平台战略 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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从平台战略到生态战略的STEP模型: ...再次提出了“互联网下半场”的概念，并且详细阐述了互联网行业进入了新阶段的战略。可以发现，进入“互联网下半场”以来，除美团外，还有许多企业也...的供给方和需求方。而在数字经济全面发展的今天，企业需要转型到生态战略，目的在于打造一个生态系统，也就是一个包含了消费者、生产者、供应商和...，企业需要将重点放在增加双边用户的数量上，以强化交叉网络效应。平台战略之下，用户数量决定了企业能否存活和成功，这也解释了为什么...; 2018-10-08 14:09:00 哈佛商业评论首页点击:1432 评论:0

平台战略正改变竞争内核: ...克和桑杰特·保罗·乔达利，《哈佛商业评论》2016年4月刊《平台时代战略新规则》一文很久以来，五力竞争模型一直是最具影响力的战略...这些公司通过优化价值链中的活动（多数由它们拥有并控制）取得成功。“平台型”公司则用另一种方式将消费者和生产者联结起来，比如Uber、阿里...尔·阿什拉夫 Guild公司联合创始人兼CEO 文章和案例都很好。苹果选择平台是正确的。但安卓几乎逼着人们转向为保护用户不停更新硬件的...; 2016-06-01 15:36:06 哈佛商业评论首页点击:1114 评论:0

专访国药控股董事长魏玉林：平台谋略: ...能迅速识别你想要什么，然后以一种自然而然的方式告诉你。孵化平台模式 HBR中文版：2006年国药高层调整，你从天津调任上海总部，以...，2009年实现了高溢价发行上市，融资100亿港币。 HBR中文版：支持平台战略的结构是什么？魏玉林：就是强大的后台与高效的前台。...会出现管理上的短板，到处是撒气漏风。 HBR中文版：要素资本整合战略下，国药的利润率可以提高多少？魏玉林：目前我们的净利润水平在...; 2014-03-07 15:50:00 哈佛商业评论首页点击:1857 评论:1

专访复星集团CEO梁信军：战略要顺势而为: ...来“拆墙”。从2007年至2012年，我们用了5年时间孵育平台战略，这期间，我们不断思考什么样的组织架构才适合从实业多元化过渡...支持、相互助力、共同创造价值。我们反对什么？我们反对把复星“平台”变成“阳台”，在上面混混日子，得过且过，没有激情。我们反对只知追逐...人。9个“提倡”和9个“反对”指向的就是组织变革的方向。产品思维需平台协作 HBR中文版：达成变革共识之后，如何选择变革的抓手？梁信军...; 2014-10-09 14:31:00 哈佛商业评论首页点击:3917 评论:1

平台时代战略新规则: ...参与者人数的上涨，平台创造的价值节节攀升——这一现象被称为“网络效应”（network effect），对平台战略的意义极为重大。截至2015年1月，苹果的应用程序商店（App Store）提供140万个...即时库存。的确，如果万豪、出租车公司Yellow Cab和NBC在其渠道价值链上添加了平台，那么Airbnb、Uber和YouTube可能根本不会出现。控制影响积极的溢出效应有助于平台快速增加...; 2016-04-06 11:54:00 哈佛商业评论首页点击:4445 评论:0

老牌巨头的战略反击: ...进化和反攻，有时甚至比预料中还要更主动、更激烈。互惠互利的平台战略随着互联网泡沫的消退，附着在垂直行业身上的产业互联网成为下一个...客户体验。参与者绝不能任由“痛点”或“脱节”破坏营造无缝体验的目标。随着平台模式的迅速发展，各行各业都会感受到所谓的亚马逊效应——无休止的...，企业迫切需要作出的选择只有一个，即拥有或者参与一个或多个平台。唤醒海量沉睡数据一直以来，互联网公司被认为是数据的拥有者和聪明...; 2018-05-08 15:34:33 哈佛商业评论首页点击:588 评论:1

老牌巨头的战略反击: ...进化和反攻，有时甚至比预料中还要更主动、更激烈。互惠互利的平台战略随着互联网泡沫的消退，附着在垂直行业身上的产业互联网成为下一个...客户体验。参与者绝不能任由“痛点”或“脱节”破坏营造无缝体验的目标。随着平台模式的迅速发展，各行各业都会感受到所谓的亚马逊效应——无休止的...，企业迫切需要作出的选择只有一个，即拥有或者参与一个或多个平台。唤醒海量沉睡数据一直以来，互联网公司被认为是数据的拥有者和聪明...; 2018-05-08 15:34:00 哈佛商业评论首页点击:427 评论:1

区块链＋云平台未来商业新规: ...IBM就是一例。在今年2月召开的IBM InterConnect创新应用大会上，这家百年老店宣布了一系列重大云平台战略转型举措，其中就包括对区块链的重点投入。由于区块链的技术开发尚处于萌芽阶段，利用...为解决这一忧虑，IBM倡导的“许可制区块链（permissioned blockchain）”，利用数字技术颁发许可邀请，在平台上实名添加区块链成员。这样做，能让区块链技术专注于法治行业、保障隐私和可追...; 2016-06-01 15:51:00 哈佛商业评论首页点击:1123 评论:0

“战略势能”决胜平台包抄: ...的平台资源，从而达到进入目标市场，构建一个更强大的生态系统的目标。学术界将这种战略称为平台包抄（Platform Envelopment）。包抄（Envelopment）是一个军事术语，指绕到敌方侧翼或背后进攻...的价值认同，进而提高客户的粘性。 ●以搜索生态系统的强大势能为依托，进入手机操作系统(Android)平台市场，将系统开放给其他利益相关者，构建一个以手机制造厂商、应用程序/内容提供商、电信...; 2016-10-01 17:41:00 哈佛商业评论首页点击:1669 评论:0

数字平台如何先发制胜: ...本文将根据研究成果向有志投身该行业的企业家提供框架，帮助他们在建立自己平台时做出正确的战略决策。框架包括以下五个基本问题：能否立即吸引一大批用户？首先，...足以促使账单开具方更快地实现数字信息转换，省去寄送账单和扫描步骤。今天的平台通常依靠功能互通（interoperability）、资料转换（data conversions）和信息同步（information synchronization）...; 2015-07-08 17:04:12 哈佛商业评论首页点击:3034 评论:1