万创随即决定基于麓镇的战略规划变革,在成都建设一个科学城基金集聚区,通过吸引集聚国内外著名投资基金机构,为成都科学城构建...:坚持服务双创 服务实体经济
万创团队在基金小镇的设想、规划、建设和发展过程中,始终不忘“服务双创,服务实体”这一初衷。
小镇...资源,探索建立一整套成熟的金融园区风险防控系统措施,助力西部金融中心建设工作稳步推进。
同时,在全国基金小镇业态飞速发展的情况下,天府...
- 2018-11-12 17:07:00 哈佛商业评论首页 点击:894 评论:0
- 时代先行者,先行于时代
- ...好十年商业计划,瞄准汽车产业发展最前沿领域,专注技术创新,加快项目建设,推动新能源和智能网联汽车发展,创新产品营销,让奥迪在...与生产的空白。同时,一汽-大众还将与世界领先的信息科技企业合力建设“智慧工厂”,为奥迪产品在未来实现规模化定制做好准备。
更重要的...端数字化移动出行体系。一汽-大众正在参与”国家智能网联汽车应用(北方)示范区”的建设,以及智能网联汽车国家标准的制定。未来,中国首个由汽车品牌打造...
- 2018-12-10 21:17:00 哈佛商业评论首页 点击:2120 评论:0
- 老字号的纠结
- ...重要的一部分应该是对组织内部状况的充分把握。也就是说,核心能力是基于组织内部建设的,而不是基于外部机会的。从某种意义上讲,如果企业的领导者...是不能延续下去的。面对动荡的经营环境,企业必须毫不犹豫地加强核心能力建设,才能在今天的商业世界里游刃有余,也才可以避免一些不必要的纠结。
...,立根原在破岩中”,只要不断加强以客户价值为导向的核心能力建设,带着“纠结”去成长其实也是挺有意思并且值得回忆的事。
吕峰是...
- 2019-03-08 16:22:42 哈佛商业评论首页 点击:1280 评论:0
- 科学新女性 出彩新时代—— 第十五届“中国青年女科学家奖”颁奖典礼在中国国家博物馆隆重举行
- ...化学学院教授刘小华、北京大学分子医学研究所研究员刘颖、西北工业大学学科建设办公室副主任、教授杨慧、南开大学电子信息与光学工程学院光电子薄膜...水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队是建设创新型国家的基础。作为唯一面向女性科技工作者的全国性科技奖项,“中国青年...、支持女性科技工作者,鼓励、吸引更多的女性进军科技创新,为建设世界科技强国贡献力量。中国青年女科学家奖已评选表彰了15届,...
- 2019-04-30 15:46:17 哈佛商业评论首页 点击:103 评论:0
- 以内御外 ——中国民企的卓越管理之道
- ...也颇具竞争力。承诺方面,民营企业也愈发重视对人才战略的投入、领导力建设以及企业文化的打造。财务实力方面,民营企业在许多行业也做到了行业...的协同机制是难点。
人才发展难以紧跟企业发展。大部分民企都把领导力建设的重心放在提升中层管理者能力上,但薪酬竞争力的不足是民营企业在高...风险管理与助力业绩有效连接起来。同时,企业对于长效合规管理机制的建设也是需要解决的问题。
突破三大管理难关
我们通过观察和与民营企业...
- 2019-05-08 13:57:54 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
- 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
- 用友王文京:企业转型要看准、做对、跑快
- ...为客户创造任何单一组织不能企及的价值。
企业选对人比培养人更重要
HBR中文版:企业发展离不开人才,用友的人才建设是什么情况?
王文京:人才建设要适应企业的发展,用友的人才建设主要有三点,一是激发所有员工的积极性,比如我们向云服务转型时要激发员工的能力,因为技术上是有连续性的,要带领所有员工转型。二是从市场引进公司缺乏的结构性人才,通过补充人才...
- 2019-10-11 14:37:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0