EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
前瞻竞争力,比互联网思维更值得追寻
...的非结构化数据。2012年,IBM宣布收购数据分析公司Netezza;EMC继收购数据仓库软件厂商Greenplum后再次收购集群NAS厂商Isilon;Teradata收购了Aster Data 公司;随后,惠普收购实时分析平台Vertica……几家大型技术服务商都瞄准了大数据领域的技术开发,纷纷推出相应产品。 在这个时期所有公司都忙于发展新能力和争取新客户,此时第一个吃螃蟹的企业很容易占得先机...
2015-03-17 16:51:00 哈佛商业评论首页 点击:3090 评论:1
正确"勾搭"别人的4个方法
...孩子一样大等等。如果你提前做了准备,那你就有了一个很少有人会使用的令人惊讶的优势。提前在网上搜集一些你要见面的人们的相关信息,你会非常迅速地跟他们找到共同点。 利用好LinkedIn、Twitter以及其他网上社交平台,你一定会在上面找到一些可以帮你在谈话中迅速破冰的信息。相同的母校、兴趣或者专业都能快速地让别人视你为同伙儿。交谈从找到的共同点开始,然后就可以进入一些你已经精心准备好了的关于他们和...
2015-03-30 10:43:00 哈佛商业评论首页 点击:3301 评论:1
重构绩效管理
...注)。 过去几年中,尤其在社交媒体上,很多成功的消费技术,都是分享型技术。因为无论是自己的想法、成绩还是影响,绝大多数人都会对和自己相关的动向格外关注。因此,我们希望这一新系统能为人们提供一个平台,探索、分享他们的所长。 透明度是个难题 迄今为止,我们已经定义了绩效管理最本质的三大目标:肯定、认清和有效激励员工的表现。我们有三个相互关联的例行举措来支持这三大目标:每年的薪酬调整决策、季度或项目...
2015-04-04 20:28:00 哈佛商业评论首页 点击:10184 评论:10
“成果经济”到来:让顾客为快乐埋单“
...的频率达14次。与谷歌在搜索领域所占据的霸主地位相似,Facebook几乎就是社交互动的代名词。正是由于谷歌和Facebook握有无可匹敌的意识占有率,因而成为了其他企业发布广告和推出新服务的实际平台。有数据显示,Facebook2014年第3季度的广告收入同比增长了64%,而其中移动广告占总增长量的66%。 随着企业在新渠道中不断提高认同感,它们可以充分利用自身的市场地位来推出新的产品和服务,...
2015-04-04 21:16:30 哈佛商业评论首页 点击:1180 评论:0
办公室八卦满天飞 怎么破?
...。 2用其他方式建立信任 领导们也可以通过削减需求来降低八卦的出现的可能。他们可以增加提问的机会。全体员工会议只是一个例子。技术公司还有内部社交网络平台,在其他一些场合可能会很恐怖的话题在这里可以有人主持来坦诚开放地讨论。 例如,当经营管理层宣布最近的一项数十亿美元的收购时,一些...
2015-04-10 09:31:35 哈佛商业评论首页 点击:1700 评论:0
人工智能已为进入商界做好准备了?
...现已取得了诸多成就并发布了帮助推行“认知计算”的调研报告——沃森等计算机具有了解文字(“自然语言”)而不仅仅是数字的能力。IBM并非将其研究实验室开发的先进技术作为一系列产品推向市场,而是选择以沃森为名提供服务平台。IBM正在与合作伙伴生态系统密切合作,以支持其利用沃森的动态学习和云计算能力开发应用。 最大规模的沃森应用现存于医疗行业。沃森擅长帮助您排忧解难,可将大量动态复杂的文本信息(如不断发生...
2015-04-17 14:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1499 评论:1
头脑风暴纯属浪费时间?!
... De Bono)的水平思维技术就是让你避免这些趋于平庸、投机取巧的负面效果。 与此同时,头脑风暴和你对它的期待也很相关。如果CEO和执行团队期待员工产生一个下一代iPone或者下一个比Facebook还要大的社交媒体平台,那它从开始就注定没有好结果。但是,如果你期待的创新和创造型思考是基于现有产品的点滴地增加或者改变,你的员工的想法和创意还是有很多可取之处的。所有错综复杂的事情都需要指导和...
2015-04-20 10:11:59 哈佛商业评论首页 点击:2966 评论:1
管理者如何终止办公室流言
...。 2、用其他方式建立信任 管理者也可以通过削减需求来降低八卦的出现的可能。他们可以增加提问的机会。全体员工会议只是一个例子。技术公司还有内部社交网络平台,在其他一些场合可能会很敏感的话题在这里可以坦诚开放地讨论。 例如,当经营管理层宣布最近的一项数十亿美元的收购时,一些员工就会...
2015-05-04 16:07:05 哈佛商业评论首页 点击:1124 评论:0
熟知非真知
... 6招避免被经验愚弄 以下方法能够帮助你从经验中获益。这些方法并不简单,但如果你努力领会它们,再做决策时,你就会对世界有更清晰的认识。 1.避免抽样失败。除非失败和导致失败的过程有被大众了解的平台,否则没人会去关注失败案例。管理者很难与人分享自己失败的教训,但新闻网站运营商Newstilt的创始人保罗·比格尔(Paul Biggar)是个例外。他详细描述了自己的公司为何在2010年只存活了两个月就...
2015-05-05 10:48:00 哈佛商业评论首页 点击:2244 评论:1
专访日本株式会社良品计画社长金井政明:看得见的经营
...还对木内正雄(1989年无印独立后,木内成为初期社长)团队提了一个要求——商品品质不低于同类制造业品牌,价格要低三成。这个“要求”实际上就是一个产品战略。 王丰西友百货接受堤清二的指令之后,在西友超市的平台上组建了无印团队,木内正雄(1989年无印独立后,木内成为初期社长)成为首任主管。除了愿景,堤清二只向木内团队提出了一个要求,即商品品质不低于同类制造业品牌,价格要低三成。除此之外,没有提出任何...
2015-05-05 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2500 评论:0