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如何重塑产业
...合理预测。未来,他们还有更多工作:对所有利益相关方进行培训,向他们展示制药业的未来;帮助有意参与者设计他们所需要的行业实践。 我在安永商业创新中心(Ernst & Young’s Center for Business Innovation...
2013-03-06 14:28:00 哈佛商业评论首页 点击:177 评论:0
中式管理来了
...而又敬业。这些广义上的“企业家精神”,在中国有着浓厚的底蕴和根基。 在这些不同的国家和文化环境下,如果管理者采取同样的管理方式,将为跨国公司的发展带来地区性的灾难,甚至战略上的溃败。当然,咨询公司在帮助跨国公司进入新市场时通常会给出某一方面的建议,比如,强调政府关系、强调本地公司不同的管理和运作方式,或者强调当地市场的文化特质和员工性格,但这些建议往往并未从整体上把握住新市场的“配方”。 我经常...
2013-01-05 15:14:00 哈佛商业评论首页 点击:402 评论:0
讲真,比起升职加薪,我们更在意的是有尊严地工作
...比例或许正确,但也存在打击个人积极性和有损问责的风险。 而与之相反,当工作环境中赢得的尊重远超过应得的尊重,易导致员工间过度竞争。在互动或合作不多的环境下,比如某些销售团队中,这种比例或许有些帮助,但也会阻碍员工分享关键成败经验,并助长恶性竞争和零和行为。一旦意识到个中微妙,领导者就能营造出适合现状的尊重环境——大多数情况下,两种尊重都需要达到相当高度。 因为人们的岗位往往对他们的身份认同和自我...
2018-07-22 21:29:35 哈佛商业评论首页 点击:693 评论:0
提问的神奇力量
艾莉森·布鲁克斯(Alison Wood Brooks)、莱斯利·约翰(Leslie K. John),《哈佛商业评论》2018年6月刊 提问是开发公司价值的有力工具,既能激发学习动力,促进思想交流,带动创新和绩效提升,帮助团队成员建立互信关系,又能发现难以预见的陷阱和风险,从而降低商业风险。 这篇文章写得很深刻,有很多值得回味的地方。在商业背景中,特别是销售和谈判中,有两大因素往往会明显影响到...
2018-08-06 10:35:00 哈佛商业评论首页 点击:203 评论:0
有组织犯罪的管理学
...变现,罪犯却很快发现推特和Facebook的内容非常适合辅助入室盗窃计划,而社交媒体数据能够帮助罪犯盗取身份。 经验:关注头条新闻,快速采取行动,尝试走在技术发展的前沿。 2.外...
2018-08-06 10:40:00 哈佛商业评论首页 点击:298 评论:0
耳垂和领导潜力
...表现更出色。一直以来,有关高效领导者是天生还是后天养成,人们争论不休,这些发现增加了新观点。我们认为,并非不对称本身让这类人成为优秀的变革领导者,而是他们自幼在和其他人的互动中培养出的能力,帮助他们成就事业。 我们和英国阿斯顿大学的杰夫·托马斯(Geoff Thomas)、安娜·托帕卡斯(Anna Topakas)一起开展研究,邀请80名学生填写领导力风格调查问卷。在第二项研究中,42名学生各自...
2018-08-06 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:283 评论:0
消费者为何抵触广告语
...(“花更少的钱,好好打扮自己”)的消费者,平均多花了29%。广告语呈现相反的启动效应。 很多情况下,品牌名和广告语的作用背道而驰。例如,沃尔玛这个名字一般会让人联想起“节约”,但公司的广告语(“帮助顾客省钱,让他们过得更好”)则导致放纵。 为什么广告语作用会如此不同?我们的研究表明,这种反向启动效应是因为消费者认为广告语有刻意说服之嫌,然而(在他们看来)品牌名则没有。这种认知也许并非有意:消费者...
2018-08-06 10:46:05 哈佛商业评论首页 点击:303 评论:0
常有愧疚感,能当好领导
...家里较难放松? 工作努力、具有领导才能、善于缓解压力和管理情绪,容易愧疚的人听起来像是模范公民! 他们可能也更没有私心。我们发现,愧疚倾向和利他行为紧密联系。愧疚的人更愿意参与慈善捐助,以及对需要帮助的同事施以援手。愧疚感和正面的社会行为之间似乎也有联系。 你我都在天主教家庭长大,为什么我们直到现在还没有经营大公司,设立大型慈善基金? 我们的这项研究特意避开宗教影响。尚未有实证显示愧疚感和特定宗教...
2018-08-06 10:47:00 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
重新定义增长方式
...非孤立的某一小部分人的合伙体系,做到真正的以战功论英雄。 在合伙人体系下,裂变孵化成为了经营人才的自发行为。合伙人制并非只是各自为政,而是通过形成兄弟联盟,高级别合伙人成为“盟主”,负有发展、培养和帮助低级别合伙人和承担本联盟最终极风险的责任,代表本联盟参与公司经营和享受盟主的权益。其他合伙人与盟主之间可以每年进行“官兵互选”,同样是内部交易关系,体现对各自的价值。内部可以教学相长、抱团取暖,同时...
2018-08-06 11:06:55 哈佛商业评论首页 点击:376 评论:0
高级料理大师费兰·阿德里亚:灵感来自生活、阅读和旅行
...这种特质。另一个重点是,要和其他学科有所贯通:艺术、设计、科学、历史。建筑师在设计大楼的时候,需要和工程师以及其他掌握新技术的人合作。烹饪也是如此,我们需要其他领域的专业人士。例如我们会寻求科学领域的帮助,解释事物背后的原理。避免故步自封的根本方法,就是不断探索和了解新事物。 你怎么管理餐厅? 和做其他工作一样,专注和专业。团队成员要有热情和想象力,这一点很重要。我是老板,会组建最优秀的团队。我们...
2018-08-06 11:15:45 哈佛商业评论首页 点击:328 评论:0