EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
工业4.0:探寻中国企业转型路径
...思:有人认为工业4.0就是机器换人,有人认为是更强大的信息化,有人认为就是制造业的“互联网+”…… 笔者认为,工业4.0真正本质不是追求所谓的高新技术,而是利用先进的数字化智能制造技术,以最快的速度满足客户...提升机器与机器之间的互联性、减少人为参与,从而实现制造的“智能化”。CPS(虚拟现实系统)中工业设备嵌入的大量传感器充当机器接受外部信息的感觉器官,采集生产流程的所有数据并运用虚拟系统的高级运算...
2017-08-07 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:929 评论:0
中国的后工业社会挑战
...%,第三产业增加值在GDP中的占比从41.8%上升到46.1%。从工业经济向服务业经济的转型已经开始。 转型的原因是收入增长到一定阶段...收入弹性,造成对工业品增速下降;另一方面带来劳动力成本上升和退出部分低附加值工业产品出口,造成工业品增速下降。 二者加在一起,是收入增长达到一定...。新背景下,这些发展理念以及由这些理念所支撑的重点保护或支持工业部门的各项政策会受到越来越多的怀疑。人与机器之间的突出矛盾...
2014-09-28 10:04:00 哈佛商业评论首页 点击:2468 评论:0
工业互联网:让机器更智慧
...《智能服务时代的四种战略》(Four Strategies for the Age of Smart Services)断言,制造业等大型工业将注定坐收数据分析的技术果实。 英特尔预计,到2015年全球互联设备数量将会...技术一样,而GE的跨行业业务可以带动整个业务群向前发展。 没有专业人才就没有创新。工业互联网的崛起需要培养新的人才库,其中三类人才尤为重要: 下一代工程师——交叉人才,他们融合了机械...
2013-08-06 17:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1377 评论:1
工业互联网时代首席数字官正当红
...应用开发。苹果的应用商店已经彻底地普及了App Store的概念,那么工业领域是否能跟随这个潮流?看上去,至少一些企业核心业务外围的轻型...采用的战略、动机及大致目标。美国一家咨询公司调查发现,在推动工业物联网以及IT-OT融合过程中,那些一流的企业有53%设定了CDO岗位...其他领域都要快得多,然而只有不到3%的数据有用武之地。为什么工业大数据无法真正发挥作用?因为大数据从来不是信息化的菜。这个张冠李戴...
2018-05-08 15:47:00 哈佛商业评论首页 点击:556 评论:0
从价值链角度看工业4.0时代的组织管理模式变革
...制造、大规模分销的企业运营模式已经走向没落。面对这种形势,企业只有构建工业4.0柔性化的智能制造能力,才能满足客户快速变化的、多样化的个性需求。...的变化形式却大不相同,在此,我们从价值链入手,分析工业4.0模式下企业在客户获取、产品设计、工程与制造等方面具体有哪些...企业的研发能力实现质的飞跃。 3.在生产制造环节,“大平台”是体现工业4.0强大威力的保证 基于制造的信息化、物料的标签化,一条生产线可以...
2017-10-11 13:54:57 哈佛商业评论首页 点击:1619 评论:0
北极星工业CEO:只承担“可计算的风险”
...例如我们新开发了三轮运动型高速车“弹弓(slingshot)”。 二是要打造全球市场的领导力。现在的北极星工业已经是全球化的制造商,我们在墨西哥和欧洲都有工厂,2015年在中国也收购了上海周边一家工厂...在美国联合消防安保公司(UTC Fire & Security),我同样积累了很多经验。 在市场大萧条时期来到北极星工业,让我有机会深入了解公司,并且大刀阔斧地进行改革。这是一份充满激情的工作,我每天...
2018-08-06 10:48:00 哈佛商业评论首页 点击:525 评论:1
SAP李强:工业4.0不是只针对工业企业
...,我们发现理念技术都是一致的,无论是CPS、IOT、人工智能、机器人包括工业大数据理念都是比较接近的。 我们可以看看中国跟德国为什么在过去...克强总理和默克尔总理在会上做了主题演讲,他们提到加快德国工业4.0与中国制造2025对接,为什么?首先中德都是世界性的制造大国,...在比较前列的企业我们谈到的海尔这些企业。另外一些行业在工业2.0,3.0都没有达到不具备谈4.0改造,或者产能严重过剩对这部分企业我们...
2016-07-19 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:796 评论:0
航空工业成飞:人、事、气三维度升级人力资源管理
...到试点验证,再到标准迭代,逐步实现由“标准化导入”到“动态优化自运转”的状态,形成符合航空工业成飞特色的管理体系与管理标准。 卓越团队培养:从“点”到“面” 。“人”(卓越团队)的建设力图通过“...(2018-2020):以体系全面运转促进“组织能力升级” 。2018 年即将进入整个体系建设的第三阶段,航空工业成飞将继续围绕“成事”、“塑人”、 “造气”三大核心方面,进一步推进此管理体系在更大范围内的...
2018-08-29 13:27:19 哈佛商业评论首页 点击:248 评论:0
航空工业成飞:人、事、气三维度升级人力资源管理
...到试点验证,再到标准迭代,逐步实现由“标准化导入”到“动态优化自运转”的状态,形成符合航空工业成飞特色的管理体系与管理标准。 卓越团队培养:从“点”到“面” 。“人”(卓越团队)的建设力图通过“...(2018-2020):以体系全面运转促进“组织能力升级” 。2018 年即将进入整个体系建设的第三阶段,航空工业成飞将继续围绕“成事”、“塑人”、 “造气”三大核心方面,进一步推进此管理体系在更大范围内的...
2018-08-29 13:27:00 哈佛商业评论首页 点击:137 评论:0
航空工业成飞:人、事、气三维度升级人力资源管理
...到试点验证,再到标准迭代,逐步实现由“标准化导入”到“动态优化自运转”的状态,形成符合航空工业成飞特色的管理体系与管理标准。 卓越团队培养:从“点”到“面” 。“人”(卓越团队)的建设力图通过“...(2018-2020):以体系全面运转促进“组织能力升级” 。2018 年即将进入整个体系建设的第三阶段,航空工业成飞将继续围绕“成事”、“塑人”、 “造气”三大核心方面,进一步推进此管理体系在更大范围内的...
2018-08-29 13:27:00 哈佛商业评论首页 点击:121 评论:0