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移动营销入门指南
...总量也在巨幅增长,因此智能手机的绝对增长率更高。 这本应是市场赐予品牌营销人员的一个礼物,但最初并没有人意识到这一点。直复...投资分配至关重要。 我们面向大量客户以及广泛的行业范围开展的研究表明,品牌营销人员更倾向于使用某些特定指标。在调查研究中,受访者就“什么因素会...您的目标。另外,代理商应当采取全面综合的方法来宣传广告,确保移动营销策略与在电视和网络等其他渠道的举措相辅相成,并持续提供跨平台广告分析...
2014-04-08 18:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2708 评论:0
营销组织架构,你竟忽视了这么久?!
...的研究发现,出色的品牌两者兼备,它们提供的是“全面体验”。衡量营销的关键标准可能很快要从“客户占有率”或“广告占有率”变为“体验占有率”。 味好...和整体性。我们发现,高效率企业的组织结构具有以下5个驱动力:优秀企业的营销和战略等其他部门密不可分;领导层为了促进企业发展,会让所有层级的...方面的质量和数量差异都很大。 作为营销人员,首先要具备传统营销和传播部门的技能:市场调研、搜集情报、媒介规划等。但有时...
2015-04-12 17:28:05 哈佛商业评论首页 点击:1216 评论:0
营销组织架构,你竟忽视了这么久?!
...的研究发现,出色的品牌两者兼备,它们提供的是“全面体验”。衡量营销的关键标准可能很快要从“客户占有率”或“广告占有率”变为“体验占有率”。 味好...和整体性。我们发现,高效率企业的组织结构具有以下5个驱动力:优秀企业的营销和战略等其他部门密不可分;领导层为了促进企业发展,会让所有层级的...方面的质量和数量差异都很大。 作为营销人员,首先要具备传统营销和传播部门的技能:市场调研、搜集情报、媒介规划等。但有时...
2015-04-13 14:23:43 哈佛商业评论首页 点击:3281 评论:0
拥抱移动营销的正确姿势
...也在巨幅增长,因此智能手机的绝对增长率更高。 这本应是市场赐予品牌营销人员的一个礼物,但最初并没有人意识到这一点。 随着越来越...从而实现目标。另外,代理商应当采取全面综合的方法来宣传广告,确保移动营销策略与在电视和网络等其他渠道的举措相辅相成,并持续提供跨平台广告分析...美恩(Dorothy Tse) | 文 杰夫·史密斯是尼尔森公司负责全球解决方案营销与产品领导工作的高级副总裁。谢美恩是尼尔森公司负责...
2015-06-04 10:53:40 哈佛商业评论首页 点击:7160 评论:0
营销团队要像公司一样来经营
...始终处于策略层面,无法落地。 在新的市场环境下,营销团队的组织架构需要调整是大家都了然于心的必然趋势。怎么做才是困扰...。他们有着自己的运行法则,比较常见的是AARRR流量模型。 除了理清市场需求、帮助获取用户(Acquisition)和增加项目营收(Revenue)外,...媒体发生了哪些变化,然后去思考这些变化如何跟品牌结合。 其次,营销人员必须有所专长。因为在团队中对不同岗位能力要求的优先级是有...
2015-10-29 13:06:19 哈佛商业评论首页 点击:2063 评论:0
2015营销新关键词:主要看情绪
...情绪化。甚至,被情绪牵着钱包走。 你不曾注意到的情绪推动力 营销大师都是人性大师。无论是传统广告长文案中的“感性沟通派”,还是...与自由;特定的身份认同与自我投射……)影响着消费者的选择。 情绪营销的关键在于善用消费者的感性 如何理解消费者的情绪,并且以此为重要线索...的情绪与行为,一定需要精心规划、倾力投入。 事实上,成功的情绪营销=针对痛点的产品+引发情绪的内容+购物欲爆发契机。 1 产品设计必须直击...
2015-12-11 15:40:23 哈佛商业评论首页 点击:3230 评论:3
三个故事让你看清IP营销的商业逻辑
...书等一些平台上的kol让她们提前试用然后发布使用感受,进行口碑化营销,持续加大产品曝光量,进一步进行产品教育。 最终,这两个超级...,使得讨论声音一阵高过一阵,UGC完全呈井喷态势。 2 找粉丝 IP自身营销中一个难题就是如何找到目标用户以及如何将用户和IP做深度连接。...,一定会胸有成竹,不会把超级IP打成一手烂牌。 文|DMRC IP营销课题组 特别鸣谢:时趣CEO张锐/时趣COO吴璇/时趣品牌事业部...
2016-01-21 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:6106 评论:0
助推式营销可能适得其反
...给消费者的选择。其目标是为了影响消费者的选择结果,要么引导消费者选择营销人员认为适合他们的物品,要么直接刺激购买行为以提升销售业绩。 例如...有助于消费者采取正确的行为,例如存钱和健康饮食,而这和助推式营销倡议者们试图耍手段让消费者达成的行为别无二致。 即便这种手段奏效了,它...则须大大高于上述比率。 反过来看也是问题重重。如果助推式营销过于激进或明显,很容易事与愿违。举例来说,加州电力公司曾向3.5万名...
2016-05-03 16:34:15 哈佛商业评论首页 点击:1092 评论:0
营销的组织结构必须服从于战略
...的研究发现,出色的品牌两者兼备,它们提供的是“全面体验”。衡量营销的关键标准可能很快要从“客户占有率”或“广告占有率”变为“体验占有率”。 味好...和整体性。我们发现,高效率企业的组织结构具有以下5个驱动力:优秀企业的营销和战略等其他部门密不可分;领导层为了促进企业发展,会让所有层级的...方面的质量和数量差异都很大。 作为营销人员,首先要具备传统营销和传播部门的技能:市场调研、搜集情报、媒介规划等。但有时...
2016-06-27 10:55:39 哈佛商业评论首页 点击:1899 评论:0
波纹理论2.0:流量结构性变革下的新营销
...“连接管理”的概念,指出社交客户关系管理系统(Social CRM)会是未来营销管理的核心资产和关键流程。2016年我的文章题目叫《最重要...移动互联网的环境下,漏斗口的数量和效果不断消失。真正有效的营销,需要不断创造出一个又一个的“波纹”。波纹能够通过社交网络上的...能力,通俗地讲就是每个企业都应该有自己的Alpha Go。这套营销的Alpha Go能够智慧的和消费者展开沟通,提供一对一和个性化的服务。...
2016-12-27 14:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2223 评论:1