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从图表中了解不平等现象
...其中高中辍学者收入降低22%,高中毕业生收入下跌11%。不同教育程度女性之间的差距相对没那么明显,但这段时间内没有大学以上学历的女性实际收入增长... 布鲁姆:针对收入不平等的公共讨论,主要围绕最高收入者和其他人之间的差距展开,但研究显示,真正加剧不平等的因素是公司之间的工资差距...较低层员工的公司增长幅度小得多。这说明,旨在缩小个人之间差距的政策措施也许起不到任何作用。 梅丽莎·科尔尼(Melissa ...
2017-06-06 07:00:00 哈佛商业评论首页 点击:853 评论:0
【2017夏季达沃斯特稿】资本主义存活的关键
...是外源性的,而是由市场引导的。全球化不仅平衡了要素成本,也缩小了知识差距。 哈佛大学的《经济复杂性图集》是知名的追踪全球贸易知识均衡效果,并将...分配平台。它还可以吸引更多的人迁移到城市中心,这将加深城乡差距,也能促进智能空间几何的发展,将大城市转变成紧凑型联网单位,帮助...)都是我们应得的”这种精英傲慢的错误观点,指出教育水平之间的巨大收入差距,主要政策建议是增大教育规模。但仅注重教育是不够的,还须通过...
2017-06-06 08:31:00 哈佛商业评论首页 点击:551 评论:0
医疗领域亟待IT改革
...中心利用上述信息,分析差距产生的原因,并制定新措施。15种诊断流程中的14种流程在一年之内,差距缩小,节约400多万美元。我们估计,节约成本占到中心医疗总成本的10%以上。 IT系统还为医疗组织...合作,改变工作流,从而提升服务质量,追踪有效或无效措施,说服反对改革的医生接受新机制,并缩小临床治疗的差距。 医疗组织不仅要在人员和运营方面做出改变,还必须反思自身商业模式,才能从IT投资中获得足够回报。...
2017-12-08 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0
重思CEO薪酬与企业表现
...观点及如何影响员工投入度和企业表现,存在不同意见。“锦标赛理论”的支持者认为,收入差距更能激励员工表现卓越。根据这一理论,较大的收入差距...通过努力工作得到晋升,薪酬将会显著增长。但“公平理论”的支持者认为,收入差距会引发低级别员工的不满,导致他们怠工或离职。 一项新研究尝试...业绩较差、员工离职率高,且较少被评为最佳雇主。 “在分析收入差距时,研究者容易夸大收入不平等和不公正问题。”研究者写道。本项研究...
2018-05-08 15:31:00 哈佛商业评论首页 点击:358 评论:1
数据显示:成功导致不平等
20世纪30年代大萧条后的经济复苏有两个特点:社会团结和贫富差距缩小。2007年至2009年大衰退之后的复苏则截然不同。举例来说,美国...差距明显扩大,最成功公司和其他公司之间的收入差距也急剧扩大。 富人收入越来越多(高很多) 自1971年以来,处于财富分布后半段的人群收入...远 自20世纪90年代以来,美国收入最高和收入处在中位数公司之间的差距急剧扩大。最新数据显示,收入处于第90百分位以上(即前10%...
2019-01-02 16:01:45 哈佛商业评论首页 点击:162 评论:0
分类思维的危害
...数据。猜猜多少人接近各维度上的平均值? 答案为零。人们在不同维度的差距如此巨大,几乎不可能找到一个接近所有维度平均值的人。 顾客也是如此。...以100比106,而不是100比108输掉比赛,而调整阵容,虽然差距也是两分。失败和成功从感觉上讲有本质差别,因为人们不会...一设计实则毫无作用,出于偶然性,两组之间总会有某些差异。因此,为了确定差距是不是足以说明测试设计有效,还要做统计测试。测试结果就是在假设控制...
2019-10-11 14:40:00 哈佛商业评论首页 点击:109 评论:0
“提出问题的人”怎么就变成了“问题的始作俑者”?
...了市场对不同营销活动的反应,后来还利用这些数据进行了一项经典的差距分析,以探讨公司的营销活动是否接触到了公司聘用她时所说的目标...了问题而不敢承认问题的存在。“知道问题存在”和“不会解决问题”之间的差距让人感到不安,而领导者试图摆脱的,正是这种不安的感觉。 一个人...的说法,就是“感谢你帮助我们进步”。 “知道问题存在”和“不会解决问题”之间的差距,着实让人感到不安。但是,不安情绪的存在,不代表我们的处境...
2020-02-18 13:05:48 哈佛商业评论首页 点击:868 评论:0
沈文荣:成本为王
...,沙钢在技术上就可实现与世界接轨,一下子可以填平20年到30年的差距。当时我们手里有12亿元,我们的想法是,无论如何都需要把项目压到10亿... HBR中文版: 沙钢是如何向全球第一阵营的钢铁企业学习的? 沈文荣:沙钢与它们还是有一定差距的,所以我们通过不断确定新的目标,来不断消灭差距。如果要比较的话,他们的精品比重比我们高,我们的优势是产品结构比他们合理。沙钢目前的策略是“内学宝钢,外学浦项。”他们的...
2012-12-11 13:41:00 哈佛商业评论首页 点击:923 评论:0
实时做出战略调整
...建议,公司应观察以下三个信号: 1、成长出现缺口。也就是,公司目前“拥有的”和公司“需要的”之间的差距。估算公司目前的产品以及正在研发的新产品,三、五以及十年之后能够创收多少,再检查公司的目标,看看二者间是否存在差距,是否出现了成长缺口。如果公司发现,估算出的结果与目标间差距很大,就是该思考转换战略的时候,因为公司需要开发出新的收入来源。 2、冲过头。也就是,...
2013-05-24 14:10:00 哈佛商业评论首页 点击:175 评论:0
导致公司成长型项目倾覆的六大陷阱
...的关键词是“协助”:CEO必须保留首席成长官头衔。 CEO和执行主管应该共同对缩小公司的增长差距负责。这一增长差距也就是核心业务通过正常业务活动——包括扶植成长型项目——获得的收入增长,与提高公司股票价格所...值。(如果前者为2%,而后者为6%,那么增长差就是4%。或者,对于一个100亿美元的公司来说,这个差距就是4亿美元。)但是CEO还有责任为未来的增长创造条件,这就需要组织关注长期增长而非眼前收益...
2013-07-09 14:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1117 评论:0