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华数携手上下游产业链,打造看电视全新体验
...大部分智能电视入口繁、层级深的通病。以“简单易用”为产品核心,沿袭传统电视换台习惯,两步就让用户找到喜欢的节目。华数为用户准备了...,扩容全国最大版权内容库。 为了保证在苛刻的网络环境下,华数互联网电视也可以取得优秀的观看体验,华数还对播放器内核做了全面升级、...较安卓底层播放器影片清晰度更高。同时提升CDN上限至1T/月,刷新互联网电视最高纪录,联合蓝汛等CDN厂家,将CDN节点提升至360个,全面提升...
2014-11-19 10:59:33 哈佛商业评论首页 点击:702 评论:0
旅游卫视董事长韩国辉: “生命不息,创新不止。”
...创新,《哈佛商业评论》中文版借年会之机,特别采访了旅游卫视董事长、总裁韩国辉。他于2000年进入海南广播电视台,从主持人做起,始终战斗在广播电视的第一线,熟悉几乎所有电视节目的生产工作流程。2011年起担任旅游卫视总裁,上任后韩国辉提出原有老牌...和真都没有了,还做什么。 行业趋势 HBR中文版:在你看来,哪些趋势对电视产业影响巨大?为什么? 韩国辉:政策。不可否认,政策是其中影响最大的...
2017-01-04 14:25:56 哈佛商业评论首页 点击:614 评论:0
SodaStream公司 CEO:挑战可乐巨头
...看到了我们的广告,但却是以一种令人意想不到的方式。因为一个没在电视上播出的广告反而获得了更多关注。 我们最初设想的超级碗广告,直接针对...看,这是一笔非常成功的投资。 当在线视频和社交媒体变得与传统广播电视一样重要,甚至更为重要的时候,这次的经历提供了一些更有效进行市场...给,我们的律师团队对此也没有办法。根据我们的研究,这是一家美国的广播公司首次因为商业理由,而不是语言或者猥亵的原因拒绝一个广告(当被...
2014-02-07 19:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1493 评论:3
为什么Hulu没能做到更好?
...上映、放映后为家庭提供按项目收费的点播服务,最后是有广告的广播电视频道。 但要以付费套餐的方式出售内容,并不是在影院、...盈利性。Hulu正是如此。Hulu很快发现,合作伙伴工作室的影院、家庭娱乐和电视部门都不愿意把最好的内容放上Hulu流媒体平台。工作室管理者知道...John Stankey)主导,以新的组织结构替换了原有的影院、家庭和电视业务部门,注重直接面向消费者的娱乐、体育赛事直播和新闻节目、内容...
2019-06-05 11:33:16 哈佛商业评论首页 点击:139 评论:0
旅游卫视 韩国辉
...董事长、总裁;北京青商会副会长;中国民营文化产业协会常务理事;中国广播电视联合会生活委员会副会长兼秘书长;中国房地产学会副会长;世界酒店联盟...传媒领军人物”等多个业内重量级奖项。 近年来,由韩国辉监制和出品的电视节目和电影佳作频出:中国纪录片领域的现象级节目《遇见海南人》...天使奖”、伦敦华语电影节“最佳人文旅游纪录片”奖并受邀参展戛纳国际电视节;韩寒电影处女作《后会无期》票房最终6.5亿,开创中国公路...
2016-10-11 14:32:00 哈佛商业评论首页 点击:615 评论:0
数字时代颠覆术
...数字化彻底改变了这一切。高速宽带和联网设备的普及推动了OTT( Over The Top,在广播电视和内容发送领域,OTT意味着通过宽带发送视频和音频内容,网络服务供应商不参与内容的控制或分发)的发展,不同的内容都开始以数字化的方式来展现...其中最典型的是乐视。乐视抢先布局上游的内容生产环节,终端方面则进军智能电视,打造垂直整合的生态系统。这些市场的新进入者的创新举措促使传统行业里面的...
2015-01-13 17:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2733 评论:0
行为技术:360度了解客户
...表露、自我生产供企业使用的大量信息。领先的数据驱动公司,比如Netflix的用户自我表露程度就非常高。它们成功的关键在于企业和客户之间对数据公开的信任基础非常牢固。和其他美国传统广播电视公司不同,Netflix不会向第三方公开用户的信息,它的用户数据完整性高、隐私性强,管理实践经验也很丰富。 在用户信任的管理框架内,移动数据通过智能联接设备的连接传输,...
2015-11-05 20:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1248 评论:0
WPP集团 CEO: 让业务组合变成增长机器
...,我哥哥在出生时夭折了,所以我被父母当作独子养大。我的父母来自东欧,是第一代犹太移民。他们的早期移民很艰苦但又温馨。父亲在13岁时离开学校,最终成为英国一家大型广播电视连锁零售企业的管理者。我在私立学校接受了良好教育,之后在剑桥大学攻读经济学。从剑桥毕业后我直接去了哈佛商学院。尽管在哈佛商学院的那两年像生活在压力锅里——每天要做3个案例研究,学...
2016-07-04 07:30:09 哈佛商业评论首页 点击:936 评论:0
华为的超级流动性:打造灵活应变的组织
...都以惊人速度进行调整。就在五年前,全球唱片行业通过销售实体唱片的收入还能超过100亿美元;而到2016年,该数字已下降60%,失去的份额都转变为数字消费。几年前传统广播电视还占据主导地位,现在市场份额已下滑到38%。市场中以创纪录速度改变的领域,不仅仅包括通信和娱乐,基因检测领域的创新层出不穷,3D打印在改变各行各业的制造方式,人工智能的生产设计将彻底...
2018-05-08 15:43:37 哈佛商业评论首页 点击:2459 评论:1
重新认知行业:数字化时代的生态空间
... 互联网刚出现时产生的大量的网站,是在虚拟空间里“从无到有”地创造新的平台,很多是实体商业模式在数字空间的“映射”。例如,纸媒的映射是门户网站、线下零售的映射是电商平台、广播电视的映射是内容平台……这仅仅是第一步:数字和实体的关系就像是在两个平行世界中,各行其是,互不相干(只是形成相互竞争、替代的关系)。 (点击查看大图) 而生态空间的深度...
2020-02-10 14:27:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0