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美国小说家詹姆斯·帕特森:畅销背后的市场直觉
詹姆斯·帕特森是全世界最高产、最流行的小说作家之一。他的作品故事节奏快,涉及各种题材。而他本人曾是广告公司的高管,熟谙营销技巧,通过传真这种形式与合著者合作,这些都是令他取得成功的因素。他如何在四年里写了26本书,同时还能做到“零压力”?答案是:运用有效率、有创意的思考方式,以及相信直觉。 HBR:你的多数小说都是跟别人合著的,讲讲具体是怎么做的吧。 帕特森:我的法子没什么新奇,就跟报纸和电影...
2019-04-04 19:58:56 哈佛商业评论首页 点击:88 评论:0
好创意来自外行人
...军方某分支机构,它想找到从复杂信息流中提取关键数据点的途径。参与者包括警探、消防队长、股票经纪人、小说家、空难调查员、历史学家和职业棒球联盟的球探,他们都描述了自己如何收集信息以及怎样区分重要数据和不相干...想法。 寻找创意者。搜寻富有创意的思考者,或者有前卫意识、想在自身领域中解决类似问题的人。比如某个小说家就在发散式合作研讨会上谈到如何通过线索看穿他人动机和思想,并给出中肯意见。 模糊思维。发散式...
2015-06-12 14:52:00 哈佛商业评论首页 点击:837 评论:0
大爆炸式颠覆来袭——小心,你会是下一个!
...推动情节发展的人物。即便有些行业先知的观点不易为大众所接受,但找出他们也许并不难。他们可能是长期工作在竞争和行业变革一线的普通员工;他们也可能来自公司外部——长期客户、风险投资人、行业分析师,甚至科幻小说家都有可能成为行业先知。 如果说确认行业先知存在困难,那判断何时向他们咨询则是难上加难。这些行业先知往往是离群索居的怪人,他们与众不同的洞见常常被误解为傲慢和固执的表现。乔布斯、比尔·盖茨、艾伦·...
2013-03-06 15:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1461 评论:0
麦克尤恩:专注的恍惚
...尤恩:我桌上总是放着一本大大的绿色线圈本,用来乱写乱画。对我来说,开始一部小说就意味着某个或者几个念头一直纠缠着我。英国评论家兼作家普里切特(V.S. Pritchett)有个说法叫做“专注的恍惚”,这正是小说家需要的:你需要寂静无声,任思绪蔓延,思路会从这种漫游状态中浮现。你的主人公向你走来,仿佛穿过浓雾。有些字句需要打磨。有时我会写下一个开头,虽然我知道这部作品永远不会完成,但它让我获得解放,...
2013-05-28 12:05:00 哈佛商业评论首页 点击:191 评论:0
七大法则管好难相处的创造型员工
...规则也同样适用于其他员工:当一个人拥有真正的兴趣和强烈的求知欲时,他就会更具创造力。正如美国当代知名小说家约翰·欧文(John Irving)所说,“为什么我可以笔耕不缀,原因在于写作对于我来说不是一项工作。” 当然...
2013-06-03 09:56:00 哈佛商业评论首页 点击:754 评论:0
阿西莫夫预言的2014
...了一个由“盲从的雄蜂”组成的社会,在持续不断的监视下,为真面目不详的统治者辛勤劳作。显然,这永远不可能发生……咦,好像哪里不对? 早在1964年时,艾萨克·阿西莫夫(Isaac Asimov)这位举世敬重的科幻小说家,就曾尝试描绘当代社会的生活。50年前,他在《纽约时报》上发表了一篇题为《2014年世博会之行》的文章,描绘了自己对未来的畅想。而今年,正是地地道道的2014年。我们何不重新翻出这枚...
2014-10-15 11:34:34 哈佛商业评论首页 点击:1077 评论:0
大爆炸式颠覆来袭,你准备好了吗?
...有几个这样的专家,他们预见未来的能力建立在天生敏锐的眼光和异常丰富的行业经验之上。 他们可能是长期工作在竞争和行业变革一线的普通员工;他们也可能来自公司外部——长期客户、风险投资人、行业分析师,甚至科幻小说家都有可能成为行业先知。 如果说确认行业先知存在困难,那判断何时向他们咨询则是难上加难。这些行业先知往往是离群索居的怪人,他们与众不同的洞见常常被误解为傲慢和固执的表现。乔布斯、比尔·盖茨、艾伦...
2015-05-13 13:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1991 评论:0
第二机器时代与经济“大脱节”
...的顾客。机器人很难把握感知和操控,当然,困难并不等于不可能实现。机器确实已经开始探索感知和操控领域了。 麦卡菲:中产阶级空洞将继续扩大,高低两端阶级规模将继续扩大。真正有才干的高管、企业家、投资家和小说家等人才将迎来丰收。比如,马友友在未来任何时候都不会被机器人取代,但世界上排名第100位的大提琴家以后的薪水可能就不那么理想了。 商业应对 HBR:你们认为,商业将如何应对技术上的迅猛发展? 布...
2015-06-12 16:01:00 哈佛商业评论首页 点击:2093 评论:1
与机器PK,谁能依然有未来?
...惊吓到餐厅里的顾客。机器人很难把握感知和操控,当然,困难并不等于不可能实现。机器确实已经开始探索感知和操控领域了。 中产阶级空洞将继续扩大,高低两端阶级规模将继续扩大。真正有才干的高管、企业家、投资家和小说家等人才将迎来丰收。比如,马友友在未来任何时候都不会被机器人取代,但世界上排名第100位的大提琴家以后的薪水可能就不那么理想了。 商业应对 HBR:你们认为,商业将如何应对技术上的迅猛发展? 布...
2015-08-19 09:51:03 哈佛商业评论首页 点击:831 评论:0
化身优秀老板第一步:治病!
...有心脏一样,“述情障碍”型高管也能够学会应对自己的情感。一旦做到这一点,他们在待人接物上就会变得积极主动,从而能最大限度地激发员工的潜力和工作热情。 奥地利心理学家西格蒙德·弗洛伊德曾跟小说家斯蒂芬·茨威格(Stefan Zweig)说过,人的一生总是“在与恶魔作斗争”。这个恶魔就是“非理性”。如果高管们无法认识到自己非理性一面,就会像面对冰山的航船一样,忘记了最大的危险来自水面之下。 曼弗雷德·...
2015-09-11 14:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1435 评论:0