工人 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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创新：中国结构转型的关键: ...包括鼓励个人花费更高比例的可支配收入的激励措施，这反过来取决于服务体系的建立，比如人寿保险、健康服务和退休工人的养老金等。这些服务以及其他服务的发展将带来经济的一个重要转变，服务业将从现在占GDP 的43% 到...; 2012-09-12 10:33:00 哈佛商业评论首页点击:775 评论:1

“数”造自我: ...　生理自我一个人的生理状况会影响他的工作。我们对此已有所认识，因为早在工业革命时，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）就提出了著名的时间动作研究（ Time and motion studies），证明了钢厂工人的各种动作（如：把生铁铲进货车）都是可以监测并得以改善的。同样，知识工作者的睡眠模式、压力程度及其运动习惯也会影响他们的工作效率、创造能力和整个的工作表现。现如今，这些...; 2012-09-18 10:50:00 哈佛商业评论首页点击:924 评论:0

Celtel创始人：在最穷的大陆做生意: ...大公司，更重要的是，我们还创造出一个更大的经济体，支持了当地商业发展，惠及了建设通讯网络的转包商、发电机柴油燃料供应商，以及刮刮卡零售商等人群。你可能无法相信，我们公司来到非洲之后，已让多少非洲工人从中受益。在Celtel出售之际，它已经获得了13个非洲国家的移动电讯牌照，其网络覆盖了非洲三分之一的人口。我们在非洲投资了7.5亿美元，把移动通讯的福利带给了上百万的非洲人民。时不时地，我会想，“哇...; 2012-10-08 14:51:00 哈佛商业评论首页点击:744 评论:0

张瑞敏：寻找“终极颠覆”: ...层面、制造层面的一些障碍和问题，正在逐渐消除。可能很多人觉得还很遥远，但实际上已经近在咫尺了。在大规模定制时代，全流程参与是一个重要特征：从设计到制造，从员工到用户，包括内部设计人员、营销人员，甚至车间普通工人，大家都能为满足用户的需求做点什么。因此，对于国外厂商来说，如果在中国外包，怎么去满足用户个性化需求？这样所有人没法参与，或者你参与了，外包了再运回去，什么都晚了。所以本土化制造或者说回流...; 2012-09-18 15:55:00 哈佛商业评论首页点击:1301 评论:0

历史告诉你答案: ...家公司的创始人，詹姆斯·卡夫（James L. Kraft）与约翰·吉百利（John Cadbury）都是虔诚的教徒，他们的信仰深刻地影响了两家公司的商业活动；两人都致力于为顾客创造高质量的产品；在那个将工人视为商品的时代，两人都很珍视员工的价值，都信奉要回馈社区。除了创始人的故事，这个内部网站还设计了互动型的时间线、图表型的广告形象、记录短片，以及一系列知名品牌的来龙去脉，比如奥利奥饼干、麦...; 2012-12-11 13:33:00 哈佛商业评论首页点击:857 评论:0

宗庆后：不做长远规划: ...。员工还要有精神文明生活。现在的员工管理跟过去不一样，企业给他们提供丰富的业余文化生活，解决生活的后顾之忧。所以我会帮他们解决住房问题、孩子教育问题。娃哈哈的知识员工只要干满一年，就有机会持股，而工人只要干满5年，也有机会持股，所以他们既是员工也是老板，利益跟个人挂钩。在娃哈哈，员工不会有事业风险，因为企业发展这么好，他们没有顾虑的事情。社交媒体有待观察 HBR中文版：娃哈哈过去25年里，...; 2013-03-06 15:09:00 哈佛商业评论首页点击:809 评论:0

表现曲线：为可持续战略而创新: ...企业创造长期股东价值的能力，取决于两方面：一是公司所在的行业，比如，煤炭发电站的碳排放相比银行业更重要；另一方面是公司的特定战略，比如，相对使用发展中国家低成本劳动力的企业，人权问题对雇用发达国家高素质工人的企业来说更为重要。可持续发展会计准则委员会（SASB）是一家非营利组织，目前正在设计一个框架，旨在帮助企业找出最重要的ESG问题。本文的两位作者——艾博思和乔治，分别在标准委员会中担任主席和...; 2013-05-06 17:08:00 哈佛商业评论首页点击:2379 评论:0

构筑中式人才竞争力: ...，依然会发现一些共性。第一，技术和产业的发展。近年来，很多公司修改了职位描述，非常明确地提出所需人才所需的技术能力，而且在能力要求上绝不妥协。我们以小型制造业为例，如果无法招到能够操作数控机床的工人，那么这家制造厂商的生产力会降低，生产时间延长，产品质量也会下降。第二，教育系统乏力。在人才培养上，全世界的教育系统都乏善可陈。以日本为例，由于过去几十年，日本严酷的大学教育使得大学生的自杀率极高...; 2013-10-01 21:24:00 哈佛商业评论首页点击:814 评论:0

孙明波：授权型领导者: 平稳的步伐、不紧不慢的语气，孙明波给记者的第一印象是一位沉静领导者，但交谈过程中，不难感受到孙明波儒雅的外表下拥有一颗坚强的心。 1956年生人的孙明波下过乡，当过工人，上过大学，在山东新泰啤酒厂一直干到副厂长。1993年，孙明波进入青岛啤酒厂，从副厂长升到总工程师，后在集团公司担任总经理助理兼副总工程师、常务副总裁、营销总裁、总裁直到董事长。不同岗位的磨练令孙明...; 2013-10-01 22:11:00 哈佛商业评论首页点击:574 评论:0

郑新立：中国经济转型最需要做五件大事: ...，近期又能拉动经济的增长。现在我们钢铁的生产能力达到9亿多吨，去年只生产了7亿多吨，大量的人力放空，水泥的生产能力也放空，如果把高铁的项目搞上去，我们的钢厂、水泥厂就可以提高开工率，这样就会使用大量的工人，大家发了工资就可以买东西，市场也就活起来了。因此要把加大对高铁和轨道交通的投入作为当前我们扩内需的一个战略重点。第四，要以农民工的市民化为契机，加快城市化进程。目前中国提出要加快农民工市民化...; 2013-10-28 11:02:00 哈佛商业评论首页点击:314 评论:0