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卢朝霞:东软致力于打造一个云医院的平台
...利用可穿戴设备,把我们的预防、康复进家庭,进社区,进基层。通过打造一个云医院的平台,实现我们的分级诊疗和远程医疗,这就是东软我们过去已经做的和现在正在做的。 ——本文...
2016-07-19 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:1246 评论:0
平台机构应该怎么做?听马翔宇来解读
...》中文版特别开设抗疫行动专题,我们邀请到著名的管理学者和实践者,针对当前企业普遍面临的焦点问题,解惑答疑。 本期我们邀请到了中国社会企业与影响力投资论坛总裁 马翔宇对一些焦点问题进行解答。 我们作为行业平台性机构,正在做疫情下行业痛点需求的调查研究工作,希望通过对社会企业的经营状况、大家普遍关心的问题做深入和全面了解之后,寻找和整合资源,提供切实可行的帮助,从短期措施上,如就很多企业管理者关心...
2020-03-04 19:30:00 哈佛商业评论首页 点击:7 评论:0
智斗百度、亚马逊
...成方式并不合理。拿餐厅来说,凡是出现在Foodler或者GrubHub等网络订餐平台的餐厅,都要将订单收益的15%付给中间商。考虑到餐饮业的净利润...顾客意识到可行,很快会选择直接购买。但如果某餐厅想在官网上提供预订服务,价格必须比平台的低。为防止这一问题,网络...了广告费,而且折扣也会促进消费。 当然,如此一来零售商相当于更换了平台。但FatWallet的竞争者众多,它从零售商那里收取的费用最终都惠及了...
2014-09-11 19:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1866 评论:0
模式创新:价值创造、攫取,还是破坏?
...端、规格基本一致,客户多样化、多层次的需求难以得到有效满足。 滴滴平台的双边客户:包括拥有汽车及闲暇,并希望能利用汽车资产增加收入者;...驾和企业用车等满足不同层次需求的产品,将乘客需求和司机服务通过平台连接起来,缓解城市交通拥堵,提升城市运力,为城市交通提供整体解决...O2O相关的社区推广、广告和数据挖掘获得收入。但相对于出租车模式,平台模式未来可能存在收入流失:消费者与特定地域的汽车拥有者建立联系后,...
2016-04-06 14:57:27 哈佛商业评论首页 点击:1532 评论:0
“商业模式”有风险,入坑需谨慎
...包含较大的价值攫取过程,导致许多实体店经营陷入困境。 2 滴滴 与滴滴平台对应的是传统出租车公司模式:司机必须向出租车公司缴纳定额的“份钱...相关的社区推广、广告和数据挖掘获得收入。但相对于出租车模式,平台模式未来可能存在收入流失:消费者与特定地域的汽车拥有者建立联系后,...客户定位,通过区位选择、口碑和其他传统营销手段等奠定市场地位。 平台定位:主要定位于对价格敏感的消费者和拥有闲置空间资源的餐馆。...
2016-04-11 19:24:00 哈佛商业评论首页 点击:3347 评论:0
海尔模式战略重思“人单合一”颠覆式经营
...陈明哲教授认为,海尔正在构建一个为“集体创业家”(Collective Entrepreneurs)提供增值服务的平台型企业。 人单合一管理模式经历了一个动态的升级演变过程,逐步从一个“运营管理”模式...理解人单合一,其本质就是“人和机会”的合一(People-Opportunity)。 2、功能 从人单合一创业平台模式的功能上来看,它有两个主要功能:创业机会的识别和创造(Opportunitity ...
2017-07-12 11:39:09 哈佛商业评论首页 点击:1959 评论:0
老牌巨头的战略反击
...最低谷。与之形成鲜明对比的是,传统行业巨头通过投资收购等战略部署飞速前进。沃尔玛收购了平台零售商jet.com;UPS收购了“货运行业的优步”Coyote Logistics;联合利华收购了吉列的搅局者、...。例如,平台运营者善于营造个性化客户体验。参与者绝不能任由“痛点”或“脱节”破坏营造无缝体验的目标。随着平台模式的迅速发展,各行各业都会感受到所谓的亚马逊效应——无休止的发展和市场的颠覆。在此之前...
2018-05-08 15:34:33 哈佛商业评论首页 点击:588 评论:1
智能助手时代的市场营销
...Siri的HomePod,三星也收购了智能助手公司Viv,来支持其智能助理平台Bixby。Viv公司创始人正是Siri之父。微软和腾讯也有自己的...万注册用户)。 未来十年间,此类公司将为建立消费者首选的AI平台而展开竞争,AI助理将改变公司与客户连接的方式。它们将成为...需要展示与实际消费者行为的关联。传统市场调研,将被品牌直接从平台购买的消费者实际行为信息所取代。 满意度 顾客满意度能带来忠诚、口碑、...
2018-05-08 15:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1063 评论:0
老牌巨头的战略反击
...最低谷。与之形成鲜明对比的是,传统行业巨头通过投资收购等战略部署飞速前进。沃尔玛收购了平台零售商jet.com;UPS收购了“货运行业的优步”Coyote Logistics;联合利华收购了吉列的搅局者、...。例如,平台运营者善于营造个性化客户体验。参与者绝不能任由“痛点”或“脱节”破坏营造无缝体验的目标。随着平台模式的迅速发展,各行各业都会感受到所谓的亚马逊效应——无休止的发展和市场的颠覆。在此之前...
2018-05-08 15:34:00 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:1
看好你的利润池
...利润池遭劫,就等同于战场上补给线被直接切断,结果不言自明。 对于平台企业而言,其战略核心就是补贴模式。它们往往会运用从其他渠道补给...侵蚀了传统行业领先者如携程、艺龙的市场份额,随着导航平台知名度的上升以及流量巨增,它们以广告费为主的利润优势就会逐渐覆盖...成为亚马逊的头号敌人。原因在于,苹果以iTune与App Store为平台核心,发展iPhone、iPad、iPod、Mac等硬件,软硬结合,开拓出...
2013-04-08 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:989 评论:0