帮助 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端天猫旗舰店

如何重塑产业: ...合理预测。未来，他们还有更多工作：对所有利益相关方进行培训，向他们展示制药业的未来；帮助有意参与者设计他们所需要的行业实践。我在安永商业创新中心（Ernst & Young’s Center for Business Innovation...; 2013-03-06 14:28:00 哈佛商业评论首页点击:177 评论:0

中式管理来了: ...而又敬业。这些广义上的“企业家精神”，在中国有着浓厚的底蕴和根基。在这些不同的国家和文化环境下，如果管理者采取同样的管理方式，将为跨国公司的发展带来地区性的灾难，甚至战略上的溃败。当然，咨询公司在帮助跨国公司进入新市场时通常会给出某一方面的建议，比如，强调政府关系、强调本地公司不同的管理和运作方式，或者强调当地市场的文化特质和员工性格，但这些建议往往并未从整体上把握住新市场的“配方”。我经常...; 2013-01-05 15:14:00 哈佛商业评论首页点击:402 评论:0

讲真，比起升职加薪，我们更在意的是有尊严地工作: ...比例或许正确，但也存在打击个人积极性和有损问责的风险。而与之相反，当工作环境中赢得的尊重远超过应得的尊重，易导致员工间过度竞争。在互动或合作不多的环境下，比如某些销售团队中，这种比例或许有些帮助，但也会阻碍员工分享关键成败经验，并助长恶性竞争和零和行为。一旦意识到个中微妙，领导者就能营造出适合现状的尊重环境——大多数情况下，两种尊重都需要达到相当高度。因为人们的岗位往往对他们的身份认同和自我...; 2018-07-22 21:29:35 哈佛商业评论首页点击:693 评论:0

提问的神奇力量: 艾莉森·布鲁克斯（Alison Wood Brooks）、莱斯利·约翰（Leslie K. John），《哈佛商业评论》2018年6月刊提问是开发公司价值的有力工具，既能激发学习动力，促进思想交流，带动创新和绩效提升，帮助团队成员建立互信关系，又能发现难以预见的陷阱和风险，从而降低商业风险。这篇文章写得很深刻，有很多值得回味的地方。在商业背景中，特别是销售和谈判中，有两大因素往往会明显影响到...; 2018-08-06 10:35:00 哈佛商业评论首页点击:203 评论:0

有组织犯罪的管理学: ...变现，罪犯却很快发现推特和Facebook的内容非常适合辅助入室盗窃计划，而社交媒体数据能够帮助罪犯盗取身份。经验：关注头条新闻，快速采取行动，尝试走在技术发展的前沿。 2.外...; 2018-08-06 10:40:00 哈佛商业评论首页点击:298 评论:0

耳垂和领导潜力: ...表现更出色。一直以来，有关高效领导者是天生还是后天养成，人们争论不休，这些发现增加了新观点。我们认为，并非不对称本身让这类人成为优秀的变革领导者，而是他们自幼在和其他人的互动中培养出的能力，帮助他们成就事业。我们和英国阿斯顿大学的杰夫·托马斯（Geoff Thomas）、安娜·托帕卡斯（Anna Topakas）一起开展研究，邀请80名学生填写领导力风格调查问卷。在第二项研究中，42名学生各自...; 2018-08-06 10:44:00 哈佛商业评论首页点击:283 评论:0

消费者为何抵触广告语: ...（“花更少的钱，好好打扮自己”）的消费者，平均多花了29%。广告语呈现相反的启动效应。很多情况下，品牌名和广告语的作用背道而驰。例如，沃尔玛这个名字一般会让人联想起“节约”，但公司的广告语（“帮助顾客省钱，让他们过得更好”）则导致放纵。为什么广告语作用会如此不同？我们的研究表明，这种反向启动效应是因为消费者认为广告语有刻意说服之嫌，然而（在他们看来）品牌名则没有。这种认知也许并非有意：消费者...; 2018-08-06 10:46:05 哈佛商业评论首页点击:303 评论:0

常有愧疚感，能当好领导: ...家里较难放松？工作努力、具有领导才能、善于缓解压力和管理情绪，容易愧疚的人听起来像是模范公民！他们可能也更没有私心。我们发现，愧疚倾向和利他行为紧密联系。愧疚的人更愿意参与慈善捐助，以及对需要帮助的同事施以援手。愧疚感和正面的社会行为之间似乎也有联系。你我都在天主教家庭长大，为什么我们直到现在还没有经营大公司，设立大型慈善基金？我们的这项研究特意避开宗教影响。尚未有实证显示愧疚感和特定宗教...; 2018-08-06 10:47:00 哈佛商业评论首页点击:297 评论:0

重新定义增长方式: ...非孤立的某一小部分人的合伙体系，做到真正的以战功论英雄。在合伙人体系下，裂变孵化成为了经营人才的自发行为。合伙人制并非只是各自为政，而是通过形成兄弟联盟，高级别合伙人成为“盟主”，负有发展、培养和帮助低级别合伙人和承担本联盟最终极风险的责任，代表本联盟参与公司经营和享受盟主的权益。其他合伙人与盟主之间可以每年进行“官兵互选”，同样是内部交易关系，体现对各自的价值。内部可以教学相长、抱团取暖，同时...; 2018-08-06 11:06:55 哈佛商业评论首页点击:376 评论:0

高级料理大师费兰·阿德里亚：灵感来自生活、阅读和旅行: ...这种特质。另一个重点是，要和其他学科有所贯通：艺术、设计、科学、历史。建筑师在设计大楼的时候，需要和工程师以及其他掌握新技术的人合作。烹饪也是如此，我们需要其他领域的专业人士。例如我们会寻求科学领域的帮助，解释事物背后的原理。避免故步自封的根本方法，就是不断探索和了解新事物。你怎么管理餐厅？和做其他工作一样，专注和专业。团队成员要有热情和想象力，这一点很重要。我是老板，会组建最优秀的团队。我们...; 2018-08-06 11:15:45 哈佛商业评论首页点击:328 评论:0