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陈春花:互联时代,管理需要的是整体论
...经济的优势越明显,其效益就越好。而随着企业竞争环境的日益动态化,传统的成功因素已失去了往日的支配,动态环境下导致企业成功的关键因素演变为:速度、柔性化、整合和创新,它们需要企业快速回应顾客,要求员工...的。组织属性在互联网时代,发生了根本性改变,改变让组织具有了全新的属性:平台属性、开放属性、协同属性、幸福属性,这四大属性是为了释放人,释放人的价值创造组织所必备的。 新的管理范式核心内容是:具有系统...
2018-05-28 10:33:30 哈佛商业评论首页 点击:809 评论:0
晚点再退休,人会更长寿?
...。对于他们来说,早早退休可能更好。但我想,要区分这个群体还须进行更多的研究。人们常说退休是喜忧参半,因为既有好处也有坏处。我们相信退休也会带来压力,但这并不是说退休不好。退休就像结婚,一件幸福的事也会产生很大的压力。 推迟退休年龄有好处,能否缓解劳动人口老龄化的问题? 好像每个人都关心晚点退休对于经济的影响。而我们希望表达的是,大家也应该关注一下晚退休对健康的影响。全职工作现在意味着一周工作40...
2018-05-28 10:44:05 哈佛商业评论首页 点击:608 评论:1
另类瑞典CEO:经营公司像开健身中心
...:至今尚未有任何经过同行评审的迹象证明,CEO的健康状况和企业的价值有关。尚不清楚,是否个人身体变得健康会与降低短视问题(如裁员或公司架构重组)的影响有关,或者与令员工在工作中感到更开心(甚至生活整体变得更幸福)有关。 在比约恩·博格公司,大部分和托基尔德交流过的员工看来都全情投入将工作视同健身的理念,但也有人持异议。少数员工对邦格的领导持同样的批评态度,比如指出他爱用高呼“伙计们我们一起干!”来...
2018-07-05 10:53:52 哈佛商业评论首页 点击:294 评论:0
零工经济时代,还有好工作吗?
...读…… 我尝试一年读20本书,每天阅读45分钟。我最感兴趣的是人类心理学、绩效、效率和哲学话题。最近我看了乔纳森·海特(Jonathan Haidt)的《幸福的假设》(The HappinessHypothesis)、爱默生的《论自立》(Self-Reliance)、迈克·玛斯兰斯基(Mike Maslansky)的《信赖的语言》(The Language of Trust)。另外...
2018-07-05 11:36:00 哈佛商业评论首页 点击:558 评论:0
为什么越来越多的高管们热衷于推广健身
...:至今尚未有任何经过同行评审的迹象证明,CEO的健康状况和企业的价值有关。尚不清楚,是否个人身体变得健康会与降低短视问题(如裁员或公司架构重组)的影响有关,或者与令员工在工作中感到更开心(甚至生活整体变得更幸福)有关。 在比约恩·博格公司,大部分和托基尔德交流过的员工看来都全情投入将工作视同健身的理念,但也有人持异议。少数员工对邦格的领导持同样的批评态度,比如指出他爱用高呼“伙计们我们一起干!”来...
2018-07-10 14:06:41 哈佛商业评论首页 点击:401 评论:0
使命型组织助力家族传承
...的、有社会影响力的家族才会得到尊重,所以注重在艺术、社会公益和慈善等方面的投入对家族的社会公认和影响力非常重要。 大家都知道,世界首富比尔·盖茨就是用这样的方法传承家族精神。他不仅是成功的企业家...了从无到有的财富初级阶段之后,“第一代”富豪已经进入世代传承、家业交替的关键时期。如何让家族财富成为家人健康幸福的长久保障,已经成为第一代富裕家族的首要家务事,但传承不易。如何克服家族财富传承中存在的诸多...
2018-08-06 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:278 评论:0
团队不和谐?没关系,90%的创新都来自于想法不一致
...达(Blockbuster) ,以这些例子来说,参与者的自满情绪使得他们在市场中的主导地位逐渐消逝。 对企业来说,成功和幸福比不适会产生更大的威胁。对现状感到满意是逃避创造力一种形式。文明史上的任何重大创新都是不满...少了一半。由于宗教团体、运动习惯和家庭关系都被大家了解,这样带来的团队忠诚是一种强大的复原来源。在没有共同经历的情况下,具有相似价值观的团队成员更有可能忍受紧张,把任务冲突转化为积极的...
2018-08-14 14:10:53 哈佛商业评论首页 点击:428 评论:0
火焰、雪球、面具和电影,看懂这四个隐喻的都成了高效领导者
...统一。摘掉面具,领导者能找到更有意义和更一致的身份,并改善人际关系和企业绩效。 自问 你可能向利益相关者隐藏了什么不完美的地方? 为了显得“成功”,你装成了什么样的人? 作为领导者,面具让你在个人生活、幸福和效能方面付出了什么代价? 如何能够让工作场合的你更加显露真我? 我们在澳大利亚一家知名资产管理公司CEO身上,看到了同样的问题。他在工作中的形象有点高冷,绝顶聪明,但生活中他其实是一个温暖和...
2018-08-14 14:18:39 哈佛商业评论首页 点击:341 评论:0
如果工作不仅仅是为了名利,那还为了什么?
...工作中的使命感自然也同样重要。然而,一个过于表面的使命感并不足以给我们带来幸福:随着环境以及自身发生的变化,我们必须不断地去寻找、去体悟。 “我...
2018-08-27 13:14:12 哈佛商业评论首页 点击:955 评论:0
中信大协同战略
...哈萨克斯坦油气建筑服务公司组成联合体共同作为里海沥青项目建设的总承包商。 模式二:客户与渠道协同 中信涉及多个领域,拥有广泛的客户和渠道资源。比如中信出版跟其他中信子公司合作,打造了“云舒馆”“中信选书”“幸福财富沙龙”“中信之家”“中信微书店”等多种特色产品和服务。借助这些举措,各子公司之间客户、渠道资源实现了良性循环互动:客户获得了更加丰富超值的产品和服务;渠道承载了更多的输送功能,实现了价值...
2018-08-29 13:21:45 哈佛商业评论首页 点击:945 评论:0