EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
别再说“女人就是这样”,男女差异跟性别无关
...。元分析(meta-analyses)显示,无论是在爱好、态度和技能上,两性间差异都不像流行观念认为的那么大。在不同环境中,我们确实发现...遍重复,但其出现原因和何时刻板行为出现却从未被阐明,性别差异被夸大,并成为决定性因素。 男性和女性对于事业生活平衡的需求和...·科灵(Kristen Kling)与其同事分析了200多项研究,发现显著性别差异只在青少年时期出现;一旦超过23岁,差别可以忽略不计。 那么...
2018-06-26 14:27:48 哈佛商业评论首页 点击:781 评论:0
六张图表读懂性别差异
...可及》一文)。 自2006年起世界经济论坛每年发布的《全球性别差异报告》,分析149个国家的4个平权关键因素: 经济参与及机会:女性...与生存:出生人口性别比例(针对某些强烈偏爱男婴的国家)以及男女预期寿命差异 参政权力:部长级及国会职位性别比例,以及过去半个世纪里男性和女性担任...略有提升。变化最大的是受教育程度和健康,这两方面的性别差异几乎已经消失。但有关权力和影响力的两个重要维度依然没有改善:参政...
2020-02-10 14:10:00 哈佛商业评论首页 点击:24 评论:0
提前订票:性别差异的另一种表现
...(J. DONNA)、G·朗谷(G. LUNGU)、G·维拉门迪(G. VERAMENDI):《预定出差行程中的性别差异》(“GENDER DIFFERENCES IN BOOKING BUSINESS TRAVEL”,CTWSOLUTIONS GROUP,2016) 旧档重提 “电视已成为美国业界的一...
2016-06-01 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:599 评论:0
当大数据成为差异竞争要素
44倍!——IDC预计,到2020年全球数字信息将增长44倍。据其预估,2011到2012年全球所创建的数据内容增长了48%,目前全球90%的数据都是在过去两年中生成的。 这些动辄数千兆的非传统及非结构化数据,正以超越历史记录的姿态,在速度、数量、种类上叠加交错迅猛增长,形成一个多维度的数据网。得益于此,这种数据的记录粒度不断提高,反映频度不断增加,渗透深度不断加深,为定量分析提供了极为丰富...
2013-01-05 13:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1000 评论:0
克里希那·帕勒普:中美欧市场的三大差异
《哈佛商业评论》中国年会·2014 于10月23日在北京盛大召开。本届年会以“动荡年代的基业长青”为主题,现场云集了迈克尔·波特、克里希那·帕勒普等教父级管理学大师,王建宙、孙为民、孙明波、洪崎、唐宁等国内重量级企业家,PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。 本次年会上,迈克尔·波特关于物联网的最新研究,系中文版全球首发,更详细论述将发表在《...
2014-10-23 15:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1589 评论:0
当大数据成为差异竞争要素
44倍!——IDC预计,到2020年全球数字信息将增长44倍。据其预估,2011到2012年全球所创建的数据内容增长了48%,目前全球90%的数据都是在过去两年中生成的。 这些动辄数千兆的非传统及非结构化数据,正以超越历史记录的姿态,在速度、数量、种类上叠加交错迅猛增长,形成一个多维度的数据网。得益于此,这种数据的记录粒度不断提高,反映频度不断增加,渗透深度不断加深,为定量分析提供了极为丰富的...
2014-11-24 16:06:43 哈佛商业评论首页 点击:890 评论:0
员工沟通中的性别差异
评估组织文化的包容性,不止是统计少数群体员工的人数。不同群体员工之间的沟通频率也很重要。研究者帮助一家大型专业服务公司进行人际网络分析,统计员工寻求决策支持和其他建议时的求助对象,以及哪些互动是双向的。该公司员工的男女比例为5︰1,但分析显示,女性员工参与决策和创新的比例甚至更低。“在健康的人际网络中,女性员工的联系人数量应该与男性员工相近,外围散布的女性员工应该更少。”研究者写道。(王晨 | ...
2017-11-01 19:15:00 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0
三步区分管理者与领导者的差异
《哈佛商业评论》2019年3月8日微信文章《你是管理者还是领导者?关键看三点》 优秀的领导者是愿景型的领导:关注人,善于挖掘员工的潜力,激发员工的活力和创造力去完成目标。 ——张益清-清晨甘露 读者 管理者和被管理者只需要明白一个事情——换位思考,管理者从管理者的角度为被管理者制造利益,被管理者需要服从管理者的思想意识,有效结合,这才是最优的“圈子”。 ——巽·离 读者
2019-05-08 11:26:51 哈佛商业评论首页 点击:33 评论:0
男女差别的普遍误区
...·科灵(Kristen Kling)与其同事分析了200多项研究,发现显著性别差异只在青少年时期出现;一旦超过23岁,差别可以忽略不计。 那么...中很多人之所以离开公司,是认为升职无望。 另一种方法 性别差异论调造成的一个问题是,会让公司投入资源来“修正”女性,这意味着...两组参与者都被要求写下对这名员工的建议。 两组表现差异明显。对照组的上级对女顾问非常委婉,注意力主要集中在照顾她们情绪...
2018-06-01 23:24:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
淡化性别,女性更受益
...教授凯瑟琳·菲利普斯(Katherine Phillips)请参与者阅读一系列关于性别差异重要性的表述,并根据认同程度打分。他们发现,相比主张关注女性特质...”具备的优势和特征。我们的第一项研究发现,当被要求思考性别差异时,女性经常列举出主体性、坚定、独立、竞争、行动力等特质...把这些特质与男性和领导者联系起来。我们还发现,女性认为强调这些“差异”,将损害他人对她们领导能力的评价。 所以其实是要淡化人们对...
2018-07-05 11:14:34 哈佛商业评论首页 点击:411 评论:0