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璞丽酒店:异化生存
...是一大劣势。 要想在激烈的竞争中脱颖而出,璞丽酒店别无选择,必须走异化的道路。 “城市休闲度假”的创新定位,很大程度上帮助璞丽酒店创造...异化实现后,还应该了解如何做才能够实现深度的异化,让酒店现阶段具有的竞争力不易被直接的竞争对手轻易复制,从而获得可持续的竞争优势。 ...拼的是地点、硬件,但更重要的还是服务。与其他因素相比,提供什么样的服务对于实行异化的酒店来说更关键,同时非常具有挑战性,因为...
2013-03-06 14:46:00 哈佛商业评论首页 点击:741 评论:0
建发股份董事长张勇峰:靠异化服务获取竞争优势
...建发股份顺利转型,建立在对整个生态环境变化的洞察上,建立在对异化服务的核心能力打造上。 与耀眼的互联网企业相比,厦门建发股份...变成银行了,供应链金融服务只是我们服务的要素之一。 核心竞争力是提供异化服务 HBR中文版:供应链行业竞争激烈,你认为建发股份的核心竞争力是...的核心竞争力只能建立在应用、整合第三方资源上。 HBR中文版:如何才能做到异化? 张勇峰:我们可以根据客户的需求,提供以供应链四类...
2018-05-08 15:39:00 哈佛商业评论首页 点击:761 评论:1
设计是品牌异化的关键
...至各个系统;同时消费者将获得更多透明信息,品牌的建立越来越依赖于用户体验和设计本身。无论过去还是现在,我始终坚信:设计将是异化的关键所在。( 万艳 | 编辑) 约翰·斯卡利曾担任百事可乐CEO和苹果公司CEO,现任Misfit首席执行官导师、投资人及联合创始人。
2015-11-05 19:35:29 哈佛商业评论首页 点击:860 评论:0
设计是品牌异化的关键
...至各个系统;同时消费者将获得更多透明信息,品牌的建立越来越依赖于用户体验和设计本身。无论过去还是现在,我始终坚信:设计将是异化的关键所在。( 万艳 | 编辑) 约翰·斯卡利曾担任百事可乐CEO和苹果公司CEO,现任Misfit首席执行官导师、投资人及联合创始人。
2015-11-05 19:35:00 哈佛商业评论首页 点击:598 评论:0
不只是产品,整个公司都要具有独特性
...,才能在市场上获得很强的竞争力。 作为商业战略家,我们读过无数关于异化的文章。我们甚至看到许多高管试图把这些意见牢记在心。虽然如此,...则发现自己从未与那么多对手和全球集团共同竞争。 在产品或服务上做到异化是一种战略,但随着竞争越来越激烈,这不足以让一家企业成功。拥有...在全球范围内应用于产品或服务之上。其他形式的价值创造是短暂的,而异化能力的价值创造更为长久。这是我们惟一知道能不断给公司带来持续...
2017-01-04 14:10:25 哈佛商业评论首页 点击:856 评论:0
不只是产品,整个公司都要具有独特性
...,才能在市场上获得很强的竞争力。 作为商业战略家,我们读过无数关于异化的文章。我们甚至看到许多高管试图把这些意见牢记在心。虽然如此,...则发现自己从未与那么多对手和全球集团共同竞争。 在产品或服务上做到异化是一种战略,但随着竞争越来越激烈,这不足以让一家企业成功。拥有...在全球范围内应用于产品或服务之上。其他形式的价值创造是短暂的,而异化能力的价值创造更为长久。这是我们惟一知道能不断给公司带来持续...
2017-01-04 14:10:00 哈佛商业评论首页 点击:615 评论:0
职能部门“战略化”变革指南
...共享服务部门,从而使得职能部门负责人能够将释放出的资源重新投入到培养异化能力上。 ● 竞争必需能力,是企业在行业中竞争所需的“筹码”。...方面的要求,并不需要达到世界一流水准,甚至不用达到竞争对手的水准。 ● 异化能力,是为企业带来超越竞争对手所需的独特优势。大多数此类...最关键的能力时,也在提升自己的领导能力。 评估职能部门绩效 为异化能力的建设和管理工作提供支持,应该是各职能部门的首要任务。...
2013-11-05 18:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1064 评论:0
善用生态系统
... ● 年度体检验血,提升发现并发症的概率 ● 医师提供及时准确的诊断 ● 健康有所改善 ● 能够在药店得到药物 异化因素。让产品或服务在竞争中更胜一筹的特点属于此类。慢性病团队思考得出的异化...情况的详情。 点击看大图 团队参考GOP,找出对各利益相关者而言最重要的异化因素: ● 患者:打折的健身房会员资格 ● 医疗机构:根据处方自动配药 ● 保险机构:出售保险套餐...
2017-04-01 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:810 评论:0
2020年中国品牌制胜之战
...品牌。(3)品牌建设比以往任何时候都更加重要;(4)打造“有意义的异化”品牌能带来收入、利润和股价的提升。 针对这些市场趋势,中国企业该...而产生的增长潜力开始减弱。因此,营销人员需要不断创新,投资打造有力的异化概念来推动价值增长。 第二,数字时代,品牌靠做不靠说。 ...等全流程。在信息触手可及的时代,品牌建设不得不走向公开透明,任何池都会立刻被消费者发觉,用谎言掩盖只会错上加错。 也正是由于...
2015-04-04 21:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1884 评论:1
四步跨入天生全球企业
...相对盈利性差异的主要驱动因素。在此基础上的可复制性增长模式能够在异化的营利模式上获得竞争优势。 四步成为天生全球企业 第一步:围绕...的商业模式,与竞争对手的区别,我们须搞清两个问题:所有相关的异化因素如何互相加强?这些因素如何协同作用以描画出一个可复制的商业...竞争对手难以模仿的深层根源。在我们足够清晰地分离与定义出自己公司的异化来源之后,下一个任务是问这样一个问题——为何自己公司能够拥有这些优势...
2016-08-03 08:43:00 哈佛商业评论首页 点击:1175 评论:0