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智能革命来袭,巨头跨越AI商业化“奇点”
...,而落地应用也将极大结合其基因禀赋。 过去数年,国内外平台巨头先后发力人工智能,在人工智能的Algorithm(算法)、Big data(海量数据...从不同角度切入。 (点击查看大图) 具体到2019年,各大巨头在A、B、C方面的重点是进一步做大底盘,大部分精力和资源聚集在...”等,真实复刻现实世界。 由于时代风向的转变,曾经被视为科技巨头不会染指的To B市场目前已成为兵家必争之地。百度进入这个市场的...
2020-02-10 10:45:00 哈佛商业评论首页 点击:9 评论:0
老牌巨头的战略反击
...令他们担忧的竞争是锐意创新的传统老牌企业,而不是可怕的数字巨头带来的直接冲击。当被问及哪个类型的企业正在主导您行业的创新...汹涌的颠覆大潮似乎正在终结。真正懂互联网的老牌龙头企业正在代表传统巨头率先发起反攻。他们开始利用自身的生态系统在位优势,联合供应链上下游...同时,运营平台模式以便与客户及合作伙伴进行数字互动。举例来说,设备巨头卡特彼勒(Caterpillar)正在从制造商转变为物联网互联设备服务提供...
2018-05-08 15:34:33 哈佛商业评论首页 点击:588 评论:1
老牌巨头的战略反击
...令他们担忧的竞争是锐意创新的传统老牌企业,而不是可怕的数字巨头带来的直接冲击。当被问及哪个类型的企业正在主导您行业的创新...汹涌的颠覆大潮似乎正在终结。真正懂互联网的老牌龙头企业正在代表传统巨头率先发起反攻。他们开始利用自身的生态系统在位优势,联合供应链上下游...同时,运营平台模式以便与客户及合作伙伴进行数字互动。举例来说,设备巨头卡特彼勒(Caterpillar)正在从制造商转变为物联网互联设备服务提供...
2018-05-08 15:34:00 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:1
SenseTime:挑战国际巨头吹响中国人工智能原创技术的集结号
...致力于人工智能的公司们都在手把手地教计算机“睁眼”。在这个领域,谷歌、Facebook这样的巨头也并不会天然就能胜出。身为创业公司的SenseTime却势如破竹,在2014年和2015年间频繁...。正是由于这样强烈的学术气质及其与业界的紧密结合,决定了SenseTime在与谷歌、Facebook等巨头同台竞技时毫不逊色。 当然,SenseTime的学术气质也与其核心技术是基于机器学习的人工智能算法有关...
2016-03-17 16:07:00 哈佛商业评论首页 点击:4074 评论:0
初创企业生存指南:让巨头无法抄袭,办法只有一个
...对初创企业能够产生致命的威胁。这种技术复制有多种形式。有时,科技巨头只是简单地复制创新功能。比如,当 Snapchat的”阅后即焚“功能受到...投资家不愿意投资——一些初创企业仍然努力熬过了最初阶段,并成为和科技巨头同台竞技的重量级选手。表面看来,他们的成功似乎仅仅是由于运气或...缺乏兴趣。但实际上,这些挑战者的成功在于利用了自身的优势来对抗科技巨头。这一战略举措虽然起初有悖直觉,但最终却能产生难以复制的...
2020-03-13 16:13:34 哈佛商业评论首页 点击:409 评论:0
商业巨头,是英雄还是恶人?
...,欧洲的监管机构就注意到了这些公司的影响力。这几家科技行业的巨头公司带来了特殊的难题,但也只是冰山一角——美国经济总体竞争不足,现状堪忧...不得而知。 在某些行业可以清楚地看到,反竞争行为对集中化的影响比创新巨头更严重。例如啤酒,虽然精酿酒厂数量激增,但美国啤酒市场仍然由...的折扣。 随着经济发展,还会有更复杂的问题出现。新的数字行业巨头拥有前所未有的力量,足以碾压竞争者,监管方如何看待?公司收购邻近市场...
2018-04-10 14:03:40 哈佛商业评论首页 点击:654 评论:0
新兴市场”土鳖”如何杀死跨国巨头
...南非本地风味;PolloCampero在危地马拉也如此。 在过去的十年中,这些公司在和麦当劳、百盛等国际餐饮巨头的竞争中不落下风。并且它们利用自己独特的优势打入到了海外的本族裔群体中,例如Jollibee公司于香港...水。这种洗衣机在上海、深圳面世后就取得了巨大的成功。 一旦进入发达国家市场,这些公司一般会避免与跨国巨头的直接竞争,而是利用自己的特长,专注于某一缝隙市场,以在激烈的市场中站住脚跟,海尔...
2014-10-17 11:41:17 哈佛商业评论首页 点击:2262 评论:0
巨头们的创新魔方
...塔(Anil K. Gupta) 王海燕(Haiyan Wang)| 文 李钊 | 译 钮键军 | 编校 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2014年4月《巨头们的创新黑匣子》。
2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1590 评论:0
颠覆当前,巨头该“自杀”还是等“他杀”?
...健 |校 时青靖 |编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》2014年1月《行业巨头如何自我颠覆》。 图片来源:新加坡艺术家Ivan Hoo 的铅笔素描绘画。
2015-07-07 10:11:22 哈佛商业评论首页 点击:1297 评论:0
SodaStream公司 CEO:挑战可乐巨头
2013年美国超级碗(Super Bowl)播出的时候,我正坐飞机去参加一个商业会议,所以没空观看比赛。但是,在我们公司的以色列总部,SodaStream的高管们正聚在一家酒吧里观看,超级碗当地的播出时间是午夜到凌晨4点,我的同事们都不想错过直播。因为SodaStream买了一个超级碗广告,这是第一家以色列公司购买超级碗广告,而且就我们公司当时的规模来说也是一项巨大的投入。 当时,我们正准备...
2014-02-07 19:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1493 评论:3