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后记:激变时代下的客户洞察
...之成为能引导客户及其需求变化的主动创新源。 我们将上述猜想作为一条暗线融入到了2016年哈评管理年会的话题设置中,“新蓝海=客户洞察+技术创新”。此外,我们还分别采访了3位与会嘉宾,他们分别身处汽车制造业、...了市场的广泛认可——2016年,雷克萨斯已在全球售出了超过109万台全混动科技车型汽车。 作为此次年会的总结,我们在此重申:精英阶层已不再是精致的利己主义者,他们已经正式行动起来,用不同的方式、...
2017-02-06 13:53:00 哈佛商业评论首页 点击:555 评论:0
哈佛中国论坛:经济增长需要改革落实,经贸往来有待探索前行
...。 “哈佛中国论坛” 成立于1997年,其前身是由张黎刚等当时哈佛中国留学生创办的《哈佛中国评论》杂志所组织的同名年会。从2010年起,该论坛成为哈佛大学本科学院组织的中国主题年会,每年春季在波士顿举行,旨在就中国及中美关系面临的挑战、问题和趋势进行建设性对话,为此每年都邀请中美政商学界领袖各抒己见,是哈佛大学讨论中国问题的一个重要平台,中国建设银行...
2017-04-27 14:54:00 哈佛商业评论首页 点击:836 评论:0
直击新物种,商业金句盛宴——甦盛典·新物种商业Talk 2017开讲在即
11月5日,甦盛典·新物种商业Talk2017暨《哈佛商业评论》中国年会,北京科技大学体育馆。场景实验室和《哈佛商业评论》中文版共同打造,雷克萨斯Lexus首席赞助的沉浸式演讲盛会,20余...是坚持长期主义的经营宗旨,持续为公司和股东创造恒久的价值。本届榜单由《哈佛商业评论》中文版主编何刚和年会首席赞助雷克萨斯Lexus共同发布。 拉姆·查兰管理实践奖 《哈佛商业评论》中文版一直致力于创造和传播最新的...
2017-10-25 10:27:44 哈佛商业评论首页 点击:662 评论:0
中国管理实践调研基地介绍
...沟通分享基地。 评 审 组:HBRC评审组、国内顶级商学院教授、咨询机构甄选 调研基地权利与义务 1.哈评年会席位 中国管理实践调研基地成员企业可获得《哈佛商业评论》中文版每年举办的哈佛商业评论中国年会10个入场席位。 2.推荐资格 中国管理实践调研基地成员企业每年可向中国管理实践案例库推荐至少一个案例; 中国管理实践调研基地成员企业可推荐其他企业/品牌实践加入...
2018-10-24 22:12:00 哈佛商业评论首页 点击:222 评论:0
亿元重奖优秀员工和合作伙伴 伊利向五强千亿目标发起冲击
12月28日,位于呼和浩特的内蒙古自治区体育馆灯光璀璨,笑声、欢呼声交织成一片欢乐的海洋。作为亚洲第一乳企,伊利集团的年会正在这里举行。刚刚在三亚进行了全球合作伙伴大会,又在中国乳都举办伊利年会,通过两次大会,伊利将产业链上的每一个人拧成了一股绳,一股冲击“五强千亿”目标的强劲力量。 伊利集团董事长潘刚为优秀团队和员工颁奖 伊利拿出1...
2018-12-30 15:24:00 哈佛商业评论首页 点击:657 评论:0
职场父母生存指南
...突出。例如,如果你刚休完产假回来,坐在办公桌前感到非常痛苦,想念孩子,想到将来的六个月或一年会让你心碎不已。 因此,当你感到冲突或面对得失挑战时,可以尝试这样做:同时考虑短期和长期事务。是的,现在...所有投资者的责任,依然在同样的时间下班,需要时会去儿科医生诊室就诊。但是,她开始悄悄地削减内部工作——例如公司年会的组织工作——她将在孩子学校里的志愿服务减少到每学期一次。职业的重塑让她有时间,能够清晰而...
2019-07-04 15:42:13 哈佛商业评论首页 点击:44 评论:0
柳传志:吃好碗里的、准备锅里的
编者按:“2012(第十一届)中国企业领袖年会”于12月7日-9日在北京举行。联想控股有限公司董事长柳传志表示,联想成功的关键在于不满足于单一业务...
2012-12-11 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:220 评论:0
德邦物流的“专注哲学”
...院长助理、运营与供应链管理学副教授;骆毅是《哈佛商业评论》中文版高级编辑。本文的教学案例版本获得2012年度中国管理年会F.Warren McFarlan案例奖。
2012-12-11 15:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:0
董文标:创新是银行的命脉
...将成立规模庞大的企业电子银行队伍,请问实施情况如何?你认为民生银行在电子化方面将有何突破? 董文标:民生银行的电子商务银行正在积极筹备之中。电子商务银行、互联网金融是全新的商业模式,在未来几年会对传统银行业务产生很大的影响。民生银行要加速进入这个市场,立足市场,在5年内形成规模,打造出自己的核心竞争力。 HBR中文版:现在很多民间资本进入到小微信贷领域,各种新型互联网金融业务也层出不穷。你如何看待...
2013-04-08 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
华住酒店CEO:变革再造竞争力
...,由于跑得太快而出大问题的酒店在中国还没有出现。我想未来一定会出问题的,为了避免出问题,我们需要在强调“多”和“快”的同时,兼顾质量好和低成本,也就是“好”和“省”。最后一个是“省”。举个例子,公司年会报给我130万元预算,我给砍到了50万元。我的原则是,该花的一定花,不该花一定不花。 我提出“多快好省”战略之后,也有反对意见,说可否抓一个核心,突出一个核心优势。事实上,有的竞争对手就是这么做的。...
2013-10-08 16:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1093 评论:0